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L’AFROSAI-E engage les pays membres et les principales parties prenantes lors de l’examen stratégique de 2022 et de la 18e réunion du conseil d’administration

October 27, 2022

L’auteur : Annerie Pretorius, Responsable de la communication, AFROSAI-E

Plus de 110 délégués des 26 pays membres de l’AFROSAI-E, des institutions partenaires et des principales parties prenantes ont assisté à l’examen stratégique 2022 et à la18e réunion du conseil d’administration. L’ISC de Gambie a accueilli cet événement très réussi du 9 au 12 mai 2022 sur la côte souriante de l’Afrique.

Dans son discours d’ouverture, le président de l’AFROSAI-E, M. Mohammed Ali (auditeur général de l’ISC de Somalie), a souligné que ” c’est grâce à l’engagement fort des membres de notre conseil d’administration que nous avons pu aller de l’avant dans la mise en œuvre de nos objectifs stratégiques, bien qu’avec des méthodes différentes de celles qui avaient été planifiées. Notre réponse à la pandémie de COVID-19 a montré comment notre région pouvait mobiliser ses membres pour s’aider mutuellement à surmonter une crise majeure”.

L’événement comprenait deux jours de discussions thématiques sur le renforcement de la responsabilité et la réduction de la corruption par le biais des audits et sur l’indépendance des ISC. Le Secrétariat de l’AFROSAI-E a également présenté les résultats de la performance régionale par rapport à son plan stratégique pour la période 2020-2024. Visitez le site www.afrosai-e.org.za pour lire le rapport annuel intégré 2021, le rapport de suivi et d’évaluation 2021 et le rapport d’auto-évaluation sur l’état de la région 2021 : Rapport d’auto-évaluation du cadre de renforcement des capacités institutionnelles 2021.

La réunion du conseil de direction donne lieu à des discussions productives

Les membres du conseil d’administration de l’AFROSAI-E se sont réunis pour délibérer sur une série de sujets concernant la région. Une discussion critique a porté sur la nécessité pour les ISC de prendre l’initiative d’identifier les domaines prioritaires où le soutien entre pairs est le plus nécessaire, en tenant compte de leur propre capacité à absorber et à mettre en œuvre ce soutien. Cela est essentiel pour garantir que le soutien par les pairs aboutisse à des résultats mesurables et durables.

L’ISC du Ghana remporte le prix du meilleur rapport d’audit de performance 2021

L’auditrice générale de l’Office national d’audit suédois, Mme Helena Lindberg, a annoncé le nom du lauréat du prix 2021 lors de la cérémonie d’ouverture. Le prix est décerné chaque année au meilleur rapport d’audit de performance de la région. L’équipe internationale indépendante a déclaré à l’unanimité que le rapport du Service d’audit du Ghana intitulé “Provision of Flood Control Drains” était le meilleur. Ce prix représente l’apogée de l’excellence démontrée par les ISC de la région dans leurs efforts pour développer la discipline de l’audit de performance. Mme Meisie Nkau, directrice générale de l’AFROSAI-E, a déclaré : “L’ISC du Ghana a été notre premier lauréat en 2008, et elle a fait preuve de ténacité, de persévérance et d’engagement pour reproduire la même faim et le même enthousiasme en remportant le prix en 2021. Nous sommes fiers de cet accomplissement et nous félicitons l’ISC pour son dévouement à l’audit de performance.”

La recherche de l’AFROSAI-E accroît la responsabilité et réduit la corruption grâce aux audits gouvernementaux

Les résultats de la recherche de l’AFROSAI-E et le partage d’expérience sur les audits COVID-19 et les activités connexes des ISC ont fait partie de la discussion sur le thème. Les résultats de la recherche montrent que

  • Une augmentation des contrôles des ISC liés aux catastrophes, 88% des ISC ayant effectué de tels contrôles.
  • La plupart des audits réalisés l’ont été en temps réel.
  • Tous les audits ont été mis en œuvre en tant qu’audits de conformité et audits financiers.
  • Les domaines de risque identifiés étaient à la fois sectoriels et liés aux processus.
  • 80 % des ISC ont déjà identifié les futurs domaines d’audit.

Les résultats de la recherche serviront de base aux futures initiatives régionales de renforcement des capacités en matière de réponse des ISC aux situations de catastrophe.

Un panel d’experts a délibéré sur le rôle des ISC dans la lutte contre la fraude et la corruption par le biais d’une collaboration plus étroite avec les autorités anti-corruption. Le renforcement de la coopération entre les deux acteurs de la responsabilité au niveau national est un élément essentiel de la lutte contre la corruption. Le panel était composé de Mme Munira Ali, secrétaire générale de l’Association des autorités anticorruption d’Afrique de l’Est (EAAACA), de Mme Nancy Gathungu, auditeur général du Kenya, et de M. Stephen Kateregga, auditeur général adjoint de l’Ouganda.

Alors que les autorités anti-corruption et les ISC collaborent déjà de manière informelle lors des enquêtes, en particulier dans les cas de fraude, les membres du panel ont noté qu’une relation formelle réduirait le temps nécessaire à la collecte d’informations pour les enquêtes sur la fraude, car il y aurait un partage d’informations à tous les stades. En cas de fraude, celle-ci sera établie dès les premières étapes de l’enquête.

L’indépendance de l’ISC permet d’avoir un impact sur l’audit

M. Bubacarr Sankareh, ancien auditeur général de l’Office national d’audit de Gambie, a prononcé un discours passionnant sur le leadership en Afrique, contribuant à renforcer les institutions d’audit du secteur public. Il a fait remarquer qu’un exécutif responsable et réactif devrait être le principal champion et défenseur des ISC, non seulement en paroles, mais aussi dans une pratique démontrée et cohérente. M. Bubacarr Sankareh a déclaré que ” les fonctionnaires, qu’ils soient élus ou nommés, ont un contrat légal ou un contrat social avec les citoyens/contribuables qui les oblige à fournir des services publics et à rendre des comptes. Il n’est donc pas seulement du devoir de l’exécutif de soutenir les ISC, mais il est également très intelligent de le faire. Les implications d’une forte déconnexion et d’un faible niveau de confiance dans un gouvernement et la manière dont elles peuvent conduire à des troubles sociaux et à l’instabilité peuvent être dévastatrices pour un pays”.

S’appuyant sur le message essentiel de M. Sankareh, M. Einar Gørrissen de l’IDI a évoqué les résultats du rapport d’inventaire mondial de 2020 concernant l’indépendance des ISC, en particulier dans la région de l’AFROSAI-E. Il a ajouté que l’IDI n’était pas en mesure de fournir des informations sur l’indépendance des ISC. Il a ensuite expliqué le soutien ciblé que l’IDI apporte aux ISC pour répondre aux menaces et aux atteintes à leur indépendance par le biais du mécanisme de défense rapide de l’indépendance des ISC (SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism – SIRAM). L’auditeur général d’Afrique du Sud, Mme Tsakani Maluleke, a fait part de l’expérience des ISC dans la mise en œuvre de la loi sur l’audit public en Afrique du Sud et dans l’établissement de rapports sur leurs performances afin de démontrer la transparence de leurs opérations.

L’initiative africaine de professionnalisation vise à développer les capacités des comptables dans toute l’Afrique

Le secteur public africain souffre d’une grave pénurie de comptables et d’auditeurs professionnels. L’API s’efforce de développer les capacités des comptables afin qu’ils disposent des compétences nécessaires pour jouer un rôle efficace dans un secteur public en pleine évolution. L’API est un partenariat entre la profession comptable, les comptables généraux et les ISC de toute l’Afrique. Le chef de l’API, M. Evans Mulera, a donné un aperçu de la proposition de valeur de l’initiative. Les vérificateurs généraux de Namibie, M. Junias Kandjeke, et du Botswana, Mme Pulane Letebele, ont également fait part de leur point de vue sur les raisons pour lesquelles ils estimaient qu’il était important que leurs ISC jouent un rôle de premier plan dans la mise en œuvre de l’API dans leurs pays. Visitez le site https://professionalisation.africa/ pour en savoir plus sur l’API.

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