وقد تم تمثيل العديد من هيئات الإنتوساي والمنظمات الإقليمية والمجموعات التابعة الأخرى في أكشاك في جميع أنحاء الإنتوساي.
استفاد مندوبو إنكوساي من الأجنحة كفرصة مفيدة للتواصل مع بعضهم البعض.
في اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) JURISAI؛ (2) JURISAI؛ (3) AFROSAI؛ (4) AFROSAI؛ (5) مجلة الإنتوساي؛ (6) الأمانة العامة للإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) رئيس الإنتوساي والفريق العامل المعني بتأثير العلم والتكنولوجيا على المراجعة (WGISTA)، وفريق عمل الإنتوساي المعني بمكافحة الفساد وغسل الأموال (WGFACML)؛ (2) لجنة المعايير المهنية للإنتوساي؛ (3) لجنة المعايير المهنية للإنتوساي (PSC) ومذكرة التفاهم بين الإنتوساي والمعهد الدولي للتنمية الإدارية في جناح الإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) الأرابوساي؛ (2) الأرابوساي؛ (3) الديوان العام للمحاسبة في المملكة العربية السعودية؛ (4) الديوان العام للمحاسبة في المملكة العربية السعودية؛ (4) الأمانة العامة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات في إندونيسيا (الإنتوساي)، الدكتورة مارغيت كراكر تلتقي بالدكتورة أسماء يتون، رئيسة مجلس المراجعة في إندونيسيا ونائبة رئيس الإنتوساي في جناح المنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات في إندونيسيا؛ (5) مجلس المراجعة في إندونيسيا، نائبة رئيس الإنتوساي. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) المحكمة الفيدرالية البرازيلية للحسابات؛ (2) المحكمة الفيدرالية البرازيلية للحسابات؛ (3) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات؛ (4) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات؛ (5) لجنة بناء القدرات التابعة للمنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات. المصدر: مجلة الإنتوسايفي اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: (1) لجنة الإنتوساي لتبادل المعرفة وفريق عمل الإنتوساي المعني بالتدقيق البيئي؛ (2) لجنة الإنتوساي لتبادل المعرفة وفريق عمل الإنتوساي المعني بالتدقيق البيئي؛ (3) لجنة الإنتوساي للسياسات والمالية والإدارة؛ (4) لجنة الإنتوساي للسياسات والمالية والإدارة؛ (5) مبادرة الإنتوساي للتنمية. المصدر: مجلة الإنتوساي
توفر محكمة التدقيق التركية (TCA) دورات تدريبية ليس فقط لموظفيها وأصحاب المصلحة الدوليين ، ولكن أيضًا لموظفي الهيئات العامة التي تقوم بتدقيقها ، وفقًا للمعايير الدولية ، والخطة الإستراتيجية لـ TCA (2019-2023) ، واستراتيجية الاتصال الخاصة بها. . هذه التدريبات …
تؤدّي الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة دوراً حيوياً في مساءلة القطاع العام ونزاهته وشفافيّته. ولأداء دورها وبناء الثقة بين هيئات الدولة والمجتمع، يجب أن تكون الأجهزة مستقلَّة.
ويمكن فهم استقلالية الأجهزة باعتبارها قدرتها على العمل بشكل مستقل عن الحكومة، دون تأثير ورقابة لا داعي لهما. ويعتبر ذلك شرطاً أساسياً لقيام الأجهزة بتنفيذ ولايتها بفعالية. ويحدِّد إعلان مكسيكو للإنتوساي بشأن استقلالية الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ثمانية شروط، تُعرف بركائز الاستقلالية، كمعيار يمكن على أساسه تقييم استقلالية الأجهزة.
تنفّذ بعض الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة الرقابة المتزامنة، وهي عملية أنشأها مكتب المراقب العام لجمهورية بيرو، باعتبارها أداة قيّمة للرقابة على المشاريع الكبرى. مع ذلك، من المناسب تقديم عروض مبتكرة تهدف إلى تحسين عملية الرقابة المتزامنة لتحسين الوضعيّات السلبيّة التي يحدّدها المدققون الحكوميون. واستناداً إلى الدروس المستفادة حتى تاريخه، من المهمّ تحسين مستويات الفعاليّة والكفاءة في تدخّلاتها، بهدف تكرار تأثيرها على الضوابط من جانب أجهزة عليا أخرى قرّرت تنفيذ ضوابط مماثلة.
