{"id":11228,"date":"2022-01-27T04:07:24","date_gmt":"2022-01-27T09:07:24","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/?post_type=journal-entry&#038;p=11228"},"modified":"2023-04-18T14:27:38","modified_gmt":"2023-04-18T18:27:38","slug":"achieving-gender-equality-requires-continuous-collaboration-and-a-holistic-approach","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/fr\/journal-entry\/achieving-gender-equality-requires-continuous-collaboration-and-a-holistic-approach\/","title":{"rendered":"La r\u00e9alisation de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes n\u00e9cessite une collaboration permanente et une approche holistique"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pour parvenir \u00e0 l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes, les membres de la communaut\u00e9 de l&#8217;INTOSAI devront faire face aux obstacles, collaborer en permanence les uns avec les autres et s&#8217;engager dans des efforts soutenus pour construire &#8211; en commen\u00e7ant chez eux et en allant vers l&#8217;ext\u00e9rieur &#8211; une soci\u00e9t\u00e9 plus inclusive et plus \u00e9quitable.<\/h2>\n<\/blockquote>\n\n<p>par Marta Acosta, Auditeur g\u00e9n\u00e9ral du Costa Rica<\/p>\n\n<p>Malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans de nombreux pays, des d\u00e9fis consid\u00e9rables persistent dans les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour parvenir \u00e0 une v\u00e9ritable \u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. Selon le <a href=\"https:\/\/www.unwomen.org\/en\/digital-library\/publications\/2021\/09\/un-women-strategic-plan-2022-2025\">plan strat\u00e9gique 2022-2025<\/a> de l&#8217;entit\u00e9 des Nations unies pour l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes et l&#8217;autonomisation des femmes (ONU Femmes), l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes s&#8217;est consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9e \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale dans les domaines de l&#8217;\u00e9ducation et de la sant\u00e9, ainsi qu&#8217;en mati\u00e8re de protection juridique.<\/p>\n\n<p>Cependant, ONU Femmes a identifi\u00e9 d&#8217;autres domaines dans lesquels les progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 plus lents. Par exemple, moins de deux tiers des femmes \u00e2g\u00e9es de 25 \u00e0 54 ans font partie de la main-d&#8217;\u0153uvre formelle, contre 90 % des hommes ; les femmes consacrent encore trois fois plus de temps aux travaux domestiques non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s que les hommes ; et 30 % des jeunes femmes ne sont pas scolaris\u00e9es ou n&#8217;ont pas d&#8217;emploi. Si la participation des femmes \u00e0 la vie politique a augment\u00e9, les femmes n&#8217;occupent en moyenne qu&#8217;un quart des postes parlementaires ; vingt-quatre pays ont une femme chef d&#8217;\u00c9tat ; et un cinqui\u00e8me des ministres du gouvernement sont des femmes.<\/p>\n\n<p>En outre, comme l&#8217;a soulign\u00e9 ONU Femmes, la pand\u00e9mie actuelle de COVID-19 a exacerb\u00e9 les in\u00e9galit\u00e9s entre les hommes et les femmes et r\u00e9duit \u00e0 n\u00e9ant une grande partie des progr\u00e8s accomplis. On estime que 47 millions de femmes et de filles sont tomb\u00e9es dans l&#8217;extr\u00eame pauvret\u00e9 en 2021 et que 11 millions de filles risquent de ne jamais retourner \u00e0 l&#8217;\u00e9cole. Pendant la crise, les cas signal\u00e9s de violence \u00e0 l&#8217;encontre des femmes ont augment\u00e9.<\/p>\n\n<p>En assurant un contr\u00f4le ind\u00e9pendant, les institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) jouent un r\u00f4le cl\u00e9 pour relever ces d\u00e9fis. C&#8217;est pourquoi l&#8217;ONU a appel\u00e9 les ISC \u00e0 contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de l&#8217;Agenda 2030 et des Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD), notamment l&#8217;ODD 5 (R\u00e9aliser l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles) &#8211; un objectif essentiel en soi et transversal \u00e0 l&#8217;ensemble des ODD.<\/p>\n\n<p>Ce r\u00f4le est refl\u00e9t\u00e9 dans le <a href=\"https:\/\/www.idi.no\/elibrary\/idi-plans\/strategic-plans\/878-idi-strategic-plan-2019-2023#:~:text=The%20IDI%20Strategic%20Plan%20for,governance%2C%20professionalisaiton%2C%20and%20relevance.\">plan strat\u00e9gique 2019-2023 de<\/a> l&#8217;Initiative de d\u00e9veloppement de l&#8217;INTOSAI (IDI), qui inclut la promotion et le soutien de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes et de la diversit\u00e9 sous toutes ses formes comme l&#8217;un de ses principes fondamentaux. Selon l&#8217;IDI, &#8220;les ISC sont des organes de contr\u00f4le cl\u00e9s qui peuvent jouer un r\u00f4le important dans l&#8217;am\u00e9lioration de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes, notamment en contr\u00f4lant et en rendant compte de la mise en \u0153uvre des lois, r\u00e9glementations et politiques nationales en mati\u00e8re de genre, ainsi que des conventions internationales&#8221;.<\/p>\n\n<p>L&#8217;Organisation des ISC d&#8217;Am\u00e9rique latine et des Cara\u00efbes (OLACEFS) a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans la promotion de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes, notamment en organisant des audits coordonn\u00e9s sur ce th\u00e8me. Le premier audit de ce type, r\u00e9alis\u00e9 entre 2014 et 2015 avec la participation des ISC du Costa Rica, du Chili et de Porto Rico, a permis d&#8217;\u00e9valuer dans quelle mesure les gouvernements de ces pays avaient int\u00e9gr\u00e9 une perspective de genre dans les strat\u00e9gies, les programmes et les projets, en particulier ceux li\u00e9s \u00e0 l&#8217;\u00e9ducation, \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 l&#8217;emploi. Dans le cas du Costa Rica, l&#8217;ISC a recommand\u00e9 aux agences gouvernementales de d\u00e9finir et de mettre en \u0153uvre des actions sp\u00e9cifiques li\u00e9es \u00e0 l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes dans leurs processus internes et externes.<\/p>\n\n<p>De 2018 \u00e0 2019, dix-huit ISC de la r\u00e9gion OLACEFS ont particip\u00e9 \u00e0 un deuxi\u00e8me audit coordonn\u00e9, qui a examin\u00e9 l&#8217;\u00e9tat de pr\u00e9paration des gouvernements pour faire de l&#8217;ODD 5 une r\u00e9alit\u00e9. Dans le cadre de cette initiative, l&#8217;ISC Costa Rica a identifi\u00e9 les forces et les faiblesses des actions gouvernementales, y compris la planification et l&#8217;\u00e9valuation, li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alisation de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n<p>Les efforts des ISC doivent faire progresser l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes non seulement \u00e0 l&#8217;ext\u00e9rieur, mais aussi \u00e0 l&#8217;int\u00e9rieur de leurs propres organisations. Ce principe s&#8217;aligne sur la <a href=\"https:\/\/www.unwomen.org\/en\/digital-library\/publications\/2015\/01\/beijing-declaration\">d\u00e9claration et la plate-forme d&#8217;action de P\u00e9kin<\/a>, qui invite tous les pays membres des Nations unies \u00e0 s&#8217;attaquer aux obstacles structurels sous-jacents et aux pratiques discriminatoires qui entravent les progr\u00e8s en mati\u00e8re d&#8217;\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes.<\/p>\n\n<p>Dans le m\u00eame ordre d&#8217;id\u00e9es, l&#8217;ISC Costa Rica dispose depuis 2011 de sa propre politique d&#8217;approbation de l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes. Cette politique, qui comprend des mesures sp\u00e9cifiques de mise en \u0153uvre, a permis \u00e0 l&#8217;ISC de r\u00e9aliser des progr\u00e8s concrets.<\/p>\n\n<p>Par exemple, SAI Costa Rica a mis en \u0153uvre une politique de lutte contre le harc\u00e8lement sexuel, cr\u00e9\u00e9 une commission charg\u00e9e de sensibiliser et d&#8217;\u00e9duquer les employ\u00e9s \u00e0 l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes, am\u00e9lior\u00e9 l&#8217;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, en particulier dans le contexte du travail \u00e0 domicile, et appliqu\u00e9 un syst\u00e8me de promotion fond\u00e9 sur le m\u00e9rite qui encourage davantage de femmes \u00e0 occuper des postes de direction.<\/p>\n\n<p>L&#8217;OLACEFS a \u00e9galement franchi une \u00e9tape importante en approuvant une politique d&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes et de non-discrimination lors de son assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de d\u00e9cembre 2021. Cette politique indique comment les ISC membres peuvent inclure une perspective de genre dans leur planification et leurs processus institutionnels, d\u00e9crit les actions sp\u00e9cifiques qui peuvent conduire au changement et identifie les possibilit\u00e9s de d\u00e9velopper une culture organisationnelle qui promeut l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n<p>Ces initiatives ont donn\u00e9 des r\u00e9sultats prometteurs, mais il reste encore beaucoup \u00e0 faire. Pour parvenir \u00e0 l&#8217;\u00e9galit\u00e9 des sexes, les membres de la communaut\u00e9 de l&#8217;INTOSAI devront faire face aux obstacles, collaborer en permanence les uns avec les autres et s&#8217;engager dans des efforts soutenus pour construire &#8211; en commen\u00e7ant chez eux et en allant vers l&#8217;ext\u00e9rieur &#8211; une soci\u00e9t\u00e9 plus inclusive et plus \u00e9quitable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans de nombreux pays, des d\u00e9fis consid\u00e9rables persistent dans les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour parvenir \u00e0 une v\u00e9ritable \u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. 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