{"id":15072,"date":"2021-10-26T17:16:37","date_gmt":"2021-10-26T21:16:37","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/eurosai-covid-19-project-group-builds-resilience-through-collaboration\/"},"modified":"2023-05-04T17:08:28","modified_gmt":"2023-05-04T21:08:28","slug":"eurosai-covid-19-project-group-builds-resilience-through-collaboration","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/es\/journal-entry\/eurosai-covid-19-project-group-builds-resilience-through-collaboration\/","title":{"rendered":"El grupo de proyecto EUROSAI COVID-19 aumenta la resiliencia mediante la colaboraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dado que se espera que los gobiernos de todo el mundo incurran en gastos relacionados con la COVID-19 durante varios a\u00f1os, la pandemia seguir\u00e1 repercutiendo en el trabajo de auditor\u00eda, por lo que ser\u00e1 esencial que las EFS sigan colaborando entre s\u00ed.<\/h2>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><em>por Andy Fisher, Jefe de Relaciones Internacionales, Oficina Nacional de Auditor\u00eda del Reino Unido<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Introducci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando sobrevino la pandemia de COVID-19, la Oficina Nacional de Auditor\u00eda del Reino Unido (UK NAO) pudo llevar a cabo su trabajo con eficacia gracias a un r\u00e1pido giro hacia la auditor\u00eda a distancia y al uso de la tecnolog\u00eda para establecer relaciones dentro del organismo y en todo el mundo. De hecho, muchos auditores siguieron realizando auditor\u00edas y publicando informes de auditor\u00eda sin reunirse nunca en persona con sus equipos o clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Los aspectos del funcionamiento de la NAO brit\u00e1nica no fueron los \u00fanicos que cambiaron. La cartera de trabajo de la Entidad Fiscalizadora Superior (EFS) tambi\u00e9n cambi\u00f3 significativamente. La pandemia ha tenido un efecto devastador en la vida de muchas personas, y las organizaciones de todo el sector p\u00fablico han respondido con niveles muy altos de gasto no planificado desembolsado a toda velocidad; seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/www.nao.org.uk\/covid-19\/cost-tracker\/\">rastreador<\/a> nacional <a href=\"https:\/\/www.nao.org.uk\/covid-19\/cost-tracker\/\">de costes<\/a>, el coste estimado de por vida en el Reino Unido del gasto p\u00fablico en la pandemia supera ya los 370.000 millones de libras. La NAO brit\u00e1nica se enfrent\u00f3 a preguntas del Parlamento sobre la eficacia de esta respuesta.<\/p>\n\n\n\n<p>Dado que la pandemia fue un acontecimiento mundial, la NAO del Reino Unido se dio cuenta r\u00e1pidamente de la importancia vital de utilizar las redes y conexiones existentes en la comunidad de INTOSAI como medio para compartir y comparar conocimientos, experiencias y enfoques. En consecuencia, la NAO del Reino Unido se puso en contacto con colegas de la Organizaci\u00f3n Europea de EFS (EUROSAI) y de todo el mundo, y descubri\u00f3 que muchas otras EFS se hac\u00edan las mismas preguntas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Creaci\u00f3n del grupo de proyecto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En junio de 2020, la NAO del Reino Unido se uni\u00f3 a otros 33 miembros de EUROSAI para formar el Grupo de Proyecto COVID-19 de EUROSAI, con la NAO del Reino Unido como Presidente y la EFS de Finlandia como Vicepresidente. El objetivo del grupo era compartir informaci\u00f3n y crear un &#8220;espacio seguro&#8221; para que los miembros estudiaran los retos de auditar las respuestas de los gobiernos a la pandemia. Tras establecer sus principios y objetivos, el grupo cre\u00f3 12 l\u00edneas de trabajo centradas en las prioridades identificadas por los miembros. Dos \u00e1reas clave de inter\u00e9s fueron las medidas que los gobiernos han tomado para mitigar el impacto de la pandemia en la sanidad y la asistencia social y para proteger la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Compartir conocimientos y experiencias<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Los miembros se han apoyado mutuamente no s\u00f3lo compartiendo los trabajos publicados, sino tambi\u00e9n intercambiando informaci\u00f3n, m\u00e9todos y asesoramiento para ayudar a los equipos a planificar y realizar las auditor\u00edas COVID-19. Aunque los retos a los que se enfrentan los miembros del grupo difieren en algunos aspectos, ha habido un beneficio tangible en el aprendizaje mutuo.<\/p>\n\n\n\n<p>Los miembros del grupo del proyecto han conectado entre s\u00ed de diversas maneras. El Proyecto de Intercambio de Informaci\u00f3n sobre Evaluaci\u00f3n Comparativa (<a href=\"https:\/\/biep.nku.cz\/\">BIEP<\/a>), alojado en el sitio web de EUROSAI, ha sido un mecanismo eficiente y eficaz para compartir materiales de referencia, presentaciones, encuestas y respuestas, e informes sobre diversos temas. Hasta ahora, los miembros del grupo de proyecto han compartido 83 documentos en BIEP.<\/p>\n\n\n\n<p>El grupo tambi\u00e9n ha celebrado 20 actos de intercambio de conocimientos en l\u00ednea, incluidas mesas redondas a las que asistieron los jefes de las EFS. Adem\u00e1s, una corriente de trabajo puso a prueba con \u00e9xito un formato de &#8220;ayuda entre pares&#8221;, en el que una EFS entrevista a otra EFS sobre un \u00e1rea espec\u00edfica de su respuesta COVID, con otras EFS interesadas que participan y hacen preguntas a trav\u00e9s de chat en vivo.<\/p>\n\n\n\n<p>El grupo del proyecto se compromete a compartir los conocimientos adquiridos por sus miembros con el conjunto de la comunidad responsable. Una de sus l\u00edneas de trabajo est\u00e1 dedicada a colaborar con partes interesadas externas, incluidos \u00f3rganos de INTOSAI como la Iniciativa para el Desarrollo de INTOSAI (IDI), el Comit\u00e9 de Supervisi\u00f3n de Cuestiones Emergentes de INTOSAI (SCEI), la Cooperaci\u00f3n de Donantes de INTOSAI y organizaciones regionales, as\u00ed como otros grupos como la Comisi\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea y la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE).<\/p>\n\n\n\n<p>Las EFS miembros individuales tambi\u00e9n est\u00e1n compartiendo los conocimientos del grupo del proyecto a trav\u00e9s de eventos de INTOSAI y esfuerzos conjuntos. Por ejemplo, a lo largo del a\u00f1o pasado, la NAO del Reino Unido presidi\u00f3 una sesi\u00f3n muy concurrida del 25\u00ba Simposio Naciones Unidas\/INTOSAI, que se centr\u00f3 en las lecciones que las EFS han aprendido de la pandemia, y particip\u00f3 en el Grupo de Discusi\u00f3n del Contralor General de EE.UU. sobre Lecciones Aprendidas de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p>Al trabajar en colaboraci\u00f3n, el grupo del proyecto ha mejorado la calidad del trabajo de todos los miembros relacionado con COVID-19. La figura que figura a continuaci\u00f3n muestra la gama completa y la amplitud del trabajo del grupo. En el sitio web de EUROSAI puede consultarse un <a href=\"https:\/\/www.eurosai.org\/handle404?exporturi=\/export\/sites\/eurosai\/.content\/documents\/PG-COVID.19-pandemic_year-one-progress-report.pdf\">informe de situaci\u00f3n<\/a> con m\u00e1s detalles.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><a href=\"http:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/EUROSAI-Project-Group-stats.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/EUROSAI-Project-Group-stats.jpg\" alt=\"Figura: Grupo de Proyecto EUROSAI COVID-19\" class=\"wp-image-23525\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>De cara al futuro<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El grupo de proyecto se encuentra actualmente en proceso de acordar las l\u00edneas de trabajo para apoyar el trabajo de auditor\u00eda COVID-19 previsto y recopilar las lecciones aprendidas de la pandemia. Entre otros temas, es probable que el grupo aborde la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica; la presi\u00f3n sobre las finanzas p\u00fablicas; las desigualdades entre poblaciones expuestas y exacerbadas por el COVID-19; y la importancia de una prestaci\u00f3n resistente de los servicios p\u00fablicos. El objetivo \u00faltimo del grupo es incorporar los conocimientos y experiencias de los miembros en un marco de alto nivel que las EFS puedan utilizar en la auditor\u00eda de la respuesta a futuras emergencias.<\/p>\n\n\n\n<p>El Grupo de Proyecto COVID-19 de EUROSAI ha conseguido bastante, pero a\u00fan queda mucho por hacer. Dado que se espera que los gobiernos de todo el mundo incurran en gastos relacionados con la COVID-19 durante varios a\u00f1os, la pandemia seguir\u00e1 repercutiendo en el trabajo de auditor\u00eda, por lo que ser\u00e1 esencial que las EFS sigan colaborando entre s\u00ed. A trav\u00e9s de sus continuos esfuerzos, el grupo espera contribuir a reforzar la capacidad de resistencia de las entidades del sector p\u00fablico para responder a la crisis actual y a los retos futuros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando sobrevino la pandemia de COVID-19, la Oficina Nacional de Auditor\u00eda del Reino Unido (UK NAO) pudo llevar a cabo su trabajo con eficacia gracias a un r\u00e1pido giro hacia la auditor\u00eda a distancia y al uso de la tecnolog\u00eda para establecer relaciones dentro del organismo y en todo el mundo. De hecho, muchos auditores siguieron realizando auditor\u00edas y publicando informes de auditor\u00eda sin reunirse nunca en persona con sus equipos o clientes. Los aspectos del funcionamiento de la NAO brit\u00e1nica no fueron los \u00fanicos que cambiaron. 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