L’IRCP offre un forum pour discuter des synergies entre les communautés régionales et mondiales

Si vous voulez marcher vite, marchez seul. Si vous voulez marcher loin, marchez ensemble. Mais comment marcher vite et loin ensemble ?

Archana Shirsat

Il est important que les dirigeants soient audacieux, qu’ils osent changer les choses et qu’ils soient prêts à repousser les limites.

Tsakani Ratsela

Pour évoluer, il faut s’impliquer.

Pamela Monroe-Ellis

Pamela Monroe-Ellis, vérificatrice générale de la Jamaïque et secrétaire générale de l’Organisation des institutions supérieures de contrôle des finances publiques des Caraïbes (CAROSAI), a succinctement résumé l’idée selon laquelle nous devons être des contributeurs actifs si nous voulons nous transformer – un concept qui a été pleinement adopté lors de la plate-forme de coordination des régions de l’INTOSAI (IRCP) de cette année, organisée par l’Institution supérieure de contrôle des finances publiques (ISC) d’Afrique du Sud au Cap.

L’événement de trois jours de l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) a réuni des organismes mondiaux et des régions pour explorer les synergies, aborder la chaîne de valeur de l’INTOSAI et les priorités transversales, et favoriser une approche intégrative dans l’élaboration de solutions et l’alignement des efforts.

La réunion a débuté par une nouvelle approche : des réunions régionales et mondiales parallèles. L’Organisation des institutions supérieures de contrôle d’Amérique latine et des Caraïbes (OLACEFS) a dirigé la session régionale, qui a mis l’accent sur l’innovation et son importance dans le travail d’audit, tandis que la réunion mondiale s’est concentrée sur les concepts globaux qui affectent le plus la communauté élargie de l’INTOSAI.

Einar Gørrissen, Directeur Général de l’Initiative de Développement de l’INTOSAI (IDI), a noté que l’indépendance reste le plus grand problème auquel les ISC sont confrontées aujourd’hui et a souligné la nécessité de réaffirmer son importance, en particulier parce qu’il existe un lien étroit entre l’indépendance des ISC et la capacité à ajouter de la valeur et des avantages à la vie des citoyens.

L’apport de valeur ajoutée et d’avantages à la société est un élément clé du travail des ISC et est étroitement lié aux objectifs de développement durable (ODD). Alors que le compte à rebours se poursuit pour respecter l’échéance de 2030 dans la réalisation des objectifs mondiaux, les participants à l’IRCP ont partagé leurs expériences, les défis, les exigences et les perspectives d’avenir concernant les initiatives d’audit des ODD et la contribution à la mise en œuvre des ODD au niveau national.

Plusieurs délégués ont fait état de difficultés dans la réalisation d’audits sur les ODD, principalement en ce qui concerne la définition de ce qui constitue un audit sur les ODD. L’abondance de modèles et d’approches a également été citée comme un défi.

Si l’établissement d’une compréhension commune et d’une approche unifiée nécessitera des recherches et des pratiques supplémentaires, les délégués ont convenu que la cartographie et la rationalisation des efforts collectifs sont essentielles pour les travaux futurs sur les ODD.

Archana Shirsat, directrice générale adjointe de l’IDI, département des ISC professionnelles et pertinentes, estime que l’alignement et l’intégration “conduiront à une voix unique que nous pourrons soutenir”.

“Si vous voulez marcher vite, marchez seul. Si vous voulez marcher loin, marchez ensemble. Mais comment marcher loin et vite ensemble ?”

Une telle unité et les mesures de collaboration qui en découlent requièrent de la communication – un sujet fortement débattu et engageant parmi les participants.

Michael Hix, directeur des relations internationales du U. S. Government Accountability Office et vice-président de la Revue de l’INTOSAI, a fait part de son point de vue sur la communication et l’engagement des parties prenantes et a souligné les efforts internes et externes actuels de l’INTOSAI.

M. Hix a demandé aux participants, qui ont travaillé en petits groupes, de répondre à des questions sur la disponibilité de l’information, l’accessibilité et les approches alternatives. Le dialogue a permis d’identifier des possibilités d’amélioration de la coordination et de la sensibilisation au partage d’informations.

Mme Silke Steiner, représentant le Secrétariat général de l’INTOSAI, a indiqué que la nouvelle version du site Internet de l’INTOSAI (www.intosai.org), dont le lancement est provisoirement prévu avant le XXIIIe Congrès de Moscou, enrichira les efforts de communication, étant donné que le nouveau site affichera de manière bien visible les informations et les liens essentiels.

Le portail communautaire de l’INTOSAI fait également peau neuve, et le représentant du Comité de partage des connaissances, Vishnukanth P.B., a informé les délégués que le nouveau portail (www.intosaicommunity.net) vise à accroître le partage des données et les possibilités d’engagement.

Alors que les sites web nouvellement conçus faciliteront davantage le partage des connaissances, les délégués ont également suggéré la création d’un forum destiné, en partie, à développer une stratégie de communication unique et globale pour l’INTOSAI.

Alors que la communauté de l’INTOSAI poursuit sa réflexion stratégique, les concepts de leadership, d’évolution et d’innovation sont passés au premier plan.

“Il est important que les dirigeants soient audacieux, qu’ils osent changer les choses et qu’ils soient prêts à repousser les limites”, a souligné Tsakani Ratsela, auditeur général adjoint de l’ISC d’Afrique du Sud.

Un dialogue actif s’est poursuivi sur les initiatives visant à soutenir la qualité et la valeur des normes et à améliorer l’efficacité de la coordination et de la consultation. Les participants ont également donné leur point de vue sur les efforts fructueux – projets entre pairs, apprentissage mixte et jumelages – et ont fourni des idées sur les techniques innovantes, telles que les programmes adaptés ou personnalisés et la création d’une réserve régionale d’examinateurs de la qualité, qui peuvent être utilisées.

L’amélioration des performances et le renforcement des capacités ont également été des thèmes importants abordés lors de l’IRCP de cette année. Au cours de sa présentation sur la mesure et le suivi des performances, Tiofilusi Tiueti, directeur général de l’Association des institutions supérieures de contrôle des finances publiques du Pacifique (PASAI), a posé une question clé aux participants : qu’entendons-nous réellement par ” performance des ISC ” ?

Tiueti a expliqué que la définition de la performance, peut-être d’une manière qui met davantage l’accent sur la qualité que sur la quantité, peut conduire à une mesure plus précise, à une prise de décision mieux informée et à une plus grande durabilité.

Alors que l’INTOSAI continue à se frayer un chemin vers la réalisation de ses objectifs stratégiques, les sentiments que Kimi Makwetu, vérificateur général de l’Afrique du Sud et président du Comité de renforcement des capacités, a partagés dans son allocution d’ouverture nous rappellent que des réunions telles que l’IRCP sont grandement nécessaires, car elles réunissent des délégués à l’échelle mondiale pour partager des idées qui ” permettent à l’INTOSAI de passer à l’étape suivante et au-delà “.

Regardez le reportage vidéo de l’IRCP sur la chaîne YouTube du Journal.