{"id":17524,"date":"2020-10-27T11:55:24","date_gmt":"2020-10-27T15:55:24","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/sai-thailand-identifies-strategic-stakeholder-engagement-approach\/"},"modified":"2023-05-11T16:05:11","modified_gmt":"2023-05-11T20:05:11","slug":"sai-thailand-identifies-strategic-stakeholder-engagement-approach","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/de\/journal-entry\/sai-thailand-identifies-strategic-stakeholder-engagement-approach\/","title":{"rendered":"Die thail\u00e4ndische Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rde identifiziert einen strategischen Ansatz f\u00fcr die Einbeziehung von Interessengruppen"},"content":{"rendered":"\n<p>Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) spielen als unabh\u00e4ngige, objektive Stellen eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Transparenz und Rechenschaftspflicht im \u00f6ffentlichen Finanzmanagement.<\/p>\n\n\n\n<p>ORKB leisten auch einen wichtigen Beitrag zu den Nachhaltigen Entwicklungszielen (SDGs), indem sie die nationalen Vorbereitungen f\u00fcr die Umsetzung der SDGs pr\u00fcfen und Wirtschaftlichkeitspr\u00fcfungen durchf\u00fchren, um die Fortschritte bei den SDGs zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um ihre Position weiter zu st\u00e4rken, k\u00f6nnen die ORKB die Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen, darunter das Parlament, zivilgesellschaftliche Organisationen, Medien, Korruptionsbek\u00e4mpfungsbeh\u00f6rden und akademische Einrichtungen, nutzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das State Audit Office des K\u00f6nigreichs Thailand, die ORKB des Landes, arbeitet zwar mit zahlreichen Interessengruppen zusammen, verf\u00fcgt aber nicht \u00fcber eine Strategie zur Zusammenarbeit. Anhand eines von der Internationalen Organisation f\u00fcr die Entwicklung der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden entwickelten Rahmens kategorisierte die ORKB Thailand die Interessengruppen, f\u00fchrte eine Analyse der St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen und Gefahren (SWOT) durch und setzte Priorit\u00e4ten f\u00fcr die m\u00f6glichen Auswirkungen des Engagements, um einen strategischen Ansatz f\u00fcr das Engagement zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Kategorisierung der Stakeholder ergab, dass es am vorteilhaftesten sein k\u00f6nnte, Druck-, Gegen- und passive Stakeholder zu f\u00f6rdern, da sie die wichtigsten Interessengruppen darstellen. Dieser Prozess zeigte auch, dass die Entwicklung strategischer Partnerschaften mit diesen Gruppen den Wert und den Nutzen der ORKB f\u00fcr alle Interessengruppen erh\u00f6hen kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Analyse deckte St\u00e4rken und Schw\u00e4chen bei der Unterst\u00fctzung des Engagements auf, identifizierte einflussreiche Stakeholder-Beziehungen, die es zu pflegen gilt, und zeigte neue Trends auf, die es zu ber\u00fccksichtigen gilt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Einbindung aller Interessengruppen bietet zwar zahlreiche Vorteile, kann aber auch kostspielig und unrealistisch sein. Die ORKB setzte Priorit\u00e4ten bei den Strategien zur Einbindung von Interessengruppen, indem sie Aspekte wie Beitr\u00e4ge, Einfluss und Legitimit\u00e4t analysierte.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ergebnisse zeigten, dass die Einbindung von Medien und akademischen Organisationen sich als besonders vorteilhaft erweisen w\u00fcrde, insbesondere um die Transparenz der ORKB zu erh\u00f6hen und zu den Fortschritten der Nation bei der Umsetzung der SDGs beizutragen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Sutthi Suntharanurak unter sutthisun@gmail.com.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) spielen als unabh\u00e4ngige, objektive Stellen eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Transparenz und Rechenschaftspflicht im \u00f6ffentlichen Finanzmanagement.<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":7268,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[2559,2508],"content-tags":[2193,2147],"country":[2928],"region":[2594],"section":[2659],"coauthors":[],"class_list":["post-17524","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-herbst-2020","journal-categories-kurzmeldungen","content-tags-stakeholder-einbeziehung","content-tags-verbesserung-der-stakeholder-kommunikation","country-thailand-de","region-asosai-de-2","section-kurzmeldungen"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - 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