{"id":14110,"date":"2022-01-27T00:43:43","date_gmt":"2022-01-27T05:43:43","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/idi-champions-gender-equality-with-sais\/"},"modified":"2023-05-04T02:06:53","modified_gmt":"2023-05-04T06:06:53","slug":"idi-champions-gender-equality-with-sais","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/es\/journal-entry\/idi-champions-gender-equality-with-sais\/","title":{"rendered":"La IDI promueve la igualdad de g\u00e9nero con las EFS"},"content":{"rendered":"\n<p><em>por Camilla Fredriksen, Einar G\u00f8rrissen, Siri Hellevik, Alain R. Memvuh Lindouyou, Petra Schirnhofer y Tonje Fremstad-Waldron, Iniciativa para el Desarrollo de INTOSAI (IDI).<\/em><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Todos tenemos la responsabilidad de forjar un ma\u00f1ana mejor para todos, y esto incluye un mundo m\u00e1s igualitario entre hombres y mujeres. Estoy excepcionalmente orgullosa de nuestro camino hacia la igualdad de g\u00e9nero y la inclusi\u00f3n, y espero que muchas m\u00e1s EFS se unan a estos esfuerzos&#8221;.<\/p>\n<cite>Einar G\u00f8rrissen, Director General de la IDI<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Por tanto, redunda en inter\u00e9s de todos los pa\u00edses garantizar que todos tengan los mismos derechos y oportunidades. La igualdad de g\u00e9nero y el empoderamiento de las mujeres es incluso un Objetivo de Desarrollo Sostenible espec\u00edfico de las Naciones Unidas (ODS 5), transversal a todo el desarrollo sostenible. Sin embargo, hasta la fecha, ning\u00fan pa\u00eds del mundo ha logrado la igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la pandemia de COVID-19 ha exacerbado la &#8220;pandemia en la sombra&#8221; de la violencia de g\u00e9nero, las crisis econ\u00f3micas y el d\u00e9ficit de cuidados, con efectos desproporcionados sobre las mujeres y las ni\u00f1as. Han aumentado las desigualdades entre los distintos grupos de mujeres y hombres por motivos de discapacidad, raza y etnia, ingresos, edad, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>La igualdad de g\u00e9nero es necesaria para el florecimiento de las sociedades y el crecimiento de las econom\u00edas, y su efecto positivo ha sido demostrado por la investigaci\u00f3n. Por ejemplo, seg\u00fan la  <a href=\"https:\/\/www.aftenposten.no\/norge\/i\/3JOEv\/kvinnejobber-mer-verdt-mer-enn-oljen\">Ministerio de Hacienda noruego<\/a>Si las mujeres participaran en el mercado laboral del pa\u00eds a un ritmo inferior -espec\u00edficamente, al ritmo medio de los pa\u00edses industrializados de la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE)-, Noruega perder\u00eda el equivalente al valor de todo el Fondo de Pensiones del Estado Global,  <a href=\"https:\/\/www.nbim.no\/en\/the-fund\/about-the-fund\/\">uno de los mayores fondos del mundo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>En un esfuerzo por supervisar las respuestas de los gobiernos de todo el mundo para hacer frente a la pandemia, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y ONU Mujeres pusieron en marcha el Seguimiento mundial de la respuesta de g\u00e9nero a COVID-19. El rastreador muestra que muchos gobiernos han tomado medidas positivas individuales para apoyar a las mujeres, las ni\u00f1as y la igualdad de g\u00e9nero, pero en general las respuestas son insuficientes y desiguales. Para luchar contra la pobreza, hacer posible el desarrollo sostenible y garantizar respuestas gubernamentales justas a la pandemia, no podemos descuidar la igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>Las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) tienen un importante inter\u00e9s en este esfuerzo, como organizaciones y a trav\u00e9s de su labor de auditor\u00eda. Las EFS pueden dejar una huella positiva contribuyendo activamente a una mayor igualdad en sus pa\u00edses y haciendo visible la perspectiva de g\u00e9nero en sus organizaciones y en su labor fiscalizadora. Las EFS tambi\u00e9n pueden demostrar los costes de la desigualdad de g\u00e9nero. Por ejemplo, la violencia de g\u00e9nero tiene enormes costes individuales y econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, la reciente <a href=\"https:\/\/www.idi.no\/elibrary\/global-sai-stocktaking-reports-and-research\/global-sai-stocktaking-report-2020\/1364-idi-global-sai-stocktaking-report-2020\/file\">Encuesta Global e Informe de Inventario 2020<\/a> de la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI), con un <a href=\"https:\/\/www.idi.no\/elibrary\/global-sai-stocktaking-reports-and-research\/global-sai-stocktaking-report-2020\/1425-idi-global-sai-stocktaking-report-2020-gender-annex\/file\">Anexo<\/a> especial sobre <a href=\"https:\/\/www.idi.no\/elibrary\/global-sai-stocktaking-reports-and-research\/global-sai-stocktaking-report-2020\/1425-idi-global-sai-stocktaking-report-2020-gender-annex\/file\">G\u00e9nero<\/a>, muestra que muchas EFS no consideran la igualdad de g\u00e9nero como una cuesti\u00f3n importante. A nivel mundial, el equilibrio de g\u00e9nero entre el personal de las EFS se inclina cuanto m\u00e1s se asciende en la escala profesional. En 2020, s\u00f3lo el 29% de los l\u00edderes de las EFS y el 39% de los altos directivos eran mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, menos de un tercio de las EFS de todo el mundo tienen planes estrat\u00e9gicos con objetivos relacionados con la igualdad de g\u00e9nero, y s\u00f3lo el 10 por ciento informan su planificaci\u00f3n mediante la realizaci\u00f3n de an\u00e1lisis de g\u00e9nero. A nivel mundial, la adopci\u00f3n de auditor\u00edas que contribuyen a la igualdad de g\u00e9nero es lenta, con excepciones como la regi\u00f3n de la Organizaci\u00f3n de EFS de Am\u00e9rica Latina y el Caribe (OLACEFS) y varias EFS de todo el mundo. Adem\u00e1s, muy pocas EFS han desarrollado capacidades en materia de igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de su <a href=\"https:\/\/www.idi.no\/cross-cutting-priorities\/inclusiveness-and-gender\">Estrategia de G\u00e9nero 2020 y su Pol\u00edtica de G\u00e9nero actualizada<\/a>, la IDI pretende dar un paso m\u00e1s en su compromiso con las cuestiones de g\u00e9nero. Junto con otras partes interesadas, como ONU Mujeres, International Budget Partnership (IBP), Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) y Canadian Audit and Accountability Foundation (CAAF), la IDI apoya a las EFS para que se conviertan en organizaciones m\u00e1s sensibles al g\u00e9nero y realicen auditor\u00edas que contribuyan a la igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, la IDI quiere predicar con el ejemplo como organizaci\u00f3n. Un paso alentador es el reciente esfuerzo por incorporar la igualdad con mayor firmeza en el pr\u00f3ximo Plan Estrat\u00e9gico de INTOSAI.<\/p>\n\n\n\n<p>La IDI cuenta con un equipo dedicado a las cuestiones de g\u00e9nero, compuesto por un Punto Focal de G\u00e9nero de la IDI y cuatro Campeones de G\u00e9nero internos alineados con las diferentes entidades organizativas. Esto es lo que tienen que decir sobre su trabajo y el apoyo de la IDI a la igualdad de g\u00e9nero:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Equipo de g\u00e9nero de la IDI<\/h2>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Los privilegios suelen ser invisibles para quienes los tienen. Si queremos un mundo justo y sostenible, tenemos que examinar m\u00e1s de cerca factores como el g\u00e9nero, la edad, la capacidad y la etnia, que contribuyen al poder y el privilegio de unos, pero no de otros. En IDI nos hemos embarcado en un viaje de g\u00e9nero con nuestro actual Plan Estrat\u00e9gico, y hemos aprendido mucho hasta ahora. Entre ellas, la necesidad de ser coherentes e inclusivos, compartir responsabilidades y contar con las capacidades, los aliados y el liderazgo de apoyo necesarios. Ha sido estupendo dirigir nuestro trabajo en un marco de g\u00e9nero m\u00e1s s\u00f3lido, con una nueva Estrategia y Pol\u00edtica de G\u00e9nero. Estoy encantada de ver los \u00e9xitos iniciales en nuestra propia organizaci\u00f3n y en nuestro apoyo a las EFS y su labor de auditor\u00eda&#8221;.<\/p>\n<cite>Petra Schirnhofer, Punto Focal de G\u00e9nero, Unidad de Apoyo Estrat\u00e9gico<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Para que las EFS sean relevantes para todos los ciudadanos y contribuyan a la Agenda ODS 2030 de &#8220;no dejar a nadie atr\u00e1s&#8221;, es importante integrar el g\u00e9nero y la inclusi\u00f3n en las auditor\u00edas o embarcarse en auditor\u00edas que se centren en el g\u00e9nero y\/o la inclusi\u00f3n. Dado que los contextos nacionales var\u00edan entre las EFS a las que apoyamos, siempre estamos tratando de encontrar los \u00e1ngulos pr\u00e1cticos apropiados para proporcionar un enfoque de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n en su trabajo espec\u00edfico de auditor\u00eda. A medida que avanzamos a partir de nuestras actividades piloto, y que tanto la IDI como las EFS adquieren m\u00e1s experiencia y lecciones, nuestro objetivo es ampliar nuestro trabajo en este sentido con la iniciativa Equal Futures Audit, que se lanzar\u00e1 en 2022.&#8221;<\/p>\n<cite>Siri Hellevik, Gender Champion, Professional &amp; Relevant SAIs Department<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Apoyar a mis colegas en la aplicaci\u00f3n de una perspectiva de g\u00e9nero e inclusi\u00f3n a su trabajo es un reto nuevo y emocionante, con valiosas oportunidades de aprendizaje. Descubres perspectivas que no habr\u00edas considerado sin un enfoque estructurado. Predicar con el ejemplo para las EFS tambi\u00e9n significa ser sensible a las cuestiones de g\u00e9nero y tener en cuenta la inclusividad. Una lecci\u00f3n clave que he aprendido hasta ahora es que las tres \u00e1reas de capacidades institucionales, organizativas y profesionales proporcionan interesantes puntos de entrada para avanzar en este viaje con las EFS. Nuestra nueva iniciativa sobre Recursos Humanos, \u00c9tica y G\u00e9nero para las EFS (TOGETHER), que se pondr\u00e1 en marcha el pr\u00f3ximo a\u00f1o, forma parte de esta perspectiva&#8221;.<\/p>\n<cite>Alain R. Memvuh Lindouyou, Gender Champion, Well-Governed &amp; Independent SAIs Workstreams and Bilateral Support Unit<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Trabajar con el an\u00e1lisis de g\u00e9nero del Informe de evaluaci\u00f3n global me record\u00f3 realmente la necesidad de tomarse en serio la igualdad de g\u00e9nero a nivel organizativo si se quiere ver el cambio, especialmente promoviendo a las mujeres a puestos de liderazgo. Lo interesante de hacer un ejercicio as\u00ed es que te abre los ojos a lo que ocurre a tu alrededor en tu propia organizaci\u00f3n y sociedad. Estoy muy contenta de que el an\u00e1lisis de g\u00e9nero se haya presentado como anexo al informe. De hecho, es un peque\u00f1o informe en s\u00ed mismo, que muestra a la INTOSAI y a sus socios hasta qu\u00e9 punto las EFS est\u00e1n trabajando para que su organizaci\u00f3n sea m\u00e1s igualitaria en materia de g\u00e9nero y un lugar de trabajo inclusivo&#8221;.<\/p>\n<cite>Camilla Fredriksen, Campeona de G\u00e9nero, Unidad de Fundaciones Mundiales<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Defender la igualdad en el lugar de trabajo significa dar a las personas las mismas oportunidades, la misma retribuci\u00f3n y aceptar y apreciar a todos por sus diferencias. Con el apoyo de un experto externo en cuestiones de g\u00e9nero y recursos humanos, hemos empezado a revisar cr\u00edticamente nuestros procesos internos, incluida la contrataci\u00f3n, la progresi\u00f3n profesional y la retribuci\u00f3n. Este punto de vista externo puede revelar fallos que los que est\u00e1n dentro de la organizaci\u00f3n no son capaces de ver. Como profesional de los recursos humanos, me resulta muy gratificante formar parte del equipo de campeones de g\u00e9nero, y animar\u00eda a otras organizaciones a designar puntos focales y campeones de g\u00e9nero.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<cite>Tonje Fremstad-Waldron, Campeona de G\u00e9nero, Administraci\u00f3n de la IDI<\/cite><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La igualdad de g\u00e9nero es necesaria para el florecimiento de las sociedades y el crecimiento de las econom\u00edas, y su efecto positivo ha sido demostrado por la investigaci\u00f3n. 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