{"id":14059,"date":"2022-01-27T02:12:09","date_gmt":"2022-01-27T07:12:09","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/afrosai-e-supports-sais-in-becoming-gender-responsive-organizations\/"},"modified":"2023-05-04T01:58:09","modified_gmt":"2023-05-04T05:58:09","slug":"afrosai-e-supports-sais-in-becoming-gender-responsive-organizations","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/es\/journal-entry\/afrosai-e-supports-sais-in-becoming-gender-responsive-organizations\/","title":{"rendered":"AFROSAI-E apoya a las EFS para que se conviertan en organizaciones sensibles al g\u00e9nero"},"content":{"rendered":"\n<p><em>por Marianna van Niekerk, Directora de RRHH, Desarrollo Organizativo y de Liderazgo, AFROSAI-E<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En 2020, la Organizaci\u00f3n Africana de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Habla Inglesa (AFROSAI-E) emprendi\u00f3 un viaje para apoyar a las EFS de la regi\u00f3n en sus esfuerzos por reforzar la igualdad de g\u00e9nero. Los dos objetivos principales de esta iniciativa eran ayudar a las EFS a convertirse en organizaciones sensibles al g\u00e9nero y desarrollar la capacidad de las EFS para llevar a cabo auditor\u00edas que contribuyan a la igualdad de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>G\u00e9nero V\u00eddeo<\/strong><br>El primer paso de esta iniciativa fue crear un <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=V0OtoCNH634\">v\u00eddeo<\/a> en el que se proporciona a las EFS informaci\u00f3n y recursos \u00fatiles relacionados con la igualdad de g\u00e9nero. Seg\u00fan las Naciones Unidas, el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5 (Lograr la igualdad de g\u00e9nero y el empoderamiento de todas las mujeres y ni\u00f1as) es &#8220;no s\u00f3lo un derecho humano fundamental, sino una base necesaria para un mundo pac\u00edfico, pr\u00f3spero y sostenible&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, el <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=V0OtoCNH634\">\u00cdndice de G\u00e9nero de \u00c1frica de 2019<\/a> revel\u00f3 una brecha de g\u00e9nero general del 51,4% en la regi\u00f3n (una puntuaci\u00f3n de 0 representa una desigualdad total, mientras que una puntuaci\u00f3n de 100 indica una igualdad perfecta entre mujeres y hombres). El v\u00eddeo esbozaba las formas en que los miembros de AFROSAI-E pueden reducir esta brecha de g\u00e9nero convirti\u00e9ndose en organizaciones sensibles al g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>El v\u00eddeo explica que las EFS sensibles al g\u00e9nero ofrecen las mismas oportunidades, beneficios y resultados tanto a las mujeres como a los hombres. Para lograr este objetivo, las EFS necesitan:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Una visi\u00f3n, unos valores, una estrategia y un mandato que reflejen una perspectiva de g\u00e9nero.<\/li>\n\n\n\n<li>Infraestructuras, recursos, pol\u00edticas, normativas y procedimientos que promuevan la igualdad de g\u00e9nero.<\/li>\n\n\n\n<li>Directivos que asumen la responsabilidad de la igualdad de g\u00e9nero.<\/li>\n\n\n\n<li>Una cultura organizativa con espacio para que mujeres y hombres aporten sus puntos de vista.<\/li>\n\n\n\n<li>Pol\u00edticas y procesos de recursos humanos que articulen la igualdad de g\u00e9nero.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Lograr la diversidad de g\u00e9nero y la inclusi\u00f3n puede tener muchos efectos positivos para las EFS, ayud\u00e1ndolas a:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Atraer a m\u00e1s mujeres cualificadas y capacitadas, as\u00ed como a empleados m\u00e1s j\u00f3venes, que buscan empleadores sensibles a las cuestiones de g\u00e9nero.<\/li>\n\n\n\n<li>Retener mejor a las mujeres.<\/li>\n\n\n\n<li>Aumentar la reputaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y ganarse la confianza de los socios de desarrollo y los donantes.<\/li>\n\n\n\n<li>Potenciar el pensamiento creativo de los equipos.<\/li>\n\n\n\n<li>Mejorar el bienestar del personal y la cultura organizativa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El v\u00eddeo proporciona a las EFS pasos concretos y elementos b\u00e1sicos que pueden ayudarles a ser m\u00e1s sensibles a las cuestiones de g\u00e9nero. Entre ellas se incluye la incorporaci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero en las pol\u00edticas y procesos de recursos humanos alineados con el ciclo de vida de los empleados, como la contrataci\u00f3n, las prestaciones, la retribuci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n del rendimiento y el reconocimiento, la formaci\u00f3n y el desarrollo profesional, y la promoci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Evaluaci\u00f3n de g\u00e9nero<\/strong><br>El segundo paso de esta iniciativa consisti\u00f3 en realizar una evaluaci\u00f3n de g\u00e9nero de los miembros de AFROSAI-E en agosto de 2021. La evaluaci\u00f3n examin\u00f3 la voluntad pol\u00edtica de las EFS, la cultura organizativa, el compromiso de la direcci\u00f3n, la concienciaci\u00f3n y la preparaci\u00f3n del personal, as\u00ed como la medida en que las EFS integran la igualdad de g\u00e9nero en las pol\u00edticas de recursos humanos y recopilan estad\u00edsticas de g\u00e9nero en todos los niveles de personal. Dieciocho de las 26 EFS de la regi\u00f3n participaron en este ejercicio.<\/p>\n\n\n\n<p>La evaluaci\u00f3n constat\u00f3 que, en general, los hombres constitu\u00edan el 66% y las mujeres el 34% de la plantilla de los encuestados. Los mayores retos a los que se enfrentaron estas EFS para ser m\u00e1s sensibles al g\u00e9nero fueron las estrategias organizativas que no defin\u00edan objetivos de igualdad de g\u00e9nero, as\u00ed como la insuficiencia de recursos t\u00e9cnicos, financieros y humanos para implementar una estrategia de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p>La evaluaci\u00f3n, al igual que la <a href=\"https:\/\/afrosai-e.org.za\/2021\/05\/26\/2020-state-of-the-region-icbf-self-assesssment-report\/\">encuesta del Marco de Creaci\u00f3n de Capacidad Institucional 2020 de AFROSAI-E<\/a>, tambi\u00e9n examin\u00f3 hasta qu\u00e9 punto las EFS hab\u00edan desarrollado e implementado una pol\u00edtica de g\u00e9nero. S\u00f3lo cinco hab\u00edan aplicado una pol\u00edtica de g\u00e9nero a plena satisfacci\u00f3n. Ocho EFS hab\u00edan desarrollado una pol\u00edtica de g\u00e9nero, pero pensaban que era necesario mejorarla, y 13 EFS no ten\u00edan una pol\u00edtica de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Taller sobre igualdad de g\u00e9nero<\/strong><br>El tercer paso de la iniciativa fue la celebraci\u00f3n de un taller en l\u00ednea sobre igualdad de g\u00e9nero el 21 de septiembre de 2021, con m\u00e1s de 130 participantes de las regiones de AFROSAI-E, la Organizaci\u00f3n \u00c1rabe de EFS (ARABOSAI) y la Organizaci\u00f3n de EFS de Am\u00e9rica Latina y el Caribe (OLACEFS). En el taller, un impresionante grupo de expertos en cuestiones de g\u00e9nero y responsables de programas de la regi\u00f3n AFROSAI-E, la Iniciativa para el Desarrollo de INTOSAI (IDI) y la Fundaci\u00f3n Canadiense de Auditor\u00eda y Rendici\u00f3n de Cuentas (CAAF) debatieron las conclusiones de la evaluaci\u00f3n de g\u00e9nero y las posibles soluciones. Uno de los momentos m\u00e1s destacados del taller fue cuando la EFS de Eritrea comparti\u00f3 su camino hacia el desarrollo de una estrategia de g\u00e9nero (v\u00e9ase el centro de atenci\u00f3n m\u00e1s abajo).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/INTOSAI-Journal_Winter-2022_seminar-photo-plus-caption_web.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-23876\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>El taller, cuyo objetivo era concienciar sobre la igualdad de g\u00e9nero y compartir el compromiso de AFROSAI-E de apoyar a sus miembros para que se conviertan en organizaciones sensibles a las cuestiones de g\u00e9nero, fue el primero de muchos debates sobre este apasionante tema. En 2022, AFROSAI-E se centrar\u00e1 en la formaci\u00f3n de profesionales de recursos humanos y expertos en estrategia en las EFS de Eritrea, Gambia y Ruanda para desarrollar e implementar una pol\u00edtica de g\u00e9nero. AFROSAI-E desea agradecer a todas las EFS, patrocinadores, socios para el desarrollo, profesionales de los recursos humanos, y espec\u00edficamente a la IDI y al CAAF por sus contribuciones al \u00e9xito del proyecto. Para m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la iniciativa de igualdad de g\u00e9nero de AFROSAI-E, env\u00ede un correo electr\u00f3nico a Marianna van Niekerk a <a href=\"mailto:marianna@afrosai-e.org.za\">marianna@afrosai-e.org.za.<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/INTOSAI-Journal_Winter-2022_spotlight-on-Eritrea_web_sharper-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-23955\"\/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2020, la Organizaci\u00f3n Africana de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Habla Inglesa (AFROSAI-E) emprendi\u00f3 un viaje para apoyar a las EFS de la regi\u00f3n en sus esfuerzos por reforzar la igualdad de g\u00e9nero. 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