{"id":15214,"date":"2021-10-26T17:03:20","date_gmt":"2021-10-26T21:03:20","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/sais-contribute-to-building-strong-and-resilient-national-public-health-systems\/"},"modified":"2023-05-07T13:44:59","modified_gmt":"2023-05-07T17:44:59","slug":"sais-contribute-to-building-strong-and-resilient-national-public-health-systems","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/de\/journal-entry\/sais-contribute-to-building-strong-and-resilient-national-public-health-systems\/","title":{"rendered":"ORKB tragen zum Aufbau starker und widerstandsf\u00e4higer nationaler Gesundheitssysteme bei"},"content":{"rendered":"\n

von IDI’s Sustainable Development Goals Team<\/em><\/p>\n\n\n\n

Da die Welt mit einer globalen Gesundheitskrise zu k\u00e4mpfen hat, ist die immense Bedeutung starker und widerstandsf\u00e4higer \u00f6ffentlicher Gesundheitssysteme f\u00fcr die Erreichung des Ziels 3 der Vereinten Nationen f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDG 3) – eingesundes Leben<\/em>zu gew\u00e4hrleistenund das Wohlergehen aller Menschen in jedem Alter zu f\u00f6rdern –<\/em>noch nie so deutlich geworden. Den Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) kommt eine Schl\u00fcsselrolle zu, wenn es darum geht, die sich bei solchen Pandemien versch\u00e4rfenden Ungleichheiten zu bek\u00e4mpfen und sicherzustellen, dass gef\u00e4hrdete Bev\u00f6lkerungsgruppen nicht zur\u00fcckgelassen werden.<\/p>\n\n\n\n

Zu diesem Zweck unterst\u00fctzt die INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI) in Zusammenarbeit mit den regionalen Sekretariaten und dem Komitee f\u00fcr Wissensaustausch und Wissensdienste (KSC) eine kooperative Wirtschaftlichkeitspr\u00fcfung in Verbindung mit SDG-Ziel 3.d<\/a> (St\u00e4rkung der Kapazit\u00e4ten aller L\u00e4nder, insbesondere der Entwicklungsl\u00e4nder, f\u00fcr Fr\u00fchwarnung, Risikominderung und Management nationaler und globaler Gesundheitsrisiken<\/em>). Das Health Services Resilience Team der Weltgesundheitsorganisation (WHO) leistet dabei technische Unterst\u00fctzung. Diese kooperative Pr\u00fcfung kann sich sowohl auf L\u00e4nder- als auch auf regionaler Ebene auswirken, da die Pr\u00fcfungsberichte mehrerer ORKB in einer Region ein umfassendes Bild \u00fcber den Stand der Umsetzung von SDG 3.d vermitteln werden.<\/p>\n\n\n\n

Um die F\u00e4higkeit der ORKB zur Durchf\u00fchrung dieser Pr\u00fcfungen aufzubauen, hat die IDI eine integrierte Bildungs- und Pr\u00fcfungsunterst\u00fctzungsplattform mit vier Elementen entwickelt: Bildungsinhalte (asynchrone und synchrone Unterrichtseinheiten), soziales Lernen (Diskussionsforen, Parkpl\u00e4tze, Caf\u00e9s, Webinare und eine Datenbank mit Pr\u00fcfungsfragen), andere Ressourcen (Bibliothek, Audio- und Videolinks und Links zu anderen Kursen) und Pr\u00fcfungsunterst\u00fctzung (Feedback und Unterst\u00fctzung f\u00fcr jede Phase der Pr\u00fcfung). Neben dem IDI-Team sind neunzehn Mentoren mit dieser Aufgabe betraut.<\/p>\n\n\n\n

Neununddrei\u00dfig ORKB<\/a> in f\u00fcnf Regionen nehmen an den 3.d-Pr\u00fcfungen teil, und die meisten Teams befinden sich derzeit am Ende der Planungsphase. Die Berichte werden voraussichtlich gegen Ende des ersten Quartals 2022 abgeschlossen sein.<\/p>\n\n\n\n

Was ist die Widerstandsf\u00e4higkeit des \u00f6ffentlichen Gesundheitswesens? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Resiliente \u00f6ffentliche Gesundheitssysteme sind in der Lage, St\u00f6rungen abzumildern, sich darauf vorzubereiten, darauf zu reagieren und sich davon zu erholen, w\u00e4hrend sie weiterhin wichtige Gesundheitsdienste bereitstellen, und sie nutzen ihre Erfahrungen, um Verbesserungen vorzunehmen. Um die Widerstandsf\u00e4higkeit zu erreichen, bedarf es eines vielschichtigen, gesamtgesellschaftlichen Ansatzes zur Bew\u00e4ltigung von Notf\u00e4llen im Bereich der \u00f6ffentlichen Gesundheit auf politischer und operativer Ebene sowie bei der Erbringung von Dienstleistungen, einschlie\u00dflich der St\u00e4rkung wesentlicher Funktionen der \u00f6ffentlichen Gesundheit. Die WHO<\/a> nennt als Beispiele f\u00fcr solche Funktionen die \u00dcberwachung, den Gesundheitsschutz und die Gesundheitsf\u00f6rderung sowie die Bereitschaft im Bereich der \u00f6ffentlichen Gesundheit.<\/p>\n\n\n\n

Resiliente \u00f6ffentliche Gesundheitssysteme stimmen “die gesundheitliche Notfallplanung mit der breiteren Strategie des Gesundheitssektors ab und umgekehrt, einschlie\u00dflich angemessener Budgets und \u00dcberwachungs- und Bewertungsrahmen f\u00fcr geplante und unerwartete Interventionen”(Mustafa et al., 2021<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

Wie k\u00f6nnen ORKB wirksam SDG 3.d-Pr\u00fcfungen durchf\u00fchren? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auch wenn die Widerstandsf\u00e4higkeit des \u00f6ffentlichen Gesundheitswesens viele Dimensionen hat, konzentrieren sich die 3.d-Audits auf die unter diesem spezifischen Ziel genannten Aspekte. Bei ihren Pr\u00fcfungen unter 3.d k\u00f6nnen die ORKBn untersuchen, wie die Regierungen ihre F\u00e4higkeit verbessern, Folgendes zu tun (abh\u00e4ngig von ihrem nationalen Kontext und Risiko):<\/p>\n\n\n\n