Il y a cinquante ans, l’INTOSAI publiait la premi\u00e8re \u00e9dition de l’International Journal of Government Auditing (IJGA) lors du Congr\u00e8s de Montr\u00e9al de 1971 de l’INTOSAI (INCOSAI). Peu de temps apr\u00e8s, le Comit\u00e9 directeur de l’INTOSAI a approuv\u00e9 la cr\u00e9ation d’une publication trimestrielle pour faciliter le partage des connaissances au sein de notre communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
En 1974, le General Accounting Office des \u00c9tats-Unis (maintenant le Government Accountability Office) a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’Institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le (ISC) du Canada en tant que pr\u00e9sident de l’IJGA et a conserv\u00e9 ce r\u00f4le depuis lors. M. Gene Dodaro, contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral des \u00c9tats-Unis, est pr\u00e9sident du Journal depuis 2008 et a dirig\u00e9 l’am\u00e9lioration et la modernisation continues du Journal pendant son mandat.<\/p>\n\n\n\n
Travaillant en collaboration avec son comit\u00e9 de r\u00e9daction, ses r\u00e9dacteurs associ\u00e9s, le Comit\u00e9 directeur et la communaut\u00e9 \u00e9largie de l’INTOSAI, la direction de la Revue a modernis\u00e9 ses op\u00e9rations, renforc\u00e9 sa pr\u00e9sence en ligne et accru la couverture des principales r\u00e9unions de l’INTOSAI et des questions touchant la communaut\u00e9 des audits du secteur public.<\/p>\n\n\n\n
Une grande partie de ces progr\u00e8s d\u00e9coule de la vision et du leadership du plus r\u00e9cent pr\u00e9sident du Journal, M. James-Christian Blockwood, qui a dirig\u00e9 la transformation de sa pr\u00e9sence num\u00e9rique en mettant l’accent sur le contenu interactif, l’utilisation accrue de visuels et les rapports en temps r\u00e9el. M. Blockwood a \u00e9galement renforc\u00e9 l’engagement de la Revue aupr\u00e8s des principaux comit\u00e9s et organismes r\u00e9gionaux de l’INTOSAI pour s’assurer que sa couverture refl\u00e8te les diverses exp\u00e9riences de tous les membres de l’INTOSAI. Je tiens \u00e0 remercier M. Blockwood pour l’exemple exceptionnel qu’il a donn\u00e9 en tant que pr\u00e9sident du Journal et lui souhaite plein succ\u00e8s dans son nouveau r\u00f4le de vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du Partenariat pour la fonction publique.<\/p>\n\n\n\n
Mme Heather Santos m\u00e9rite une reconnaissance et un cr\u00e9dit particuliers pour son r\u00f4le et ses contributions extraordinaires en tant que r\u00e9dactrice en chef de l’IJGA pendant cinq ans. Mme Santos a travaill\u00e9 sans rel\u00e2che pour produire les \u00e9ditions trimestrielles de la Revue, couvrir les \u00e9v\u00e9nements de l’INTOSAI dans toutes les r\u00e9gions de l’INTOSAI et g\u00e9rer sa pr\u00e9sence num\u00e9rique. Plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, Mme Santos est pass\u00e9e \u00e0 un nouveau r\u00f4le de gestion des affaires publiques au sein de notre Bureau de la planification strat\u00e9gique et de la liaison externe. Elle a \u00e9galement assist\u00e9 notre r\u00e9dactrice par int\u00e9rim, Mme Laurel Voloder, alors qu’elle assumait de mani\u00e8re transparente et efficace les responsabilit\u00e9s \u00e9ditoriales.<\/p>\n\n\n\n
Je suis \u00e9galement reconnaissant pour l’intendance et les conseils du conseil d’administration de l’IJGA ; M. Bill Anderson, contr\u00f4leur du GAO ; et M. Chuck Young, directeur g\u00e9n\u00e9ral des affaires publiques du GAO. Je suis \u00e9galement reconnaissant pour les contributions de M. Michael Huskey, secr\u00e9taire du Journal, et d’autres membres du personnel du GAO qui contribuent \u00e0 l’IJGA, notamment Mme Kristie Conserve, M. Juan Garay, Mme Marlina Moses, Mme Lisa Motley, M. Peter Knopes et M. Stephen Sanford.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, c’est un grand honneur d’assumer le r\u00f4le de pr\u00e9sident de l’IJGA. En tant que directeur des relations internationales du GAO et vice-pr\u00e9sident de l’IJGA, j’ai essay\u00e9 d’\u00e9tablir et de maintenir des relations au sein de l’INTOSAI, de trouver un terrain d’entente, de progresser vers le plan strat\u00e9gique de l’INTOSAI, d’am\u00e9liorer la communication et de partager les exp\u00e9riences et les connaissances de notre communaut\u00e9 diversifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Alors que nous nous tournons vers l’avenir, ma vision du Journal est triple. Tout d’abord, je pr\u00e9vois de poursuivre la modernisation de la Revue en augmentant les rapports en temps r\u00e9el sur notre site Web et nos m\u00e9dias sociaux, en mettant l’accent sur la production continue de contenu interactif et th\u00e9matique. Deuxi\u00e8mement, je pr\u00e9vois de m’engager largement dans l’INTOSAI pour m’assurer que le contenu de l’IJGA aide les auditeurs \u00e0 faire leur travail. Troisi\u00e8mement et enfin, je pr\u00e9vois de travailler avec notre conseil d’administration pour assurer une gestion appropri\u00e9e des ressources de la Revue, en mettant l’accent sur la transparence et la responsabilit\u00e9, tout en garantissant un retour sur investissement maximal des ressources.<\/p>\n\n\n\n
J’ai h\u00e2te de travailler avec tous les membres de l’INTOSAI dans mon r\u00f4le de pr\u00e9sident de l’IJGA, et je vous souhaite \u00e0 tous, \u00e0 vos coll\u00e8gues et \u00e0 vos proches, tout le succ\u00e8s possible.<\/p>\n\n\n\n
Michel Hix
Directeur des relations internationales, GAO, et pr\u00e9sident de l’International Journal of Government Auditing<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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