{"id":14609,"date":"2022-01-26T00:21:09","date_gmt":"2022-01-26T05:21:09","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/sai-uae-implements-ambitious-digital-transformation-program\/"},"modified":"2023-05-04T03:21:02","modified_gmt":"2023-05-04T07:21:02","slug":"sai-uae-implements-ambitious-digital-transformation-program","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/es\/journal-entry\/sai-uae-implements-ambitious-digital-transformation-program\/","title":{"rendered":"La EFS de los EAU pone en marcha un ambicioso programa de transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

por Sumaya Abdulla Al Marzooqi, Directora de Desarrollo Institucional y Relaciones Internacionales, EFS EAU<\/em><\/p>\n\n\n\n

Previendo que la tecnolog\u00eda transformar\u00eda la forma en que los gobiernos llevan a cabo sus actividades, los dirigentes de los Emiratos \u00c1rabes Unidos (EAU) han promovido en\u00e9rgicamente la “administraci\u00f3n electr\u00f3nica” -el uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) para prestar servicios p\u00fablicos de forma m\u00e1s eficaz y eficiente- durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Este firme compromiso de aprovechar la tecnolog\u00eda para mejorar la gobernanza se ha traducido en la transici\u00f3n de un gobierno basado en el papel a un gobierno impulsado digitalmente.<\/p>\n\n\n\n

Para seguir siendo relevante en el contexto de la administraci\u00f3n electr\u00f3nica y utilizar los avances tecnol\u00f3gicos para mejorar la eficiencia de su trabajo, la Entidad Fiscalizadora Superior (EFS) de los EAU ha puesto en marcha su propio programa de transformaci\u00f3n digital que refleja estos cambios.<\/p>\n\n\n\n

Un gobierno digital que no deja a nadie atr\u00e1s<\/strong>
En 2001, Su Alteza el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vicepresidente y Primer Ministro de los EAU, puso en marcha la administraci\u00f3n electr\u00f3nica en el pa\u00eds. Desde entonces, los EAU han progresado r\u00e1pidamente, pasando de la 53\u00aa posici\u00f3n mundial en el \u00cdndice de Desarrollo de la Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica de las Naciones Unidas de 2003<\/a> a la 16\u00aa en la actualidad.<\/p>\n\n\n\n

Los esfuerzos para mejorar el gobierno digital del pa\u00eds se han acelerado en el marco de la Estrategia de Gobierno Digital 2025 de los EAU<\/a>, que se basa en los logros ya alcanzados. Esta estrategia de ocho dimensiones ofrece una v\u00eda hacia un gobierno resiliente, f\u00e1cil de usar, basado en datos, abierto por defecto y digital por dise\u00f1o. La estrategia aboga por un gobierno digital abierto, integrador y que no deje a nadie atr\u00e1s, con especial atenci\u00f3n a las personas vulnerables a la brecha digital, como mujeres, ni\u00f1os y personas con necesidades especiales o discapacidades.<\/p>\n\n\n\n

Aprovechar el potencial de las tecnolog\u00edas emergentes<\/strong>
El gobierno de los EAU tambi\u00e9n es consciente del potencial de las tecnolog\u00edas emergentes y es l\u00edder en su adopci\u00f3n. Por ejemplo, el gobierno se ha comprometido a rastrear el 50 por ciento de sus transacciones utilizando Blockchain, que proporciona informaci\u00f3n inmediata y transparente en un libro de contabilidad p\u00fablico, inmutable y descentralizado.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el Gobierno ha aprobado la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial 2031 de los EAU<\/a>. Siendo quiz\u00e1 el \u00fanico gobierno del mundo con un Ministerio de Inteligencia Artificial<\/a>, la visi\u00f3n de EAU es “convertirse en el pa\u00eds m\u00e1s preparado del mundo para la IA”. Para hacer realidad esta visi\u00f3n, el gobierno ha creado la Universidad Mohamed Bin Zayed de Inteligencia Artificial, que proporcionar\u00e1 apoyo clave al desarrollo de recursos humanos para un gobierno impulsado por la IA.<\/p>\n\n\n\n

El gobierno de los EAU tambi\u00e9n ha creado un ambicioso Programa Nacional para Codificadores, con el fin de desarrollar y atraer a los mejores talentos del mundo en ingenier\u00eda de software. En la presentaci\u00f3n del programa, Su Alteza el Primer Ministro de EAU dijo: “El futuro tiene nuevas herramientas… El futuro habla en un idioma diferente… El futuro funcionar\u00e1 en un ecosistema virtual… Y queremos que EAU est\u00e9 en el coraz\u00f3n de este futuro”.<\/p>\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n digital de los EAU <\/strong>
Para seguir el ritmo de estos cambios, la EFS de los EAU puso en marcha un ambicioso programa de transformaci\u00f3n digital casi al mismo tiempo que el gobierno de los EAU impulsaba la administraci\u00f3n digital. Mediante una estrategia m\u00faltiple, la EFS ha pasado gradualmente de un entorno basado en el papel a otro basado en la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Para empezar, la EFS de los EAU se centr\u00f3 en desarrollar y adquirir recursos humanos que no s\u00f3lo tuvieran conocimientos tecnol\u00f3gicos, sino que tambi\u00e9n se sintieran c\u00f3modos con las auditor\u00edas basadas en datos. Al principio, la EFS utilizaba an\u00e1lisis en hojas de c\u00e1lculo, pero con el aumento de la cantidad y la diversidad de los datos, ha pasado a utilizar programas inform\u00e1ticos especializados en an\u00e1lisis de auditor\u00edas. Este cambio ha mejorado la cobertura del universo de auditor\u00eda de las EFS y ha facilitado an\u00e1lisis m\u00e1s sofisticados.<\/p>\n\n\n\n

La rapidez con la que el gobierno de los EAU adopta la tecnolog\u00eda ha empujado a la EFS de los EAU a innovar tambi\u00e9n en su labor de auditor\u00eda. Hace unos cuatro a\u00f1os, SAI EAU determin\u00f3 que necesitar\u00eda crear un repositorio de datos \u00fanico para mejorar el an\u00e1lisis de datos mediante procedimientos de desglose y cruce. La EFS empez\u00f3 a importar datos de distintas fuentes a su repositorio y a ejecutar procedimientos anal\u00edticos para se\u00f1alar las transacciones de car\u00e1cter excepcional. Esto ha ayudado a los auditores de campo a centrarse en la verificaci\u00f3n de las transacciones de alto riesgo y les ha liberado tiempo para realizar un trabajo m\u00e1s impactante.<\/p>\n\n\n\n

SAI EAU tambi\u00e9n se dio cuenta de que la automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica de procesos (RPA) -herramientas de software que automatizan parcial o totalmente las actividades humanas que son manuales, basadas en reglas y repetitivas- ayudar\u00eda a abordar los problemas que plantean los macrodatos. El Equipo de Auditor\u00eda de Sistemas de Informaci\u00f3n de la EFS, en colaboraci\u00f3n con el Equipo de Auditor\u00eda Financiera, ha identificado las pruebas de auditor\u00eda m\u00e1s importantes y utilizadas con mayor frecuencia y las ha incorporado a una plataforma anal\u00edtica, donde se ejecutan autom\u00e1ticamente en todo el conjunto de datos de la Administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La EFS de los EAU tambi\u00e9n ha implantado UiPath, en el que robots inform\u00e1ticos extraen datos de fuentes gubernamentales y los importan al repositorio de la EFS. La EFS realiza este ejercicio trimestralmente, pero tiene la intenci\u00f3n de aumentar la frecuencia de extracci\u00f3n, para lograr resultados anal\u00edticos m\u00e1s puntuales. La EFS aspira a pasar a la auditor\u00eda en tiempo real y actualmente estudia la mejor manera de lograrlo.<\/p>\n\n\n\n

La EFS de los EAU entiende que, en un futuro pr\u00f3ximo, puede verse obligada a auditar sistemas impulsados por IA y libros de contabilidad basados en Blockchain, y est\u00e1 siguiendo de cerca los desarrollos en estos campos. La EFS tambi\u00e9n est\u00e1 explorando formas de mejorar la eficiencia de la auditor\u00eda mediante el empleo del aprendizaje autom\u00e1tico -el uso de datos y algoritmos para imitar la forma en que los seres humanos aprenden- y otras tecnolog\u00edas de IA en su metodolog\u00eda de auditor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Mantener la relevancia en un panorama cambiante<\/strong>
La tecnolog\u00eda seguir\u00e1 configurando y reconfigurando las formas de supervisi\u00f3n de las EFS de los EAU y de la comunidad de rendici\u00f3n de cuentas en general. A medida que se acelera el cambio hacia la administraci\u00f3n electr\u00f3nica y la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas emergentes, s\u00f3lo un enfoque proactivo y una actitud receptiva ante estos cambios garantizar\u00e1n que el trabajo de las EFS siga siendo relevante.<\/p>\n\n\n\n

Cr\u00e9dito de la imagen: arthead\/AdobeStock<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Previendo que la tecnolog\u00eda transformar\u00eda la forma en que los gobiernos llevan a cabo sus actividades, los dirigentes de los Emiratos \u00c1rabes Unidos (EAU) han promovido en\u00e9rgicamente la “administraci\u00f3n electr\u00f3nica” -el uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) para prestar servicios p\u00fablicos de forma m\u00e1s eficaz y eficiente- durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os. Este firme compromiso de aprovechar la tecnolog\u00eda para mejorar la gobernanza se ha traducido en la transici\u00f3n de un gobierno basado en el papel a un gobierno impulsado digitalmente. 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