Das Komitee f\u00fcr Fachliche Normen (PSC) traf sich am 6. Oktober 2020 zu einer virtuellen Sitzung, um \u00fcber vergangene Errungenschaften und k\u00fcnftige Initiativen zu diskutieren. Auf der Tagesordnung standen Themen wie die strategischen Ziele und \u00fcbergreifenden Priorit\u00e4ten des PSC, internationale Normen, das Netzwerk der Verbindungsbeamten f\u00fcr Normen (ISLO), die technische Unterst\u00fctzungsfunktion (TSF) und der Fortschritt des strategischen Entwicklungsplans (SDP).<\/p>\n
In seiner Er\u00f6ffnungsrede hob Bruno Dantas, Minister des brasilianischen Bundesrechnungshofs (TCU) und Vorsitzender des PSC, die Bedeutung des Treffens f\u00fcr die Gemeinschaft der Internationalen Organisation der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (INTOSAI) hervor, indem er die wichtigsten Themen der INTOSAI-Normensetzung er\u00f6rterte.<\/p>\n
Dantas erinnerte die Mitglieder an die Einf\u00fchrung des INTOSAI-Rahmens f\u00fcr fachliche Verlautbarungen (IFPP) auf dem INTOSAI-Kongress in Russland und merkte an, dass der Migrationsprozess vom ISSAI-Rahmen (Internationale Normen f\u00fcr Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden) zum IFPP eine interessante Rahmenperspektive biete, insbesondere in Bezug darauf, wie alle Elemente zusammenkommen k\u00f6nnen, um die Klarheit der Dokumente zu vereinfachen und zu verbessern.<\/p>\n
Er verwies auf die Aufforderung des Forums f\u00fcr Fachliche Stellungnahmen der INTOSAI (FIPP) an das PSC-Steuerungskomitee vom letzten Jahr, \u00fcber “die n\u00e4chste Generation der ISSAIs” nachzudenken. Diese Perspektive habe den Ansto\u00df gegeben, einen \u00dcberpr\u00fcfungsprozess in den aktuellen SDP aufzunehmen, dessen erste Ergebnisse von den Mitgliedern des Steuerungskomitees vorgestellt und diskutiert wurden.<\/p>\n
Das Ziel sei es, “die Relevanz der Normen zu gew\u00e4hrleisten, k\u00fcnftige \u00dcberlegungen einzubeziehen und die Ergebnisse mit allen Zielen der INTOSAI zu verkn\u00fcpfen”, f\u00fcgte er hinzu.<\/p>\n
Der SDP-Fortschrittsbericht, der die abgeschlossene Arbeit hervorheben und einen Einblick in das aktuelle Umfeld bieten soll, umfasste einen tieferen Einblick in die strategischen Ziele des PSC und die \u00fcbergreifenden Priorit\u00e4ten, die Relevanz, Anwendbarkeit und Zug\u00e4nglichkeit der Dokumente sowie die fortgesetzte Zusammenarbeit mit externen Partnern, einschlie\u00dflich der International Federation of Accountants und dem International Auditing and Assurance Standards Board.<\/p>\n
Radek Majer, Assistent des Direktors f\u00fcr Qualit\u00e4tskontrolle beim Europ\u00e4ischen Rechnungshof (ERH) und stellvertretender Vorsitzender des PSC, betonte den Wert der \u00dcberpr\u00fcfung als Mechanismus zur Verbesserung und als wichtigen Schritt auf dem Weg in die Zukunft des IFPP. Majer wies darauf hin, dass das Feedback zusammen mit weiteren Analysen zur Ermittlung von Optionen, Kosten und Vorteilen als Grundlage f\u00fcr Empfehlungen und k\u00fcnftige Arbeiten genutzt werden kann.<\/p>\n
“Es ist zwingend erforderlich, die Darstellung und Organisation des Rahmens weiter zu untersuchen und umzugestalten. Wenn wir das nicht tun, wer wird es dann tun? Die Standards treffen den Kern dessen, was wir als Berufsstand sind, und wenn wir in der Vergangenheit verharren, besteht die Gefahr, dass wir in die Bedeutungslosigkeit abrutschen”, betonte Geoffrey Simpson, ECA-Direktor f\u00fcr Audit Quality Control.<\/p>\n
In Anbetracht der erst k\u00fcrzlich erfolgten Umstellung nannten einige Alternativen zur \u00c4nderung des Rahmens, wie z. B. eine bessere Unterscheidung zwischen Normen und Leitlinien (GUIDS) und die Betonung der GUIDS als Hilfsmittel f\u00fcr den allgemeinen Pr\u00fcfer. Letztendlich soll das Rahmenwerk leicht verst\u00e4ndlich sein und dazu beitragen, die Flexibilit\u00e4t und Wirksamkeit der \u00f6ffentlichen Finanzkontrolle zu erh\u00f6hen.<\/p>\n
“Das Rahmenwerk soll professionell und inklusiv sein, mit dem zugrundeliegenden Konzept, dass die Grunds\u00e4tze einen Erfahrungs- und Wissensaustausch widerspiegeln”, betonte Monika Gonzalez-Koss, Direktorin des INTOSAI-Generalsekretariats.<\/p>\n
Bei allen Aktivit\u00e4ten steht die Inklusion im Vordergrund, und das PSC setzt sich weiterhin daf\u00fcr ein, die Normensetzung zu verbessern, die Zusammenarbeit innerhalb der INTOSAI zu st\u00e4rken und daf\u00fcr zu sorgen, dass die Initiativen das Motto der INTOSAI “Gegenseitige Erfahrung n\u00fctzt allen” widerspiegeln. Zu den Bem\u00fchungen geh\u00f6ren die \u00dcberarbeitung der bestehenden ISSAIs, die Herausgabe neuer ISSAIs, die Ausarbeitung zus\u00e4tzlicher Leitlinien f\u00fcr die Umsetzung der INTOSAI-Prinzipien und die Nutzung des TSF. Das TSF, das k\u00fcrzlich drei Mitglieder aus den Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden Finnlands und Tansanias ernannt hat, wird eng mit den INTOSAI-Ziel-Vorsitzenden und dem FIPP zusammenarbeiten, um den Bedarf zu ermitteln und Fragen zu untersuchen.<\/p>\n
“Professionalisierung bedeutet alle H\u00e4nde voll zu tun”, erkl\u00e4rte Jan van Schalkwyk, Corporate Executive beim Auditor General von S\u00fcdafrika, der den Vorsitz im Komitee f\u00fcr den Ausbau von Sachkompetenzen der INTOSAI innehat.<\/p>\n
Paula Hebling Dutra, Direktorin f\u00fcr internationale Zusammenarbeit, TCU, schloss die Tagung mit dem Hinweis auf die laufenden Diskussionen zwischen den drei INTOSAI-Vorsitzenden, um auf der gemeinsamen Verantwortung f\u00fcr die Normsetzung aufzubauen und \u00fcber andere Zielsetzungen nachzudenken, einschlie\u00dflich der Frage, “wie sich unsere Arbeit \u00fcberschneidet und gegenseitig unterst\u00fctzt wird”.<\/p>\n
“Wir haben mit einem ausf\u00fchrlichen Brainstorming begonnen und Grunds\u00e4tze festgelegt, die wir f\u00fcr den n\u00e4chsten strategischen Planungszyklus \u00fcbernehmen wollen, wobei wir vorschlagen, sowohl bei der Normsetzung als auch bei allen unseren Aktivit\u00e4ten eng zusammenzuarbeiten.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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