Anerkennungen für drei junge ORKB-Führungskräfte für ihre herausragenden Leistungen in den Bereichen Innovation, Kollaboration und Transformation

Der SAI Young Leaders Award (dt. etwa „Preis für junge Führungskräfte in ORKB“) der INTOSAI Entwicklungsinitiative (IDI) ehrt und würdigt die Innovation, Kollaboration und Transformation, die junge Führungskräfte durch ihre Projekte für strategischen Wandel im Rahmen der ORKB-Initiative für junge Führungskräfte hervorbrachten. Die ORKB-Initiative für junge Führungskräfte hat es sich zur Aufgabe gemacht, junge Führungskräfte aus ORKB dabei zu unterstützen, eine Veränderungsstrategie umzusetzen, die reale und positive strategische Verbesserungen für ihre ORKB schafft. Beim XXIV. INCOSAI in Rio de Janeiro in Brasilien übergaben Frau Archana Shirsat, stellvertretende Leiterin der IDI, und die Jury des SAI Young Leaders Awards – bestehend aus drei Personen: Dr. Silke Steiner vom Generalsekretariat der INTOSAI und der österreichischen ORKB, Dasho Tashi, Leiter der ORKB Bhutan, und Michael Hix, Leiter der Abteilung für internationale Beziehungen der US-amerikanischen ORKB – die Preise an drei außerordentliche junge ORKB-Führungskräfte.

Der Preis für junge ORKB-Führungskräfte im Bereich Innovation wird jener jungen Führungskraft verliehen, die den Geist der Innovation am besten widerspiegeln und zielgerichtete Lösungen entwickeln sowie implementieren konnte.

Erick Alvarado Munoz von der ORKB Costa Rica erhielt den Preis für junge ORKB-Führungskräfte im Bereich Innovation für seine Veränderungsstrategie mit dem Titel „Use of GROW Model and other coaching principles in the audit process to generate changes and promote efficiency through the empowerment of public officials” (dt. etwa „Verwendung des GROW-Modells und anderer Coachingansätze in Prüfungsverfahren zum Zwecke der Veränderung und der Effizienzsteigerung durch die Befähigung öffentlicher Bediensteter“).Herr Munoz erkannte in seiner ORKB Verbesserungspotenzial: Er sah die Möglichkeit, Coachingansätze und die Einstellung von Prüferinnen und Prüfern zu verbessern, den Nutzen von ORKB-Prüfungen für die Öffentlichkeit zu steigern und die Interaktion anlässlich von Prüfungen zu verbessern, um beim Prüfpersonal mehr Verantwortung und Bewusstsein zu schaffen. 

Nicaria Stewart von der ORKB Jamaika erhielt den Preis für junge ORKB-Führungskräfte im Bereich Kollaboration für ihre Veränderungsstrategie mit dem Titel „Rise with Me Jamaica — Committed to Information Security” (dt. etwa „Erhebe dich mit mir, Jamaika – wir verschreiben uns der Informationssicherheit“).Frau Stewart implementierte eine Strategie zur Informationssicherheit, die zur Erhöhung des Bewusstseins für Informationssicherheit führte und der ORKB Jamaika einen Vorsprung verschaffte bei der Umstellung auf Telearbeit mit verringertem Risiko von Datenschutzverstößen. Der Preis würdigte Frau Stewarts herausragende Leistungen im Bereich Kollaboration: Sie unterstützte ebenfalls die positive Entwicklung der anderen jungen ORKB-Führungskräfte in ihrer Kohorte durch einen offenen Wissensaustausch, immer mit Bedacht auf ein kreatives, respektvolles und vertrauensbasiertes Arbeitsumfeld. 

Emine Ersöz von der ORKB Türkei erhielt den Preis für junge ORKB-Führungskräfte im Bereich Transformation für ihre Veränderungsstrategie mit dem Titel „SAI Turkey: Developing and Efficient Communication Strategy” (dt. etwa „ORKB Türkei: Entwicklung und effiziente Kommunikationsstrategie“).Frau Ersöz hatte eine klare Vision und war zielgerichtet in ihrer Veränderungsmanagementstrategie, die eine deutliche Veränderung in der Kommunikationspraxis der türkischen ORKB herbeiführte. Sie verbesserte die Präsenz der türkischen ORKB in den sozialen Medien, steigerte den Einsatz digitaler Hilfsmitte und bezog Stakeholder in den Prüfungsablauf ein.

Die Gewinnerinnen und der Gewinner trugen zu positiven Entwicklungen für ihre ORKB bei und beschäftigten sich mit Lösungsansätzen im Kontext ihrer jeweiligen ORKB. Die Innovationen in den Veränderungsstrategien der Preisträgerinnen und des Preisträgers nahmen spürbare Probleme oder einen Bedarf in ihren jeweiligen ORKB ins Visier. Sie nützten ein innovatives Design und in der Umsetzung ihrer Strategien nahmen sie Bezug auf die zentralen Aspekte Nachhaltigkeit, Qualität, Inklusion und Wirkung.

Mehr zu den Preisträgerinnen und zum Preisträger, den Führungskräften der Zukunft, finden Sie hier: