L’ISC de Nouvelle-Zélande publie un nouveau guide de bonnes pratiques sur les rapports de performance

Source: Controller and Auditor General of New Zealand. 2 Sept 2021. https://oag.parliament.nz/good-practice/performance-reporting/in-a-picture

Auteur : Nicole Ayo von Thun, conseillère principale pour l’engagement international, et David Eng, directeur des rapports de performance

Source : Contrôleur et auditeur général de Nouvelle-Zélande. 2 septembre 2021. https://oag.parliament.nz/good-practice/performance-reporting/in-a-picture

En avril 2022, l’ISC Nouvelle-Zélande a publié un guide de bonnes pratiques sur les rapports de performance. Nous avons élaboré ce guide pour aider les organismes publics à améliorer la manière dont ils rendent compte de leurs performances au Parlement et au public.

Comme le sait la communauté de l’INTOSAI, les rapports de performance jouent un rôle important dans le maintien de la confiance du public dans le secteur public. Les recherches menées par SAI Nouvelle-Zélande montrent que cet aspect est très important pour les Néo-Zélandais. Chaque année, le secteur public dépense d’importantes sommes d’argent et, en tant que contribuables, les Néo-Zélandais ont le droit de savoir si cet argent est dépensé à bon escient. Ils ont également le droit de savoir si les fonds sont utilisés de manière économique, efficiente et efficace pour fournir des services de haute qualité et de meilleurs résultats.

En l’absence de rapports de performance efficaces, la confiance dans le gouvernement risque d’être perdue. Avec l’essor des médias sociaux et les informations (de qualité variable) provenant de diverses sources, l’importance d’une information fiable et digne de confiance sur les performances du secteur public n’a jamais été aussi évidente.

Outre les conseils de bonne pratique déjà fournis par l’ISC Nouvelle-Zélande, les nouvelles orientations sont le fruit d’une collaboration entre le Bureau du vérificateur général, l’Audit Nouvelle-Zélande et le Trésor. Le groupe a examiné une quarantaine de rapports annuels et a sélectionné de bons exemples :

  • de rendre compte de ce qui est important ;
  • fournir un compte rendu cohérent des performances ; et
  • l’établissement de rapports sur l’impact et la contribution aux résultats.

L’objectif est que ces orientations favorisent l’élaboration de rapports de performance plus significatifs et plus clairs, susceptibles d’améliorer la confiance des Néo-Zélandais dans leur gouvernement.

Rapport de performance de la Nouvelle-Zélande
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