وقد تم تمثيل العديد من هيئات الإنتوساي والمنظمات الإقليمية والمجموعات التابعة الأخرى في أكشاك في جميع أنحاء الإنتوساي.
استفاد مندوبو إنكوساي من الأجنحة كفرصة مفيدة للتواصل مع بعضهم البعض.
في اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) JURISAI؛ (2) JURISAI؛ (3) AFROSAI؛ (4) AFROSAI؛ (5) مجلة الإنتوساي؛ (6) الأمانة العامة للإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) رئيس الإنتوساي والفريق العامل المعني بتأثير العلم والتكنولوجيا على المراجعة (WGISTA)، وفريق عمل الإنتوساي المعني بمكافحة الفساد وغسل الأموال (WGFACML)؛ (2) لجنة المعايير المهنية للإنتوساي؛ (3) لجنة المعايير المهنية للإنتوساي (PSC) ومذكرة التفاهم بين الإنتوساي والمعهد الدولي للتنمية الإدارية في جناح الإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) الأرابوساي؛ (2) الأرابوساي؛ (3) الديوان العام للمحاسبة في المملكة العربية السعودية؛ (4) الديوان العام للمحاسبة في المملكة العربية السعودية؛ (4) الأمانة العامة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات في إندونيسيا (الإنتوساي)، الدكتورة مارغيت كراكر تلتقي بالدكتورة أسماء يتون، رئيسة مجلس المراجعة في إندونيسيا ونائبة رئيس الإنتوساي في جناح المنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات في إندونيسيا؛ (5) مجلس المراجعة في إندونيسيا، نائبة رئيس الإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) المحكمة الفيدرالية البرازيلية للحسابات؛ (2) المحكمة الفيدرالية البرازيلية للحسابات؛ (3) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات؛ (4) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات؛ (5) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) لجنة الإنتوساي لتبادل المعرفة وفريق عمل الإنتوساي المعني بالتدقيق البيئي؛ (2) لجنة الإنتوساي لتبادل المعرفة وفريق عمل الإنتوساي المعني بالتدقيق البيئي؛ (3) لجنة الإنتوساي للسياسات والمالية والإدارة؛ (4) لجنة الإنتوساي للسياسات والمالية والإدارة؛ (5) مبادرة الإنتوساي للتنمية. المصدر: مجلة الإنتوساي
تعتمد الحوكمة الرشيدة على الإدارة الفعّالة والشفّافة للأموال العامة. وازدادت عمليات التدقيق المالي وآليات الرقابة أهمية مع ارتباط الثّقة العامة ارتباطاً وثيقاً بالمساءلة المالية. وتهدف عمليات التدقيق والآليات هذه إلى تحقيق غرضين رئيسيين هما الكشف عن الفساد وسوء الإدارة ومنعهما، فضلاً عن تعزيز الشفافيّة وتقوية المؤسّسات من أجل تحقيق فوائد ملموسة للمواطنين.
الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة حجر الزاوية في الحفاظ على المساءلة والشفافية والفعالية في القطاع العام، لاسيما في العمليات الحكومية. إلا أنّه مع تطور التكنولوجيا بسرعة فائقة، من الضروري أن تتبنى الأجهزة تكنولوجيات بيانات متطورة، مثل التعلم الآلي، لإحداث ثورة في عمليات التدقيق التي تعتمدها. فبفضل التعلم الآلي، يمكن للأجهزة تعزيز الكفاءة والدقة والفعالية، وتوفير تحليل أكثر شمولية ويستند إلى البيانات للعمليات الحكومية، وتالياً ضمان أعلى معايير المساءلة والثقة.
تم تشكيل مجموعة العمل المعنية بتأثيرات العلم والتكنولوجيا على المراجعة (WGISTA) رسميًا في المؤتمر الثالث والعشرين للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا للرقابة المالية والمحاسبة (INTOSAI) في موسكو.
