Le GAO organise un groupe de discussion sur les enseignements tirés de l’affaire COVID-19

Le 25 mai 2021, M. Gene Dodaro, contrôleur général des États-Unis, a animé un groupe de discussion virtuel sur les enseignements tirés de la pandémie COVID-19. Plus de 30 organisations – dont les organisations de l’INTOSAI et 21 institutions supérieures de contrôle (ISC), des donateurs et des organisations de la société civile, ainsi que des organisations et des observateurs des Nations Unies – ont contribué au dialogue.

Gene Dodaro, contrôleur général des États-Unis

Le groupe est issu d’un premier rapport sur les enseignements tirés, produit par la Commission des politiques, des finances et de l’administration (PFAC) de l’INTOSAI en septembre 2020. Le rapport vise à améliorer les efforts des gouvernements pour se préparer et répondre aux futures pandémies, et à fournir des indications sur la surveillance des efforts de réponse aux pandémies. Les enseignements tirés sont les suivants :

  • Établir des objectifs et des plans clairs, et définir les rôles et les responsabilités
  • Élaboration d’un plan de préparation des transports
  • Mise en place de mécanismes de transparence et de responsabilité
  • Assurer une communication claire et cohérente
  • Collecte et analyse de données adéquates et fiables

Le groupe de discussion informel, de type “round robin”, a permis à chaque organisation de partager ses réflexions sur les cinq leçons apprises précédemment identifiées et de décrire toute autre leçon ou meilleure pratique à ajouter à la liste.

Dans son discours d’ouverture, M. Dodaro a souligné le rôle majeur que les ISC peuvent et doivent jouer dans le contrôle des mesures d’urgence, ainsi que l’importance de la mise en commun des connaissances pour répondre aux crises actuelles et futures. M. Dodaro a mentionné le travail effectué par le Government Accountability Office (GAO) des États-Unis dans ce domaine, notamment la réalisation d’audits en temps réel pendant la pandémie et la formulation de plus de 70 recommandations à ce jour.

M. Dodaro a également décrit le rôle du GAO, par l’intermédiaire du PFAC, dans la fourniture d’une assistance aux ISC pour la continuité des opérations pendant la crise. Il s’agit notamment de développer un site web pour partager des ressources, des orientations et des formations, et d’accorder 49 subventions à ce jour grâce au financement de l’INTOSAI pour aider les ISC à acquérir des technologies de l’information et de la communication et des équipements de protection individuelle.

Les participants à la discussion ont largement approuvé les cinq leçons apprises et ont proposé des suggestions pour les développer ou les compléter :

  • Élaborer des lignes directrices claires sur la passation des marchés
  • Clarifier les responsabilités des autorités centrales et locales
  • Élaborer un plan de préparation pour tous les secteurs de l’économie et des services publics, y compris les transports.
  • Se concentrer davantage sur la numérisation et les audits à distance

Certains participants ont noté que la pandémie a offert aux ISC des opportunités, notamment celle de démontrer leur importance pour assurer la stabilité des systèmes publics.

Cependant, la pandémie a également creusé l’écart entre les ISC les mieux dotées et les moins bien dotées en ressources, soulignant la nécessité de renforcer le soutien aux membres vulnérables de la communauté de l’INTOSAI.

Le GAO prévoit de continuer à collaborer avec les membres sur les réflexions et les suggestions présentées lors de cette première réunion et de rassembler les enseignements supplémentaires et les meilleures pratiques, d’accueillir les nouveaux membres du groupe de discussion et de préparer la prochaine réunion du groupe à l’automne, dans l’optique de publier ensuite un rapport sur les enseignements tirés de l’expérience.

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