{"id":15712,"date":"2021-07-29T17:21:11","date_gmt":"2021-07-29T21:21:11","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/gao-covid-lessons-learned\/"},"modified":"2023-05-07T23:53:58","modified_gmt":"2023-05-08T03:53:58","slug":"gao-covid-lessons-learned","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/de\/journal-entry\/gao-covid-lessons-learned\/","title":{"rendered":"GAO veranstaltet Diskussionsgruppe zu COVID-19-Erfahrungen"},"content":{"rendered":"\n<p>Am 25. Mai 2021 leitete Gene Dodaro, Comptroller General der Vereinigten Staaten, eine virtuelle Diskussionsgruppe \u00fcber die Lehren aus der COVID-19-Pandemie. Mehr als 30 Organisationen &#8211; darunter INTOSAI-Organisationen und 21 Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB), Geberorganisationen und Organisationen der Zivilgesellschaft sowie Organisationen und Beobachter der Vereinten Nationen &#8211; beteiligten sich an diesem Dialog.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><a href=\"http:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Dodaro-COVID-Lessons-Learned_adjusted.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Dodaro-COVID-Lessons-Learned_adjusted.jpg\" alt=\"Gene Dodaro, Comptroller General of the United States\" class=\"wp-image-23184\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Die Gruppe geht auf einen ersten <a href=\"https:\/\/intosaicovid19.org\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/LESSONS_LEARNED__FINAL.pdf\">Erfahrungsbericht<\/a> zur\u00fcck, den der Ausschuss f\u00fcr Politik, Finanzen und Verwaltung (PFAC) der INTOSAI im September 2020 erstellt hat. Ziel des Berichts war es, die Bem\u00fchungen der Regierungen zur Vorbereitung auf und Reaktion auf k\u00fcnftige Pandemien zu verbessern und Einblicke in die \u00dcberwachung der Pandemiebek\u00e4mpfung zu geben. Die Lehren daraus waren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Festlegung klarer Ziele und Pl\u00e4ne sowie von Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklung eines Bereitschaftsplans f\u00fcr den Transport<\/li>\n\n\n\n<li>Schaffung von Mechanismen f\u00fcr Transparenz und Rechenschaftspflicht<\/li>\n\n\n\n<li>Klare, konsistente Kommunikation<\/li>\n\n\n\n<li>Sammlung und Analyse angemessener und zuverl\u00e4ssiger Daten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die informelle Diskussionsrunde bot jeder Organisation die M\u00f6glichkeit, ihre Gedanken zu den f\u00fcnf zuvor identifizierten Lektionen auszutauschen und zus\u00e4tzliche Lektionen oder bew\u00e4hrte Verfahren zu beschreiben, die der Liste hinzugef\u00fcgt werden sollten.<\/p>\n\n\n\n<p>In seiner Er\u00f6ffnungsrede hob Dodaro die wichtige Rolle hervor, die die ORKBn bei der \u00dcberwachung von Notfallma\u00dfnahmen spielen k\u00f6nnen und sollten, sowie die Bedeutung des Wissensaustausches bei der Reaktion auf aktuelle und zuk\u00fcnftige Krisen. Dodaro erw\u00e4hnte die Arbeit des U.S. Government Accountability Office (GAO) in diesem Bereich, das w\u00e4hrend der Pandemie Echtzeit-Audits durchf\u00fchrte und bisher mehr als 70 entsprechende Empfehlungen aussprach.<\/p>\n\n\n\n<p>Herr Dodaro beschrieb auch die Rolle des GAO durch das PFAC bei der Unterst\u00fctzung der ORKB bei der Aufrechterhaltung ihrer T\u00e4tigkeit w\u00e4hrend der Krise. Dazu geh\u00f6rte die Entwicklung einer Website zum Austausch von Ressourcen, Anleitungen und Schulungen sowie die Bereitstellung von bisher 49 Zusch\u00fcssen aus INTOSAI-Mitteln zur Unterst\u00fctzung der ORKB bei der Beschaffung von Informations- und Kommunikationstechnologien und pers\u00f6nlicher Schutzausr\u00fcstung.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Diskussionsteilnehmer stimmten den f\u00fcnf Lektionen weitgehend zu und machten Vorschl\u00e4ge, wie sie erweitert oder erg\u00e4nzt werden k\u00f6nnten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ausarbeitung klarer Leitlinien f\u00fcr die Beschaffung<\/li>\n\n\n\n<li>Kl\u00e4rung der Zust\u00e4ndigkeiten der zentralen und lokalen Beh\u00f6rden<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklung eines Bereitschaftsplans f\u00fcr alle Bereiche der Wirtschaft und der \u00f6ffentlichen Dienste, einschlie\u00dflich des Verkehrswesens<\/li>\n\n\n\n<li>St\u00e4rkere Fokussierung auf Digitalisierung und Fernpr\u00fcfungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Einige Teilnehmer merkten an, dass die Pandemie den ORKBn die M\u00f6glichkeit gegeben habe, ihre Bedeutung f\u00fcr die Gew\u00e4hrleistung der Stabilit\u00e4t der \u00f6ffentlichen Systeme zu demonstrieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Pandemie hat jedoch auch die Kluft zwischen besser und schlechter ausgestatteten ORKB vergr\u00f6\u00dfert, was die Notwendigkeit unterstreicht, die Unterst\u00fctzung f\u00fcr schwache Mitglieder der INTOSAI-Gemeinschaft zu verst\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n<p>Das GAO plant, die Zusammenarbeit mit den Mitgliedern zu den Gedanken und Vorschl\u00e4gen fortzusetzen, die bei diesem ersten Treffen vorgestellt wurden, und zus\u00e4tzliche Erfahrungen und bew\u00e4hrte Verfahren zu sammeln, neue Mitglieder der Diskussionsgruppe willkommen zu hei\u00dfen und das n\u00e4chste Treffen der Gruppe im Herbst vorzubereiten, um danach einen Bericht \u00fcber die gewonnenen Erfahrungen herauszugeben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am 25. 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