L’Institution supérieure de contrôle de Thaïlande définit une approche stratégique d’engagement des parties prenantes
Les institutions supérieures de contrôle (ISC), en tant qu’entités indépendantes et objectives, jouent un rôle majeur dans l’amélioration de la transparence et de la responsabilité de la gestion des finances publiques.
Les ISC contribuent aussi grandement à la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) en vérifiant l’état de préparation des pays à la mise en œuvre des ODD et en réalisant des audits de performance pour suivre les progrès accomplis dans la réalisation des ODD.
Pour améliorer encore leurs positions, les ISC peuvent tirer parti des efforts de collaboration avec plusieurs parties prenantes, notamment le parlement, les organisations de la société civile, les médias, les agences de lutte contre la corruption et les organismes universitaires.
Bien que le State Audit Office du Royaume de Thaïlande, l’ISC du pays, fasse appel à de nombreuses parties prenantes, l’ISC ne dispose pas d’une stratégie d’engagement. À l’aide d’un cadre élaboré par l’Initiative de développement de l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques, l’ISC de Thaïlande a classé les parties prenantes, effectué une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (FFPM) et hiérarchisé les impacts possibles de l’engagement afin d’élaborer une approche stratégique de l’engagement.
La catégorisation des parties prenantes a révélé qu’il pourrait être plus bénéfique d’encourager les parties prenantes sous pression, opposées et passives, car elles représentent les groupes d’intérêt les plus importants. Ce processus a également indiqué que le développement de partenariats stratégiques avec ces groupes pourrait accroître la valeur de l’ISC et les avantages pour toutes les parties prenantes.
L’analyse a mis en évidence les forces et les faiblesses des engagements de soutien, identifié les relations influentes avec les parties prenantes à cultiver et dévoilé les tendances émergentes à prendre en compte.
Bien que l’engagement de toutes les parties prenantes offre de nombreux avantages, il peut être coûteux et irréaliste. L’ISC a hiérarchisé les stratégies d’engagement en analysant les aspects liés aux parties prenantes, tels que les contributions, l’influence et la légitimité.
Les résultats ont montré que l’engagement avec les médias et les organisations académiques s’avérerait le plus bénéfique, en particulier pour améliorer la transparence de l’ISC et contribuer aux progrès de la nation dans la mise en œuvre des ODD.
Pour plus d’informations, veuillez contacter Sutthi Suntharanurak à l’adresse sutthisun@gmail.com.
