{"id":17499,"date":"2020-10-27T12:00:38","date_gmt":"2020-10-27T16:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/james-christian-blockwood-bids-farewell\/"},"modified":"2023-05-11T15:24:40","modified_gmt":"2023-05-11T19:24:40","slug":"james-christian-blockwood-bids-farewell","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/fr\/journal-entry\/james-christian-blockwood-bids-farewell\/","title":{"rendered":"Le pr\u00e9sident de la revue de l’INTOSAI fait ses adieux et exprime sa reconnaissance pour le partenariat visant \u00e0 renforcer la responsabilit\u00e9 mondiale"},"content":{"rendered":"\n
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Kristie Conserve, Heather Santos, James-Christian Blockwood repr\u00e9sentant la Revue \u00e0 l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l’OLACEFS au Paraguay.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

C’est avec grand plaisir que j’ai exerc\u00e9 les fonctions de pr\u00e9sident de la Revue internationale de l’audit gouvernemental (la Revue) pendant pr\u00e8s de six ans, et je me r\u00e9jouis des nombreuses r\u00e9alisations que nous avons accomplies pour faire progresser la Revue et les organisations d’audit dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n

En tant que voix officielle de l’Organisation internationale des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (INTOSAI), le Journal s’est toujours efforc\u00e9 de cr\u00e9er un forum d’\u00e9changes significatifs entre les auditeurs publics du monde entier depuis sa cr\u00e9ation en 1974.<\/p>\n\n\n\n

La revue a prosp\u00e9r\u00e9 gr\u00e2ce au soutien total de la communaut\u00e9, qui comprend des soumissions g\u00e9n\u00e9reuses d’articles, d’\u00e9ditoriaux et de nouvelles, ainsi que des contributions en nature de la part des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) membres, qui fournissent des services de traduction.<\/p>\n\n\n\n

Ensemble, nous avons cr\u00e9\u00e9 une base solide pour un avenir radieux – en renfor\u00e7ant les relations, la sensibilisation et le partage des connaissances qui soutiendront notre succ\u00e8s pendant de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 venir. J’ai eu le privil\u00e8ge de superviser la publication du journal au nom de l’INTOSAI, et je suis fier de tout ce que nous avons accompli depuis que nous avons assum\u00e9 cet honneur en 2014.<\/p>\n\n\n\n

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Nous avons mis en \u0153uvre une strat\u00e9gie de communication connect\u00e9e qui comprenait une refonte compl\u00e8te de la publication trimestrielle, la cr\u00e9ation d’une identit\u00e9 de marque, le renforcement de notre pr\u00e9sence sur le web, l’\u00e9largissement des contributions et des id\u00e9es, l’enrichissement de l’engagement dans les m\u00e9dias sociaux et une couverture plus solide des \u00e9v\u00e9nements, le tout favorisant un plus grand sens de la communaut\u00e9 qui est vraiment conforme \u00e0 la devise de l’INTOSAI, “L’exp\u00e9rience mutuelle profite \u00e0 tous”.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons d\u00e9voil\u00e9 une exp\u00e9rience de lecture interactive plus attrayante visuellement avec l’\u00e9dition d’\u00e9t\u00e9 2016 du Journal de l’INTOSAI et utilis\u00e9 les \u00e9l\u00e9ments de conception \u00e0 travers les m\u00e9canismes de communication du Journal pour construire une identit\u00e9 forte, coh\u00e9rente et unificatrice, indicative des membres que nous soutenons et du d\u00e9sir d’inclusion que nous recherchons.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons tr\u00e8s t\u00f4t d\u00e9fendu une pr\u00e9sence beaucoup plus dynamique sur le web (comme indiqu\u00e9 dans mon message aux lecteurs du Journal en janvier 2015) et nous avons eu le plaisir de pr\u00e9senter le site web remani\u00e9 le 30 avril 2018. Notre objectif : d\u00e9velopper une pr\u00e9sence en ligne utile, interactive, riche en contenu et coh\u00e9rente avec la marque. La refonte se pr\u00eate \u00e0 l’augmentation de ce que nous partageons et de la mani\u00e8re dont nous le faisons.<\/p>\n\n\n\n

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Participation \u00e0 la r\u00e9union 2017 de l’INTOSAI PFAC organis\u00e9e par la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes d’Arabie saoudite (GCA)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Depuis son lancement, le site web moderne et r\u00e9actif du journal a re\u00e7u plus de 44 000 visiteurs qui ont acc\u00e9d\u00e9 \u00e0 plus de 110 000 pages d’informations et de contenus plus opportuns et plus pertinents provenant des organes de l’INTOSAI, des ISC membres et des r\u00e9gions, ainsi que d’organisations internationales, notamment la Fondation canadienne pour l’audit et la responsabilit\u00e9, la Coop\u00e9ration allemande au d\u00e9veloppement et le Partenariat international pour le budget.<\/p>\n\n\n\n

L’engagement dans les m\u00e9dias sociaux a prosp\u00e9r\u00e9 et continue de cro\u00eetre – le journal compte plus de 2 400 adeptes sur Twitter et a \u00e9largi ses capacit\u00e9s \u00e0 partager les nouvelles de l’INOTSAI \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale en lan\u00e7ant une pr\u00e9sence sur Instagram, LinkedIn et YouTube.<\/p>\n\n\n\n

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Visite avec des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s de la Chambre des comptes de la F\u00e9d\u00e9ration de Russie, pr\u00e9sidente de l’INTOSAI, au si\u00e8ge du GAO \u00e0 Washington, D.C.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nous avons amplifi\u00e9 la couverture des \u00e9v\u00e9nements et am\u00e9lior\u00e9 les communications li\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements en augmentant la pr\u00e9sence physique du journal lors des r\u00e9unions cl\u00e9s, en int\u00e9grant des capacit\u00e9s photo et vid\u00e9o, en mettant en \u0153uvre une strat\u00e9gie de reportage en direct pour partager les informations sur les \u00e9v\u00e9nements et en collaborant avec l’INTOSAI et les r\u00e9seaux partenaires pour publier des mises \u00e0 jour en temps r\u00e9el sur les \u00e9v\u00e9nements auxquels nous n’avons pas pu assister. La strat\u00e9gie de reportage en direct, qui s’appuie sur les r\u00e9seaux de m\u00e9dias sociaux du Journal, nous a permis de poursuivre la couverture des \u00e9v\u00e9nements sur [virtual] et de veiller \u00e0 ce que l’INTOSAI et l’ensemble de la communaut\u00e9 de la responsabilit\u00e9 restent en contact pendant la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan op\u00e9rationnel, nous avons veill\u00e9 \u00e0 ce que l’exercice de la bonne gouvernance, la promotion de la transparence et le maintien d’une situation financi\u00e8re saine restent au premier plan de nos activit\u00e9s. Le journal, qui fait l’objet d’un audit annuel, a toujours re\u00e7u des opinions d’audit sans r\u00e9serve – rapports partag\u00e9s avec le secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral de l’INTOSAI et pr\u00e9sent\u00e9s par le contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral des \u00c9tats-Unis lors des r\u00e9unions du comit\u00e9 directeur de l’INTOSAI. Nous avons \u00e9largi le conseil d’administration du journal pour tirer parti de l’expertise en mati\u00e8re de communication et de responsabilit\u00e9, et nous avons mis \u00e0 jour les protocoles, les statuts et les politiques pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 et le service \u00e0 l’INTOSAI.<\/p>\n\n\n\n

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Avec Monika Gonzalez-Koss, Directrice du Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral de l’INTOSAI, lors de la r\u00e9union 2015 du Comit\u00e9 de Renforcement des Capacit\u00e9s \u00e0 Stockholm, Su\u00e8de.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Je suis reconnaissant \u00e0 M. Dodaro, contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral des \u00c9tats-Unis et chef du Government Accountability Office (GAO), de m’avoir offert cette occasion inestimable de travailler aux c\u00f4t\u00e9s de coll\u00e8gues du GAO et de l’INTOSAI qui se sont consacr\u00e9s \u00e0 faire progresser l’audit et \u00e0 servir des organisations qui touchent presque tous les coins du monde et qui ont un impact sur la vie d’innombrables citoyens dans le monde entier. Je remercie la r\u00e9dactrice en chef du journal, Heather Santos, l’\u00e9quipe \u00e9ditoriale et le conseil d’administration pour leur d\u00e9vouement, leur soutien et leurs contributions \u00e0 l’avancement du journal. Et je suis extr\u00eamement reconnaissant \u00e0 chaque personne qui a soutenu le Journal au fil des ans.<\/p>\n\n\n\n

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Avec Kimi Makwetu, Auditeur g\u00e9n\u00e9ral d’Afrique du Sud, lors du Congr\u00e8s 2016 de l’INTOSAI \u00e0 Abu Dhabi, aux \u00c9mirats arabes unis<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

C’est la derni\u00e8re fois que je m’adresse officiellement aux lecteurs en tant que pr\u00e9sident du journal de l’INTOSAI. J’emporte avec moi une mine de connaissances, d’amiti\u00e9s et de bons souvenirs que je ch\u00e9rirai toujours et j’esp\u00e8re avoir laiss\u00e9 sur d’autres une impression semblable \u00e0 celle que la communaut\u00e9 de l’INTOSAI a laiss\u00e9e sur moi. Je suis \u00e0 jamais reconnaissant pour ce voyage significatif et agr\u00e9able.<\/p>\n\n\n\n

\/Sign\u00e9\/
James-Christian Braxton Blockwood
Directeur g\u00e9n\u00e9ral de la planification strat\u00e9gique et de la liaison externe du GAO, et pr\u00e9sident du journal de l’INTOSAI<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C’est avec grand plaisir que j’ai exerc\u00e9 les fonctions de pr\u00e9sident de la Revue internationale de l’audit gouvernemental (la Revue) pendant pr\u00e8s de six ans, et je me r\u00e9jouis des nombreuses r\u00e9alisations que nous avons accomplies pour faire progresser la Revue et les organisations d’audit dans le monde entier. 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