{"id":13126,"date":"2022-10-27T13:33:00","date_gmt":"2022-10-27T17:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/olacefs-capacity-building-committee-launches-the-2022-2024-olacefs-training-plan\/"},"modified":"2023-05-03T13:45:36","modified_gmt":"2023-05-03T17:45:36","slug":"olacefs-capacity-building-committee-launches-the-2022-2024-olacefs-training-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/es\/olacefs-capacity-building-committee-launches-the-2022-2024-olacefs-training-plan\/","title":{"rendered":"El Comit\u00e9 de Desarrollo de Capacidades de OLACEFS lanza el Plan de Formaci\u00f3n OLACEFS 2022-2024"},"content":{"rendered":"\n<p>Autor: Equipo TCU\/ OLACEFS CCC<\/p>\n\n\n\n<p>El Comit\u00e9 de Creaci\u00f3n de Capacidades (CCC) de la Organizaci\u00f3n de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Am\u00e9rica Latina y el Caribe (OLACEFS) lanz\u00f3 el Plan de Capacitaci\u00f3n OLACEFS 2022-2024, que contempla la oferta de iniciativas de creaci\u00f3n de capacidades para el trienio.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2021, el Tribunal de Cuentas Federal (TCU-Brasil), como presidente del CCC, llev\u00f3 a cabo la Tercera Evaluaci\u00f3n de las Necesidades de Capacidad para que sirviera como informaci\u00f3n de apoyo para desarrollar el Plan de Desarrollo de Capacidades de la OLACEFS. Para 2022-2024, el modelo de diagn\u00f3stico propuesto es similar al adoptado en 2016, pero ahora abarca cuestionarios adaptados a tres grupos destinatarios: empleados, alta direcci\u00f3n de las EFS (nivel institucional) y organizaciones cooperativas.<\/p>\n\n\n\n<p>Las EFS miembros de la OLACEFS tienen diferentes perfiles y responsabilidades; no obstante, todas ellas supervisan asuntos gubernamentales de gran diversidad, muchos de los cuales son de alta complejidad. Desarrollar una evaluaci\u00f3n de la capacidad en este escenario no fue una tarea sencilla. Por lo tanto, se aplic\u00f3 una granularidad elevada para que los tres grupos destinatarios pudieran evaluar las competencias. En la fase prioritaria se seleccionaron 38 de las 116 competencias m\u00e1s relevantes para los tres grupos (el 68% de las competencias evaluadas se consideraron no prioritarias). Durante la segunda fase prioritaria, estas competencias se reorganizaron en tres grupos tem\u00e1ticos: (1) procesos de control externo; (2) tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, y; (3) \u00e1reas de control.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay algunas acciones abordadas en la planificaci\u00f3n que son un complemento al diagn\u00f3stico, tales como: elaboraci\u00f3n de documentos; optimizaci\u00f3n del tiempo; inteligencia emocional en el ambiente de control; gesti\u00f3n del conocimiento; negociaci\u00f3n y gesti\u00f3n de conflictos; integridad y dilemas \u00e9ticos; gesti\u00f3n eficaz del tiempo, entre otras.<\/p>\n\n\n\n<p>El Plan de Formaci\u00f3n 2022-2024 de la OLACEFS incluye iniciativas de capacitaci\u00f3n basadas en las necesidades identificadas en el proceso de diagn\u00f3stico. Adem\u00e1s, se ha tenido en cuenta la experiencia adquirida en el trienio anterior (2019-2021) en cuanto a la oferta de cursos y sus encuestas de satisfacci\u00f3n, con especial atenci\u00f3n a los cursos que abordan el desarrollo de competencias prioritarias o necesidades espec\u00edficas de las EFS. Esta encuesta de informaci\u00f3n temprana ayuda a determinar las prioridades y la distribuci\u00f3n adecuada de los recursos.<\/p>\n\n\n\n<p>Los cursos en l\u00ednea siguen siendo la principal plataforma para ofrecer iniciativas de capacitaci\u00f3n. De 2016 a 2021, el CCC se comprometi\u00f3 con m\u00e1s de 6.000 empleados, la mayor\u00eda a trav\u00e9s de cursos virtuales. Esta inversi\u00f3n en educaci\u00f3n en l\u00ednea, as\u00ed como en otras herramientas tecnol\u00f3gicas de apoyo a la gesti\u00f3n del CCC, fue esencial para hacer frente a la pandemia de COVID-19 en Am\u00e9rica Latina y el Caribe.<\/p>\n\n\n\n<p>El Plan 2022-2024 tambi\u00e9n incluye actos presenciales, como talleres y seminarios sobre nuevos temas. Adem\u00e1s de estimular el debate, los eventos ayudan a explorar la aplicabilidad de las EFS en diferentes contextos de control externo y, por lo tanto, ayudan a identificar las necesidades espec\u00edficas requeridas para un desarrollo continuo en esta \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante se\u00f1alar que las actividades propuestas en este plan dependen del apoyo de las EFS miembros del CCC, de la disponibilidad de recursos de la OLACEFS y del apoyo t\u00e9cnico y financiero de las organizaciones asociadas. El plan debe considerarse una propuesta, y la Presidencia del Comit\u00e9 s\u00f3lo podr\u00e1 garantizar la aplicaci\u00f3n de programas e iniciativas concretas si se cumplen las condiciones necesarias de disponibilidad de recursos y participaci\u00f3n activa.<\/p>\n\n\n\n<p>Este Plan de Formaci\u00f3n 2022-2024 consolida las actividades que contaron con la participaci\u00f3n y\/o el apoyo de la Agencia de Cooperaci\u00f3n Alemana (GIZ), la Iniciativa para el Desarrollo de INTOSAI (IDI) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). La GIZ, a trav\u00e9s del Ministerio alem\u00e1n de Cooperaci\u00f3n Econ\u00f3mica y Desarrollo (BMZ), coopera con la OLACEFS desde hace casi una d\u00e9cada para promover los intercambios t\u00e9cnicos y las buenas pr\u00e1cticas, el fortalecimiento institucional y el desarrollo de capacidades de las EFS. La GIZ tambi\u00e9n ha promovido y apoyado activamente la introducci\u00f3n de enfoques y metodolog\u00edas innovadores de auditor\u00eda gubernamental externa para mejorar la transparencia, la rendici\u00f3n de cuentas y la gobernanza en los pa\u00edses de la regi\u00f3n. La IDI, por su parte, es un socio tradicional de OLACEFS y seguir\u00e1 promoviendo acciones conjuntas con la regi\u00f3n para el periodo 2022-2024. Para este mandato, la agenda de trabajo de la IDI seguir\u00e1 el diagn\u00f3stico del Informe Global de Evaluaci\u00f3n de las EFS 2020 lanzado en septiembre de 2021, adem\u00e1s del Plan Estrat\u00e9gico 2019-2023. Por \u00faltimo, el BID ha colaborado con la OLACEFS en los \u00faltimos a\u00f1os en varias iniciativas y le ha prestado apoyo en numerosas ocasiones. Una mejor comprensi\u00f3n de los retos que plantea la gesti\u00f3n del conocimiento conducir\u00e1 a mejores resultados para OLACEFS. En este contexto, el Comit\u00e9 de Creaci\u00f3n de Capacidades (CCC) es la plataforma para promover el intercambio necesario para mejorar el trabajo de las EFS e impulsar la innovaci\u00f3n. Por lo tanto, como se abren nuevas oportunidades y el apoyo de diferentes herramientas, el plan de capacidad actual puede contribuir al desarrollo de conocimientos y capacidades para las EFS en OLACEFS. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el Plan de Formaci\u00f3n, haga clic en los siguientes enlaces: Versiones <a href=\"https:\/\/olacefs.com\/document\/plan-de-capacitacion-de-la-olacefs-2022-2024\/\">en<\/a> <a href=\"https:\/\/olacefs.com\/en\/document\/olacefs-training-plan-2022-2024\/\">ingl\u00e9s<\/a> y espa\u00f1ol.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignfull size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"419\" height=\"745\" src=\"https:\/\/intosai.nclud.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2022-2024-Capacity-Building-Plan.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3462\" srcset=\"https:\/\/intosai.nclud.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2022-2024-Capacity-Building-Plan.png 419w, https:\/\/intosai.nclud.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/2022-2024-Capacity-Building-Plan-169x300.png 169w\" sizes=\"auto, (max-width: 419px) 100vw, 419px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Para acceder al Plan de Formaci\u00f3n 2022-2024, haga clic <a href=\"https:\/\/olacefs.com\/en\/document\/olacefs-training-plan-2022-2024\/\">aqu\u00ed<\/a> para descargarlo o escanee el c\u00f3digo QR anterior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><sub>Fuente: CCC OLACEFS<\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor: Equipo TCU\/ OLACEFS CCC El Comit\u00e9 de Creaci\u00f3n de Capacidades (CCC) de la Organizaci\u00f3n&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":3467,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2881],"country":[2899],"region":[2872],"news-type":[2894],"coauthors":[],"class_list":["post-13126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inside-intosai-es","country-brazil-5-es","region-olacefs-de-es","news-type-inside-intosai-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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