{"id":19186,"date":"2019-07-30T08:00:48","date_gmt":"2019-07-30T12:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/ircp-unites-regional-global-community\/"},"modified":"2023-05-19T16:46:23","modified_gmt":"2023-05-19T20:46:23","slug":"ircp-unites-regional-global-community","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/fr\/journal-entry\/ircp-unites-regional-global-community\/","title":{"rendered":"L’IRCP offre un forum pour discuter des synergies entre les communaut\u00e9s r\u00e9gionales et mondiales"},"content":{"rendered":"\n
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Si vous voulez marcher vite, marchez seul. Si vous voulez marcher loin, marchez ensemble. Mais comment marcher vite et loin ensemble ?<\/p>\nArchana Shirsat<\/cite><\/blockquote>\n\n

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Il est important que les dirigeants soient audacieux, qu’ils osent changer les choses et qu’ils soient pr\u00eats \u00e0 repousser les limites. <\/p>\nTsakani Ratsela<\/cite><\/blockquote>\n\n

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Pour \u00e9voluer, il faut s’impliquer.<\/p>\nPamela Monroe-Ellis<\/cite><\/blockquote>\n\n

Pamela Monroe-Ellis, v\u00e9rificatrice g\u00e9n\u00e9rale de la Jama\u00efque et secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de l’Organisation des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques des Cara\u00efbes (CAROSAI), a succinctement r\u00e9sum\u00e9 l’id\u00e9e selon laquelle nous devons \u00eatre des contributeurs actifs si nous voulons nous transformer – un concept qui a \u00e9t\u00e9 pleinement adopt\u00e9 lors de la plate-forme de coordination des r\u00e9gions de l’INTOSAI (IRCP) de cette ann\u00e9e, organis\u00e9e par l’Institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le des finances publiques (ISC) d’Afrique du Sud au Cap.<\/p>\n\n

L’\u00e9v\u00e9nement de trois jours de l’Organisation internationale des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (INTOSAI) a r\u00e9uni des organismes mondiaux et des r\u00e9gions pour explorer les synergies, aborder la cha\u00eene de valeur de l’INTOSAI et les priorit\u00e9s transversales, et favoriser une approche int\u00e9grative dans l’\u00e9laboration de solutions et l’alignement des efforts.<\/p>\n\n

La r\u00e9union a d\u00e9but\u00e9 par une nouvelle approche : des r\u00e9unions r\u00e9gionales et mondiales parall\u00e8les. L’Organisation des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le d’Am\u00e9rique latine et des Cara\u00efbes (OLACEFS) a dirig\u00e9 la session r\u00e9gionale, qui a mis l’accent sur l’innovation et son importance dans le travail d’audit, tandis que la r\u00e9union mondiale s’est concentr\u00e9e sur les concepts globaux qui affectent le plus la communaut\u00e9 \u00e9largie de l’INTOSAI.<\/p>\n\n

Einar G\u00f8rrissen, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l’Initiative de D\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI), a not\u00e9 que l’ind\u00e9pendance reste le plus grand probl\u00e8me auquel les ISC sont confront\u00e9es aujourd’hui et a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9affirmer son importance, en particulier parce qu’il existe un lien \u00e9troit entre l’ind\u00e9pendance des ISC et la capacit\u00e9 \u00e0 ajouter de la valeur et des avantages \u00e0 la vie des citoyens.<\/p>\n\n

L’apport de valeur ajout\u00e9e et d’avantages \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 du travail des ISC et est \u00e9troitement li\u00e9 aux objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD). Alors que le compte \u00e0 rebours se poursuit pour respecter l’\u00e9ch\u00e9ance de 2030 dans la r\u00e9alisation des objectifs mondiaux, les participants \u00e0 l’IRCP ont partag\u00e9 leurs exp\u00e9riences, les d\u00e9fis, les exigences et les perspectives d’avenir concernant les initiatives d’audit des ODD et la contribution \u00e0 la mise en \u0153uvre des ODD au niveau national.<\/p>\n\n

Plusieurs d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont fait \u00e9tat de difficult\u00e9s dans la r\u00e9alisation d’audits sur les ODD, principalement en ce qui concerne la d\u00e9finition de ce qui constitue un audit sur les ODD. L’abondance de mod\u00e8les et d’approches a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 cit\u00e9e comme un d\u00e9fi.<\/p>\n\n

Si l’\u00e9tablissement d’une compr\u00e9hension commune et d’une approche unifi\u00e9e n\u00e9cessitera des recherches et des pratiques suppl\u00e9mentaires, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont convenu que la cartographie et la rationalisation des efforts collectifs sont essentielles pour les travaux futurs sur les ODD.<\/p>\n\n

Archana Shirsat, directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe de l’IDI, d\u00e9partement des ISC professionnelles et pertinentes, estime que l’alignement et l’int\u00e9gration “conduiront \u00e0 une voix unique que nous pourrons soutenir”.<\/p>\n\n

“Si vous voulez marcher vite, marchez seul. Si vous voulez marcher loin, marchez ensemble. Mais comment marcher loin et vite ensemble ?”<\/p>\n\n

Une telle unit\u00e9 et les mesures de collaboration qui en d\u00e9coulent requi\u00e8rent de la communication – un sujet fortement d\u00e9battu et engageant parmi les participants.<\/p>\n\n

Michael Hix, directeur des relations internationales du U. S. Government Accountability Office et vice-pr\u00e9sident de la Revue de l’INTOSAI, a fait part de son point de vue sur la communication et l’engagement des parties prenantes et a soulign\u00e9 les efforts internes et externes actuels de l’INTOSAI.<\/p>\n\n

M. Hix a demand\u00e9 aux participants, qui ont travaill\u00e9 en petits groupes, de r\u00e9pondre \u00e0 des questions sur la disponibilit\u00e9 de l’information, l’accessibilit\u00e9 et les approches alternatives. Le dialogue a permis d’identifier des possibilit\u00e9s d’am\u00e9lioration de la coordination et de la sensibilisation au partage d’informations.<\/p>\n\n

Mme Silke Steiner, repr\u00e9sentant le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de l’INTOSAI, a indiqu\u00e9 que la nouvelle version du site Internet de l’INTOSAI (www.intosai.org), dont le lancement est provisoirement pr\u00e9vu avant le XXIIIe Congr\u00e8s de Moscou, enrichira les efforts de communication, \u00e9tant donn\u00e9 que le nouveau site affichera de mani\u00e8re bien visible les informations et les liens essentiels.<\/p>\n\n

Le portail communautaire de l’INTOSAI fait \u00e9galement peau neuve, et le repr\u00e9sentant du Comit\u00e9 de partage des connaissances, Vishnukanth P.B., a inform\u00e9 les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s que le nouveau portail (www.intosaicommunity.net) vise \u00e0 accro\u00eetre le partage des donn\u00e9es et les possibilit\u00e9s d’engagement.<\/p>\n\n

Alors que les sites web nouvellement con\u00e7us faciliteront davantage le partage des connaissances, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s ont \u00e9galement sugg\u00e9r\u00e9 la cr\u00e9ation d’un forum destin\u00e9, en partie, \u00e0 d\u00e9velopper une strat\u00e9gie de communication unique et globale pour l’INTOSAI.<\/p>\n\n

Alors que la communaut\u00e9 de l’INTOSAI poursuit sa r\u00e9flexion strat\u00e9gique, les concepts de leadership, d’\u00e9volution et d’innovation sont pass\u00e9s au premier plan.<\/p>\n\n

“Il est important que les dirigeants soient audacieux, qu’ils osent changer les choses et qu’ils soient pr\u00eats \u00e0 repousser les limites”, a soulign\u00e9 Tsakani Ratsela, auditeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de l’ISC d’Afrique du Sud.<\/p>\n\n

Un dialogue actif s’est poursuivi sur les initiatives visant \u00e0 soutenir la qualit\u00e9 et la valeur des normes et \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de la coordination et de la consultation. Les participants ont \u00e9galement donn\u00e9 leur point de vue sur les efforts fructueux – projets entre pairs, apprentissage mixte et jumelages – et ont fourni des id\u00e9es sur les techniques innovantes, telles que les programmes adapt\u00e9s ou personnalis\u00e9s et la cr\u00e9ation d’une r\u00e9serve r\u00e9gionale d’examinateurs de la qualit\u00e9, qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9es.<\/p>\n\n

L’am\u00e9lioration des performances et le renforcement des capacit\u00e9s ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 des th\u00e8mes importants abord\u00e9s lors de l’IRCP de cette ann\u00e9e. Au cours de sa pr\u00e9sentation sur la mesure et le suivi des performances, Tiofilusi Tiueti, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’Association des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques du Pacifique (PASAI), a pos\u00e9 une question cl\u00e9 aux participants : qu’entendons-nous r\u00e9ellement par ” performance des ISC ” ?<\/p>\n\n

Tiueti a expliqu\u00e9 que la d\u00e9finition de la performance, peut-\u00eatre d’une mani\u00e8re qui met davantage l’accent sur la qualit\u00e9 que sur la quantit\u00e9, peut conduire \u00e0 une mesure plus pr\u00e9cise, \u00e0 une prise de d\u00e9cision mieux inform\u00e9e et \u00e0 une plus grande durabilit\u00e9.<\/p>\n\n

Alors que l’INTOSAI continue \u00e0 se frayer un chemin vers la r\u00e9alisation de ses objectifs strat\u00e9giques, les sentiments que Kimi Makwetu, v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral de l’Afrique du Sud et pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de renforcement des capacit\u00e9s, a partag\u00e9s dans son allocution d’ouverture nous rappellent que des r\u00e9unions telles que l’IRCP sont grandement n\u00e9cessaires, car elles r\u00e9unissent des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale pour partager des id\u00e9es qui ” permettent \u00e0 l’INTOSAI de passer \u00e0 l’\u00e9tape suivante et au-del\u00e0 “.<\/p>\n\n

\n\n

Regardez le reportage vid\u00e9o de l’IRCP sur la cha\u00eene YouTube du Journal<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La plateforme de coordination INTOSAI-R\u00e9gions (IRCP), d’une dur\u00e9e de trois jours, a r\u00e9uni les organes mondiaux et les r\u00e9gions pour explorer les synergies, aborder la cha\u00eene de valeur de l’INTOSAI et les priorit\u00e9s transversales, et favoriser une approche int\u00e9grative dans l’\u00e9laboration de solutions et l’alignement des efforts. 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