El Presidente de la Revista de la INTOSAI se despide y expresa su agradecimiento por la colaboración en el fortalecimiento de la rendición de cuentas global
Ha sido un gran placer para mí ocupar el cargo de Presidente de la Revista Internacional de Auditoría Gubernamental (Revista) durante casi seis años, y reflexiono positivamente sobre los muchos logros que hemos alcanzado en el avance de la Revista y de las organizaciones de auditoría de todo el mundo.
Como voz oficial de la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI), la Revista siempre se ha esforzado por crear un foro de intercambio significativo entre los auditores públicos de todo el mundo desde su creación en 1974.
La Revista ha prosperado gracias al completo apoyo de la comunidad, que incluye generosas aportaciones de artículos, editoriales y noticias, junto con contribuciones en especie de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) miembros que prestan servicios de traducción.
Juntos, hemos creado una base sólida para un futuro brillante, mejorando las relaciones, la divulgación y el intercambio de conocimientos que sustentarán nuestro éxito durante muchos años. Ha sido para mí un privilegio supervisar la publicación de la Revista en nombre de la INTOSAI, y estoy orgulloso de todo lo que hemos logrado desde que asumimos este honor en 2014.
Pusimos en marcha una estrategia de comunicación conectada que incluía el rediseño completo de la publicación trimestral, la creación de una identidad de marca, el fortalecimiento de nuestra presencia en la web; la ampliación de las contribuciones y las ideas; el enriquecimiento de la participación en los medios sociales; y una cobertura más robusta de los eventos, todo lo cual fomentó un mayor sentido de comunidad que está realmente en consonancia con el lema de INTOSAI, “La experiencia mutua beneficia a todos.”
Presentamos una experiencia de lectura más atractiva e interactiva con la edición de verano de 2016 de la Revista de la INTOSAI y utilizamos los elementos de diseño en todos los mecanismos de comunicación de la Revista para construir una identidad fuerte, cohesiva y unificadora, indicativa de los miembros a los que apoyamos y del deseo de inclusión que buscamos.
Defendimos una presencia web mucho más dinámica desde el principio (como señalé en mi mensaje a los lectores del Journal en enero de 2015) y nos complació estrenar el sitio web rediseñado el 30 de abril de 2018. Nuestro objetivo: desarrollar una presencia en línea útil, interactiva, rica en contenidos y coherente con la marca. El rediseño se presta a aumentar lo que compartimos y cómo lo compartimos.
Desde su lanzamiento, el sitio web de la Revista, moderno y receptivo, ha recibido más de 44.000 visitantes que han accedido a más de 110.000 páginas de noticias y contenidos más oportunos y relevantes de los órganos de la INTOSAI, las EFS miembros y las regiones, así como de organizaciones internacionales, como la Fundación Canadiense de Auditoría y Rendición de Cuentas, la Cooperación Alemana al Desarrollo y la Alianza Presupuestaria Internacional.
La participación en los medios sociales ha florecido y sigue creciendo: la Revista tiene más de 2.400 seguidores en Twitter y ha ampliado sus capacidades para compartir las noticias del INOTSAI a escala mundial con su presencia en Instagram, LinkedIn y YouTube.
Ampliamos la cobertura de los actos y mejoramos la comunicación de los mismos aumentando la presencia física de la Revista en las reuniones clave, incorporando funciones de fotografía y vídeo, aplicando una estrategia de información en directo para compartir las noticias de los actos y colaborando con INTOSAI y las redes asociadas para publicar actualizaciones en tiempo real de los actos a los que no pudimos asistir. La estrategia de información en directo, que aprovechó las redes de medios sociales de la Revista, nos permitió continuar la cobertura del evento en [virtual] y garantizar que la INTOSAI y la comunidad de rendición de cuentas en general se mantuvieran conectadas durante la pandemia de COVID-19.
Desde el punto de vista operativo, nos aseguramos de que el ejercicio de una buena gobernanza, el fomento de la transparencia y el mantenimiento de una sólida posición financiera siguieran ocupando un lugar destacado en nuestras actividades. La Revista, auditada anualmente, ha recibido sistemáticamente opiniones de auditoría limpias, informes compartidos con la Secretaría General de INTOSAI y presentados por el Interventor General de EE.UU. en las reuniones del Comité Directivo de INTOSAI. Ampliamos el Consejo de la Revista para aprovechar la experiencia en comunicaciones y rendición de cuentas y actualizamos protocolos, estatutos y políticas para mejorar la eficiencia y el servicio a INTOSAI.
Doy las gracias al Sr. Dodaro, Interventor General de los Estados Unidos y Jefe de la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno de los Estados Unidos (GAO), por haberme brindado una oportunidad tan inestimable de trabajar junto a colegas de la GAO y de INTOSAI que se han dedicado a impulsar el progreso de la fiscalización y prestan servicio a organizaciones que llegan a casi todos los rincones del mundo y repercuten en la vida de innumerables ciudadanos de todo el mundo. Agradezco a la directora de la revista, Heather Santos, al equipo editorial y a la Junta Directiva su dedicación, apoyo y contribuciones para hacer avanzar la revista. Y estoy muy agradecido a todas las personas que han apoyado a la revista a lo largo de los años.
Esta es la última vez que me dirijo formalmente a los lectores como Presidente de la Revista de INTOSAI. Me llevo conmigo un cúmulo de conocimientos, amistades y gratos recuerdos que siempre atesoraré y espero haber dejado en otros una impresión similar a la que la comunidad de la INTOSAI ha dejado en mí. Siempre estaré agradecido por este viaje tan significativo y agradable.
/Firmado/
James-Christian Braxton Blockwood
Director General de Planificación Estratégica y Enlace Externo de la GAO y Presidente de la Revista INTOSAI
