{"id":19163,"date":"2019-07-30T08:00:52","date_gmt":"2019-07-30T12:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/achieving-audit-quality-path-lined-with-obstacles-treasures\/"},"modified":"2023-05-19T16:39:08","modified_gmt":"2023-05-19T20:39:08","slug":"achieving-audit-quality-path-lined-with-obstacles-treasures","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/fr\/journal-entry\/achieving-audit-quality-path-lined-with-obstacles-treasures\/","title":{"rendered":"Atteindre la qualit\u00e9 de l&#8217;audit : Un chemin sem\u00e9 d&#8217;emb\u00fbches et de tr\u00e9sors"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Dans notre qu\u00eate de la plus haute qualit\u00e9, nous rencontrerons in\u00e9vitablement des obstacles. En chemin, en relevant les d\u00e9fis qui se pr\u00e9sentent \u00e0 nous, nous d\u00e9couvrirons de grands tr\u00e9sors.<\/p>\n<cite><em><em>par M. Karol Mitr\u00edk, Pr\u00e9sident de l&#8217;Institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le de Slovaquie<\/em><\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Un roi a plac\u00e9 un gros rocher sur la route, puis il s&#8217;est cach\u00e9 et a regard\u00e9 si quelqu&#8217;un allait enlever l&#8217;\u00e9norme rocher. Quelques marchands et courtisans royaux et fortun\u00e9s rencontrant l&#8217;obstacle l&#8217;ont simplement contourn\u00e9. De nombreuses personnes dont le chemin \u00e9tait entrav\u00e9 par le rocher ont bruyamment reproch\u00e9 au roi de ne pas garder les routes propres. Pourtant, personne n&#8217;a fait quoi que ce soit pour d\u00e9gager le rocher.<\/p>\n\n\n\n<p>Un paysan arrive avec une lourde charge de l\u00e9gumes. Arriv\u00e9 au rocher, il pose sa charge sur le sol et tente de pousser l&#8217;\u00e9norme rocher jusqu&#8217;au bord de la route. Apr\u00e8s un effort consid\u00e9rable, il y est parvenu.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors qu&#8217;il retournait chercher son chargement de l\u00e9gumes, il remarqua une pochette pos\u00e9e sur le sol, \u00e0 l&#8217;endroit o\u00f9 se trouvait le rocher \u00e0 l&#8217;origine. Dans la pochette, des pi\u00e8ces d&#8217;or et un message du roi indiquant que les pi\u00e8ces sont destin\u00e9es \u00e0 la personne qui enl\u00e8vera le rocher du chemin.<\/p>\n\n\n\n<p>La morale de l&#8217;histoire est que chaque obstacle est une occasion d&#8217;am\u00e9liorer notre situation.<\/p>\n\n\n\n<p>Garantir la plus haute qualit\u00e9 d&#8217;audit est un chemin permanent, sans fin, jalonn\u00e9 d&#8217;obstacles qui semblent interminables.<\/p>\n\n\n\n<p>La qualit\u00e9 est une philosophie, une priorit\u00e9 essentielle et la pierre angulaire du travail des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC). Elle est une composante de la strat\u00e9gie, de la culture, des r\u00e8gles et des pratiques et, compte tenu de ces caract\u00e9ristiques, la qualit\u00e9 est primordiale.<\/p>\n\n\n\n<p>La qualit\u00e9 de l&#8217;audit n\u00e9cessite un cadre juridique appropri\u00e9 et l&#8217;ind\u00e9pendance des institutions. La Cour des comptes de la R\u00e9publique slovaque (SR), l&#8217;ISC de notre pays, remplit ces conditions. \u00c0 ce titre, nous nous engageons \u00e0 remplir notre mandat et notre mission tout en r\u00e9alisant des performances optimales et en recherchant la meilleure qualit\u00e9 et le plus grand professionnalisme possibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce n&#8217;est qu&#8217;\u00e0 cette condition que nous pourrons \u00eatre une institution cr\u00e9dible, capable de promouvoir des changements utiles dans le secteur public. Ce n&#8217;est qu&#8217;\u00e0 cette condition que nous pourrons r\u00e9ellement apporter de la valeur et des avantages \u00e0 la vie des citoyens.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p>L&#8217;INTOSAI et sa capacit\u00e9 \u00e0 rassembler les autorit\u00e9s nationales d&#8217;audit ind\u00e9pendantes &#8211; \u00e0 collaborer et \u00e0 se soutenir mutuellement &#8211; sont admirables et, si j&#8217;ose dire, uniques.<\/p><cite><em>M. Karol Mitr\u00edk, pr\u00e9sident de l&#8217;institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le de Slovaquie<\/em><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p><em><strong>Qualit\u00e9 des audits &#8211; Notre chemin jalonn\u00e9 de r\u00e9alisations marquantes<\/strong><\/em><br>Dans notre qu\u00eate de la plus haute qualit\u00e9, nous rencontrerons in\u00e9vitablement des obstacles. En chemin, en relevant les d\u00e9fis qui se pr\u00e9sentent \u00e0 nous, nous d\u00e9couvrirons de grands tr\u00e9sors, notamment sous la forme d&#8217;une meilleure gestion des ressources publiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es, l&#8217;ISC de Slovaquie a r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s significatifs en mati\u00e8re de qualit\u00e9 des contr\u00f4les, et il convient de souligner que ces am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 rendues possibles, en grande partie, gr\u00e2ce \u00e0 notre personnel tr\u00e8s performant et \u00e0 son travail exemplaire en mati\u00e8re de soutien analytique, strat\u00e9gique, communicatif et juridique.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons franchi des \u00e9tapes importantes dans notre \u00e9volution positive de la qualit\u00e9 de l&#8217;audit, notamment en ce qui concerne l&#8217;expertise et le professionnalisme des ressources humaines, la planification, l&#8217;analyse et la strat\u00e9gie de l&#8217;audit, la m\u00e9thodologie, l&#8217;\u00e9valuation de la qualit\u00e9 de l&#8217;audit et les communications (internes et externes).<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Expertise et professionnalisme en mati\u00e8re de ressources humaines<\/strong><\/em><br>Dans chaque organisation, les personnes sont un facteur d\u00e9cisif de progr\u00e8s et de r\u00e9ussite. L&#8217;ISC de Slovaquie accorde une attention consid\u00e9rable aux connaissances et aux comp\u00e9tences professionnelles de son personnel par le biais de divers programmes d&#8217;\u00e9ducation et de formation, tant au niveau national qu&#8217;international.<\/p>\n\n\n\n<p>Actuellement, nous menons un projet national intitul\u00e9 &#8220;Building and Developing Professional Capacities to Improve SAO SR Audit Activities Quality&#8221;, qui vise le d\u00e9veloppement du personnel et l&#8217;am\u00e9lioration de la qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le programme, cofinanc\u00e9 par des sources europ\u00e9ennes et dirig\u00e9 par des experts de haut niveau de Slovaquie et de l&#8217;\u00e9tranger, est destin\u00e9 aux analystes, ainsi qu&#8217;aux sp\u00e9cialistes de l&#8217;audit financier et de l&#8217;audit de performance. Il comprend des s\u00e9minaires et des stages professionnels, des cours de formation aux technologies de l&#8217;information et un enseignement sp\u00e9cialis\u00e9 de l&#8217;anglais.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Planification de l&#8217;audit<\/strong><\/em><br>Les objectifs strat\u00e9giques \u00e0 long terme mettent l&#8217;accent sur de nouvelles approches en mati\u00e8re d&#8217;audit et sur des audits fond\u00e9s sur le risque et la valeur. Nous nous effor\u00e7ons d&#8217;appliquer le concept de &#8220;valeur pour l&#8217;argent&#8221; dans les audits ex post des finances publiques, nous cherchons \u00e0 transformer les philosophies d&#8217;audit et nous nous concentrons sur l&#8217;\u00e9valuation des politiques publiques.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Analyse et strat\u00e9gie<\/strong><\/em><br>Nous avons cr\u00e9\u00e9 une solide \u00e9quipe analytique charg\u00e9e d&#8217;analyser les risques, d&#8217;appliquer de nouvelles approches strat\u00e9giques et de soutenir les audits et les contr\u00f4leurs.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>M\u00e9thodologie<\/strong><\/em><br>La mise \u00e0 jour de nos approches, la mise en \u0153uvre des normes internationales des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (ISSAI) et la professionnalisation des proc\u00e9dures d&#8217;audit sont quelques-uns des m\u00e9canismes utilis\u00e9s pour am\u00e9liorer notre m\u00e9thodologie d&#8217;audit.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>\u00c9valuation de la qualit\u00e9 des audits<\/strong><\/em><br>Nous avons introduit de nouvelles proc\u00e9dures, am\u00e9lior\u00e9 et augment\u00e9 les \u00e9valuations transversales de la qualit\u00e9 et cr\u00e9\u00e9 des s\u00e9nats charg\u00e9s de d\u00e9lib\u00e9rer sur les rapports d&#8217;audit.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Communication interne et externe<\/strong><\/em><br>Aujourd&#8217;hui, de nouvelles exigences p\u00e8sent sur ce que nous partageons et sur la mani\u00e8re dont nous le faisons. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces demandes, nous avons modifi\u00e9 notre strat\u00e9gie de communication, renforc\u00e9 nos services sp\u00e9cialis\u00e9s dans la communication et les relations publiques et cr\u00e9\u00e9 de nouveaux postes.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous appliquons \u00e0 pr\u00e9sent de nouvelles approches en mati\u00e8re d&#8217;engagement des parties prenantes, notamment en tirant parti de notre site web et de nos r\u00e9seaux sociaux et en d\u00e9veloppant des produits imprim\u00e9s, radiophoniques et t\u00e9l\u00e9visuels pour les m\u00e9dias de radiodiffusion.<br>Notre bureau est la premi\u00e8re institution publique en Slovaquie \u00e0 avoir choisi une approche aussi largement structur\u00e9e pour informer les parties prenantes (\u00e0 tous les niveaux) sur qui nous sommes, ce que nous faisons et les principales activit\u00e9s qui nous int\u00e9ressent.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Qualit\u00e9 des audits &#8211; Notre voie vers l&#8217;am\u00e9lioration continue<\/strong><\/em><br>Outre nos r\u00e9alisations marquantes, nous recherchons en permanence des outils et un soutien efficaces visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de nos activit\u00e9s, notamment des auto-\u00e9valuations, des examens ind\u00e9pendants par les pairs et une collaboration avec l&#8217;Organisation internationale des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (INTOSAI) et ses r\u00e9gions.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Auto-\u00e9valuation du CMR de l&#8217;ISC<\/strong><\/em><br>Notre bureau se fait le champion des auto-\u00e9valuations par le biais de la m\u00e9thodologie du Cadre de mesure de la performance (CMP) de l&#8217;ISC.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec l&#8217;aide de l&#8217;Initiative de d\u00e9veloppement de l&#8217;INTOSAI (IDI), le SAO SR a men\u00e9 une auto-\u00e9valuation pilote en 2013, illustrant la fa\u00e7on dont le CMR de l&#8217;ISC est un outil utile pour identifier les forces et les faiblesses de la performance organisationnelle, ainsi que leurs causes profondes.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2018, nous avons r\u00e9p\u00e9t\u00e9 ce processus. Cette fois-ci, nous avons v\u00e9rifi\u00e9 les r\u00e9sultats par l&#8217;interm\u00e9diaire d&#8217;un groupe externe de pairs, ce qui d\u00e9montre notre volont\u00e9 d&#8217;\u00eatre une entit\u00e9 ouverte et transparente cherchant \u00e0 s&#8217;am\u00e9liorer constamment. L&#8217;auto-\u00e9valuation a donn\u00e9 lieu \u00e0 des recommandations que le SAO SR est en train de mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Examen ind\u00e9pendant par les pairs<\/strong><\/em><br>Nous avons \u00e9galement fait l&#8217;objet d&#8217;une \u00e9valuation internationale ind\u00e9pendante par des pairs en 2010-2011. Dirig\u00e9e par le National Audit Office du Royaume-Uni, l&#8217;\u00e9valuation, \u00e0 laquelle ont particip\u00e9 des experts des ISC d&#8217;Estonie, de Pologne et de Slov\u00e9nie, s&#8217;est concentr\u00e9e sur les activit\u00e9s d&#8217;audit et la qualit\u00e9 de l&#8217;audit, le d\u00e9veloppement des ressources humaines et les efforts en mati\u00e8re de relations publiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous ferons l&#8217;objet d&#8217;un autre examen ind\u00e9pendant par les pairs entre 2019 et 2020, au cours duquel des experts du Government Accountability Office des \u00c9tats-Unis (chef de file) et des ISC de Finlande, de Hongrie et de Pologne \u00e9valueront nos processus de planification, la qualit\u00e9 de l&#8217;audit, la transparence et la communication.<\/p>\n\n\n\n<p>En tant que pr\u00e9sident de la sous-commission des examens par les pairs de l&#8217;INTOSAI, nous reconnaissons l&#8217;importance de ces \u00e9valuations et restons fid\u00e8les \u00e0 notre engagement en faveur de la qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Soutien au sein de la famille INTOSAI<\/strong><\/em><br>L&#8217;INTOSAI et sa capacit\u00e9 \u00e0 rassembler les autorit\u00e9s nationales d&#8217;audit ind\u00e9pendantes &#8211; \u00e0 collaborer, \u00e0 coop\u00e9rer et \u00e0 se soutenir mutuellement &#8211; sont admirables et, si j&#8217;ose dire, uniques.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;accent mis sur l&#8217;\u00e9change d&#8217;id\u00e9es, d&#8217;exp\u00e9riences et de bonnes pratiques rend la qualit\u00e9 de l&#8217;audit d&#8217;autant plus importante et nous permet d&#8217;appr\u00e9cier \u00e0 sa juste valeur la devise de l&#8217;INTOSAI, qui s&#8217;applique avec brio.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;L&#8217;exp\u00e9rience mutuelle profite \u00e0 tous&#8221; &#8211; c&#8217;est certainement le cas !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Garantir la plus haute qualit\u00e9 d&#8217;audit est un chemin permanent, sans fin, jalonn\u00e9 d&#8217;obstacles qui semblent interminables. 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