Le président de la revue de l’INTOSAI fait ses adieux et exprime sa reconnaissance pour le partenariat visant à renforcer la responsabilité mondiale
C’est avec grand plaisir que j’ai exercé les fonctions de président de la Revue internationale de l’audit gouvernemental (la Revue) pendant près de six ans, et je me réjouis des nombreuses réalisations que nous avons accomplies pour faire progresser la Revue et les organisations d’audit dans le monde entier.
En tant que voix officielle de l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI), le Journal s’est toujours efforcé de créer un forum d’échanges significatifs entre les auditeurs publics du monde entier depuis sa création en 1974.
La revue a prospéré grâce au soutien total de la communauté, qui comprend des soumissions généreuses d’articles, d’éditoriaux et de nouvelles, ainsi que des contributions en nature de la part des institutions supérieures de contrôle (ISC) membres, qui fournissent des services de traduction.
Ensemble, nous avons créé une base solide pour un avenir radieux – en renforçant les relations, la sensibilisation et le partage des connaissances qui soutiendront notre succès pendant de nombreuses années à venir. J’ai eu le privilège de superviser la publication du journal au nom de l’INTOSAI, et je suis fier de tout ce que nous avons accompli depuis que nous avons assumé cet honneur en 2014.
Nous avons mis en œuvre une stratégie de communication connectée qui comprenait une refonte complète de la publication trimestrielle, la création d’une identité de marque, le renforcement de notre présence sur le web, l’élargissement des contributions et des idées, l’enrichissement de l’engagement dans les médias sociaux et une couverture plus solide des événements, le tout favorisant un plus grand sens de la communauté qui est vraiment conforme à la devise de l’INTOSAI, “L’expérience mutuelle profite à tous”.
Nous avons dévoilé une expérience de lecture interactive plus attrayante visuellement avec l’édition d’été 2016 du Journal de l’INTOSAI et utilisé les éléments de conception à travers les mécanismes de communication du Journal pour construire une identité forte, cohérente et unificatrice, indicative des membres que nous soutenons et du désir d’inclusion que nous recherchons.
Nous avons très tôt défendu une présence beaucoup plus dynamique sur le web (comme indiqué dans mon message aux lecteurs du Journal en janvier 2015) et nous avons eu le plaisir de présenter le site web remanié le 30 avril 2018. Notre objectif : développer une présence en ligne utile, interactive, riche en contenu et cohérente avec la marque. La refonte se prête à l’augmentation de ce que nous partageons et de la manière dont nous le faisons.
Depuis son lancement, le site web moderne et réactif du journal a reçu plus de 44 000 visiteurs qui ont accédé à plus de 110 000 pages d’informations et de contenus plus opportuns et plus pertinents provenant des organes de l’INTOSAI, des ISC membres et des régions, ainsi que d’organisations internationales, notamment la Fondation canadienne pour l’audit et la responsabilité, la Coopération allemande au développement et le Partenariat international pour le budget.
L’engagement dans les médias sociaux a prospéré et continue de croître – le journal compte plus de 2 400 adeptes sur Twitter et a élargi ses capacités à partager les nouvelles de l’INOTSAI à l’échelle mondiale en lançant une présence sur Instagram, LinkedIn et YouTube.
Nous avons amplifié la couverture des événements et amélioré les communications liées aux événements en augmentant la présence physique du journal lors des réunions clés, en intégrant des capacités photo et vidéo, en mettant en œuvre une stratégie de reportage en direct pour partager les informations sur les événements et en collaborant avec l’INTOSAI et les réseaux partenaires pour publier des mises à jour en temps réel sur les événements auxquels nous n’avons pas pu assister. La stratégie de reportage en direct, qui s’appuie sur les réseaux de médias sociaux du Journal, nous a permis de poursuivre la couverture des événements sur [virtual] et de veiller à ce que l’INTOSAI et l’ensemble de la communauté de la responsabilité restent en contact pendant la pandémie de COVID-19.
Sur le plan opérationnel, nous avons veillé à ce que l’exercice de la bonne gouvernance, la promotion de la transparence et le maintien d’une situation financière saine restent au premier plan de nos activités. Le journal, qui fait l’objet d’un audit annuel, a toujours reçu des opinions d’audit sans réserve – rapports partagés avec le secrétariat général de l’INTOSAI et présentés par le contrôleur général des États-Unis lors des réunions du comité directeur de l’INTOSAI. Nous avons élargi le conseil d’administration du journal pour tirer parti de l’expertise en matière de communication et de responsabilité, et nous avons mis à jour les protocoles, les statuts et les politiques pour améliorer l’efficacité et le service à l’INTOSAI.
Je suis reconnaissant à M. Dodaro, contrôleur général des États-Unis et chef du Government Accountability Office (GAO), de m’avoir offert cette occasion inestimable de travailler aux côtés de collègues du GAO et de l’INTOSAI qui se sont consacrés à faire progresser l’audit et à servir des organisations qui touchent presque tous les coins du monde et qui ont un impact sur la vie d’innombrables citoyens dans le monde entier. Je remercie la rédactrice en chef du journal, Heather Santos, l’équipe éditoriale et le conseil d’administration pour leur dévouement, leur soutien et leurs contributions à l’avancement du journal. Et je suis extrêmement reconnaissant à chaque personne qui a soutenu le Journal au fil des ans.
C’est la dernière fois que je m’adresse officiellement aux lecteurs en tant que président du journal de l’INTOSAI. J’emporte avec moi une mine de connaissances, d’amitiés et de bons souvenirs que je chérirai toujours et j’espère avoir laissé sur d’autres une impression semblable à celle que la communauté de l’INTOSAI a laissée sur moi. Je suis à jamais reconnaissant pour ce voyage significatif et agréable.
/Signé/
James-Christian Braxton Blockwood
Directeur général de la planification stratégique et de la liaison externe du GAO, et président du journal de l’INTOSAI
