{"id":19165,"date":"2019-07-30T08:00:52","date_gmt":"2019-07-30T12:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/achieving-audit-quality-path-lined-with-obstacles-treasures\/"},"modified":"2023-05-19T16:39:38","modified_gmt":"2023-05-19T20:39:38","slug":"achieving-audit-quality-path-lined-with-obstacles-treasures","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/es\/journal-entry\/achieving-audit-quality-path-lined-with-obstacles-treasures\/","title":{"rendered":"Lograr la calidad de la auditor\u00eda: Un camino lleno de obst\u00e1culos y tesoros"},"content":{"rendered":"\n
\n

En nuestra b\u00fasqueda de la m\u00e1xima calidad, inevitablemente encontraremos obst\u00e1culos. Por el camino, a medida que superemos los retos que se nos planteen, descubriremos grandes tesoros.<\/p>\npor el Sr. Karol Mitr\u00edk, Presidente de la Entidad Fiscalizadora Superior de Eslovaquia<\/em><\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Un rey coloc\u00f3 una gran roca en el camino y luego se escondi\u00f3 y observ\u00f3 para ver si alguien retiraba la enorme roca. Algunos mercaderes y cortesanos reales y adinerados que se encontraban con el obst\u00e1culo simplemente lo sorteaban. Muchos de los que vieron obstaculizados sus caminos por el pe\u00f1asco culparon en voz alta al rey por no mantener limpios los caminos. Sin embargo, nadie hizo nada para quitar la roca del camino.<\/p>\n\n\n\n

Lleg\u00f3 un campesino cargado de verduras. Cuando lleg\u00f3 al pe\u00f1asco, coloc\u00f3 su carga en el suelo e intent\u00f3 empujar la enorme roca hasta el borde de la carretera. Tras un gran esfuerzo, por fin lo consigui\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Cuando regres\u00f3 para recoger su carga de verduras, vio una bolsa en el suelo, en el lugar donde estaba la roca. En el interior de la bolsa hab\u00eda monedas de oro y un mensaje del rey que dec\u00eda que las monedas estaban destinadas a la persona que quitara la roca del camino.<\/p>\n\n\n\n

La moraleja de la historia es que cada obst\u00e1culo es una oportunidad para mejorar nuestra situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Garantizar la m\u00e1xima calidad en las auditor\u00edas es un camino permanente e interminable plagado de obst\u00e1culos que parecen no tener fin.<\/p>\n\n\n\n

La calidad es una filosof\u00eda, una prioridad clave y la piedra angular del trabajo de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS). Es un componente de la estrategia, la cultura, las normas y las pr\u00e1cticas, y, dadas estas caracter\u00edsticas, la calidad es lo primero y lo m\u00e1s importante.<\/p>\n\n\n\n

Lograr la calidad de la auditor\u00eda requiere un marco jur\u00eddico adecuado e independencia institucional. La Entidad Fiscalizadora Superior (EFS) de la Rep\u00fablica Eslovaca (RE), la EFS de nuestra naci\u00f3n, posee estos requisitos previos. Como tales, nos comprometemos a cumplir nuestro mandato y nuestra misi\u00f3n al tiempo que rendimos al m\u00e1ximo nivel y buscamos la mayor calidad y profesionalidad posibles.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3lo as\u00ed podremos ser una instituci\u00f3n cre\u00edble que promueva cambios \u00fatiles en el sector p\u00fablico. S\u00f3lo entonces podremos aportar realmente valor y beneficios a la vida de los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n

La INTOSAI y su capacidad para reunir a las autoridades nacionales de auditor\u00eda independientes -para colaborar, cooperar y apoyarse mutuamente- es admirable y, me atrever\u00eda a decir, \u00fanica.<\/p>Sr. Karol Mitr\u00edk, Presidente de la Entidad Fiscalizadora Superior de Eslovaquia<\/em><\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Calidad de la auditor\u00eda: un camino jalonado de logros hist\u00f3ricos<\/strong><\/em>
En nuestra b\u00fasqueda de la m\u00e1xima calidad, inevitablemente encontraremos obst\u00e1culos. Por el camino, a medida que superemos los retos que se nos plantean, descubriremos grandes tesoros, sobre todo en forma de mejora de la gesti\u00f3n de los recursos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, la EFS de Eslovaquia ha realizado progresos significativos para garantizar la calidad de la fiscalizaci\u00f3n, y hay que subrayar que estas mejoras han sido posibles, en gran parte, gracias a nuestro personal de alto rendimiento y a una labor ejemplar en la prestaci\u00f3n de apoyo anal\u00edtico, estrat\u00e9gico, comunicativo y jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n

Hemos logrado algunos hitos importantes en nuestro cambio positivo de la calidad de la auditor\u00eda, sobre todo en experiencia y profesionalidad de los recursos humanos; planificaci\u00f3n de la auditor\u00eda; an\u00e1lisis y estrategia; metodolog\u00eda; evaluaci\u00f3n de la calidad de la auditor\u00eda; y comunicaciones (internas y externas).<\/p>\n\n\n\n

Experiencia y profesionalidad en recursos humanos<\/strong><\/em>
En toda organizaci\u00f3n, las personas son un factor decisivo para el progreso y el \u00e9xito de la misma. La EFS de Eslovaquia presta una atenci\u00f3n considerable a los conocimientos y competencias profesionales del personal a trav\u00e9s de diversos programas de educaci\u00f3n y formaci\u00f3n, tanto a nivel nacional como internacional.<\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, estamos llevando a cabo un proyecto nacional, “Creaci\u00f3n y desarrollo de capacidades profesionales para mejorar la calidad de las actividades de auditor\u00eda de la RE de la SAO”, cuyo objetivo es el desarrollo del personal y la mejora de la calidad.<\/p>\n\n\n\n

El programa, cofinanciado por fuentes europeas y dirigido por expertos de alto nivel de Eslovaquia y el extranjero, est\u00e1 dise\u00f1ado para analistas y especialistas en auditor\u00eda financiera y de resultados, e incluye seminarios y pr\u00e1cticas profesionales, cursos de formaci\u00f3n en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y ense\u00f1anza especializada de ingl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Planificaci\u00f3n de auditor\u00edas<\/strong><\/em>
Los objetivos estrat\u00e9gicos a largo plazo hacen hincapi\u00e9 en los nuevos enfoques de los temas de auditor\u00eda y en las auditor\u00edas basadas en el riesgo y el valor. Nos esforzamos por aplicar el concepto de “rentabilidad” en las auditor\u00edas a posteriori de las finanzas p\u00fablicas, tratamos de transformar las filosof\u00edas de auditor\u00eda y nos centramos en las evaluaciones de las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lisis y estrategia<\/strong><\/em>
Creamos un s\u00f3lido equipo anal\u00edtico encargado del an\u00e1lisis de riesgos, la aplicaci\u00f3n de nuevos enfoques estrat\u00e9gicos y el apoyo a auditor\u00edas y auditores.<\/p>\n\n\n\n

Metodolog\u00eda<\/strong><\/em>
Actualizar nuestros enfoques, aplicar las Normas Internacionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI) y garantizar la profesionalizaci\u00f3n de los procedimientos de auditor\u00eda son algunos de los mecanismos empleados para mejorar nuestra metodolog\u00eda de auditor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n de la calidad de la auditor\u00eda<\/strong><\/em>
Introdujimos nuevos procedimientos, mejoramos, aumentamos las evaluaciones transversales de calidad y creamos senados para deliberar sobre los informes de auditor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Comunicaci\u00f3n interna y externa<\/strong><\/em>
Hoy hay nuevas exigencias sobre lo que compartimos y c\u00f3mo lo compartimos. Para superar estas exigencias, hemos modificado nuestra estrategia de comunicaci\u00f3n, reforzado nuestros departamentos especializados de comunicaci\u00f3n y relaciones p\u00fablicas y creado nuevos puestos de personal.<\/p>\n\n\n\n

Ahora estamos aplicando nuevos enfoques a la participaci\u00f3n de las partes interesadas, lo que incluye aprovechar nuestro sitio web y las redes sociales y desarrollar productos impresos, radiof\u00f3nicos y televisivos para los medios de comunicaci\u00f3n.
Nuestra oficina es la primera instituci\u00f3n estatal de Eslovaquia que ha optado por un enfoque tan ampliamente estructurado para informar a las partes interesadas (a todos los niveles) sobre qui\u00e9nes somos, qu\u00e9 hacemos y las principales actividades de inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Calidad de la auditor\u00eda: nuestro camino hacia la mejora continua<\/strong><\/em>
Adem\u00e1s de nuestros logros hist\u00f3ricos, buscamos continuamente herramientas y apoyo eficaces para mejorar la calidad de nuestra actividad, incluidas las autoevaluaciones, las revisiones inter pares independientes y la colaboraci\u00f3n con la Organizaci\u00f3n Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI) y sus regiones.<\/p>\n\n\n\n

Autoevaluaci\u00f3n del MMD EFS<\/strong><\/em>
Nuestra oficina promueve las autoevaluaciones a trav\u00e9s de la metodolog\u00eda del Marco de Medici\u00f3n del Rendimiento (MMR) de las EFS.<\/p>\n\n\n\n

Con la asistencia de la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI), la SAO SR llev\u00f3 a cabo una autoevaluaci\u00f3n piloto en 2013 que ilustra c\u00f3mo el MMD EFS es una herramienta \u00fatil para identificar las fortalezas y debilidades del desempe\u00f1o organizacional, as\u00ed como sus causas fundamentales.<\/p>\n\n\n\n

En 2018, repetimos este proceso. En esta ocasi\u00f3n, verificamos los resultados a trav\u00e9s de un grupo externo de hom\u00f3logos, lo que demuestra nuestra voluntad de ser una entidad abierta y transparente que busca mejorar constantemente. La autoevaluaci\u00f3n dio lugar a recomendaciones que la SAO SR est\u00e1 aplicando posteriormente.<\/p>\n\n\n\n

Revisi\u00f3n paritaria independiente<\/strong><\/em>
En 2010-2011 tambi\u00e9n nos sometimos a una revisi\u00f3n internacional independiente. Dirigida por la Oficina Nacional de Auditor\u00eda del Reino Unido, la evaluaci\u00f3n, en la que participaron expertos de las EFS de Estonia, Polonia y Eslovenia, se centr\u00f3 en las actividades de fiscalizaci\u00f3n y la calidad de las auditor\u00edas, el desarrollo de los recursos humanos y los esfuerzos de relaciones p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

Entre 2019 y 2020 nos someteremos a una revisi\u00f3n paritaria independiente adicional, en la que expertos de la Oficina de Rendici\u00f3n de Cuentas del Gobierno de Estados Unidos (lead) y de las EFS de Finlandia, Hungr\u00eda y Polonia evaluar\u00e1n nuestros procesos de planificaci\u00f3n, calidad de auditor\u00eda, transparencia y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Como presidente del Subcomit\u00e9 de la INTOSAI de Evaluaciones por Hom\u00f3logos, reconocemos la importancia de estas evaluaciones y nos mantenemos firmes en nuestro compromiso con la calidad.<\/p>\n\n\n\n

Apoyo dentro de la familia INTOSAI<\/strong><\/em>
La INTOSAI y su capacidad para reunir a las autoridades nacionales de auditor\u00eda independientes -para que colaboren, cooperen y se apoyen mutuamente- es admirable y, me atrever\u00eda a decir, \u00fanica.<\/p>\n\n\n\n

La concentraci\u00f3n en el intercambio de ideas, experiencias y mejores pr\u00e1cticas hace que la calidad de la auditor\u00eda sea a\u00fan m\u00e1s importante y nos hace apreciar realmente el lema de INTOSAI, brillantemente aplicable.<\/p>\n\n\n\n

“La experiencia mutua beneficia a todos”: \u00a1sin duda es as\u00ed!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Garantizar la m\u00e1xima calidad en las auditor\u00edas es un camino permanente e interminable plagado de obst\u00e1culos que parecen no tener fin. La calidad es una filosof\u00eda, una prioridad clave y la piedra angular del trabajo de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS). Es un componente de la estrategia, la cultura, las normas y las pr\u00e1cticas, y, dadas estas caracter\u00edsticas, la calidad es lo primero y lo m\u00e1s importante. Lograr la calidad de la auditor\u00eda requiere un marco jur\u00eddico adecuado e independencia institucional. 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