{"id":14634,"date":"2021-10-26T17:35:04","date_gmt":"2021-10-26T21:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/building-resilience-in-times-of-adversity\/"},"modified":"2023-05-04T11:25:38","modified_gmt":"2023-05-04T15:25:38","slug":"building-resilience-in-times-of-adversity","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/de\/journal-entry\/building-resilience-in-times-of-adversity\/","title":{"rendered":"Aufbau von Widerstandsf\u00e4higkeit in Zeiten des Ungl\u00fccks"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Pandemie hat uns vor Herausforderungen gestellt, die wir uns nie h\u00e4tten vorstellen k\u00f6nnen, und nichts wird uns die geliebten Menschen zur\u00fcckbringen, die wir durch dieses schreckliche Virus verloren haben. Unsere organisatorische und pers\u00f6nliche Widerstandsf\u00e4higkeit kann jedoch als Grundlage f\u00fcr positive Ver\u00e4nderungen in diesen schwierigen Zeiten dienen.<\/h2>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p><em>von Frau Ana Arraes, Pr\u00e4sidentin des brasilianischen Bundesrechnungshofs<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ich war Vizepr\u00e4sident des brasilianischen Bundesrechnungshofs (TCU), als COVID-19 weltweit ausbrach und Menschen und Organisationen vor au\u00dfergew\u00f6hnliche Herausforderungen stellte. Dies war jedoch nicht das erste Mal, dass ich mit Widrigkeiten konfrontiert wurde. Da ich schwierige historische Perioden in der brasilianischen Geschichte miterlebt habe, wie z. B. die Jahre der Milit\u00e4rdiktatur, habe ich mein ganzes Leben lang Resilienz aufgebaut, indem ich schwierige Situationen gemeistert und mit Unsicherheit umgegangen bin.<\/p>\n\n\n\n<p>Ich wusste, dass ich nichts tun konnte, um die Tatsache zu \u00e4ndern, dass wir vor einer weltweiten Pandemie standen. Aber was k\u00f6nnten wir als F\u00fchrungskr\u00e4fte des TCU tun, um sicherzustellen, dass wir unseren Auftrag weiterhin erf\u00fcllen?<\/p>\n\n\n\n<p>Wir haben uns sehr schnell auf L\u00f6sungen konzentriert, und in Bezug auf den Betrieb hat die Organisation nichts vers\u00e4umt. In nur wenigen Tagen passte TCU seine Systeme f\u00fcr die Fernarbeit an, so dass die Mitarbeiter in Vollzeit von zu Hause aus arbeiten k\u00f6nnen. Im Falle einer Krise entscheiden schnelle Reaktionen \u00fcber die Leistungsf\u00e4higkeit und sogar das \u00dcberleben eines Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n<p>Unsere Herausforderungen beschr\u00e4nkten sich jedoch nicht auf die Anpassung unserer T\u00e4tigkeit an die neuen Gegebenheiten. Als Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rde (ORKB) hatten wir eine grundlegende Rolle bei der \u00dcberwachung der Notfallplanung, der Haushaltsplanung und der Ausgaben der Regierung sowie der allgemeinen Reaktion auf den Gesundheitsnotstand zu spielen. Um dieser Verantwortung gerecht zu werden, f\u00fchrte der TCU Hunderte von Pr\u00fcfungen der Mittelverwendung bei der Bek\u00e4mpfung des COVID-19-Ausbruchs durch, mit dem Ziel, sowohl angemessene Ausgaben zu gew\u00e4hrleisten als auch fehlgeleitete \u00f6ffentliche Gelder wieder einzuziehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei dieser Arbeit stand viel auf dem Spiel. Wir m\u00fcssen bedenken, dass es bei der globalen Gesundheitskrise nicht nur um Zahlen geht, sondern um Menschen. Als ich im Januar 2021 das Amt des Pr\u00e4sidenten der TCU \u00fcbernahm, begann die zweite Welle der Pandemie das Land zu treffen, und unsere gesamte Gesellschaft litt unter ihren verheerenden Auswirkungen.<\/p>\n\n\n\n<p>In Brasilien haben mehr als 600.000 Menschen ihr Leben durch die Krankheit verloren. Millionen von Brasilianern haben durch die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie ihren Lebensunterhalt verloren, die Arbeitslosigkeit ist immer noch extrem hoch, und viele leiden unter Ern\u00e4hrungsunsicherheit.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Trag\u00f6die wird in unserer Geschichte Spuren hinterlassen. Die Pandemie hat uns vor Herausforderungen gestellt, die wir uns nie h\u00e4tten vorstellen k\u00f6nnen, und nichts wird uns die geliebten Menschen zur\u00fcckbringen, die wir durch dieses schreckliche Virus verloren haben. Unsere organisatorische und pers\u00f6nliche Widerstandsf\u00e4higkeit kann jedoch als Grundlage f\u00fcr positive Ver\u00e4nderungen in diesen schwierigen Zeiten dienen.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch die Entsch\u00e4rfung von Problemen und die Konzentration auf L\u00f6sungen ist TCU st\u00e4rker denn je und besser auf alle Herausforderungen vorbereitet, die auf uns zukommen. Eine der wichtigsten Lektionen, die wir gelernt haben, ist die Bedeutung der Informationstechnologie f\u00fcr die Kontinuit\u00e4t unserer Arbeit. Wir haben festgestellt, dass wir weiter in die Informationssicherheit investieren m\u00fcssen, um noch effektiver in einer virtuellen Umgebung arbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Als Organisation nutzte TCU die Gelegenheit, viele unserer Praktiken zu \u00fcberdenken und neu zu gestalten, um sicherzustellen, dass wir in Zukunft f\u00fcr \u00e4hnliche Krisen gewappnet sind. Auf breiterer Ebene hat die INTOSAI-Gemeinschaft eine \u00e4hnliche Chance.<\/p>\n\n\n\n<p>Ich f\u00fcr meinen Teil hoffe, dass die Pandemie uns lehrt, uns der zentralen Rolle des Staates bei der Gew\u00e4hrleistung der W\u00fcrde aller Menschen bewusster zu werden. Und ich hoffe, dass sie die entscheidende Rolle verdeutlicht, die wir als ORKBn dabei spielen, sicherzustellen, dass die Regierungen begrenzte Ressourcen zum Wohle der Allgemeinheit vern\u00fcnftig einsetzen und koordiniert handeln, um die Schwachen zu sch\u00fctzen. Die sozialen Ungleichheiten sind heute offensichtlicher als je zuvor &#8211; nicht nur in Brasilien, sondern weltweit. Wir m\u00fcssen uns dringend mit diesem Problem auseinandersetzen, jeder f\u00fcr sich als ORKB und gemeinsam als INTOSAI-Gemeinschaft.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4chstes Jahr werden wir den Kongress der INTOSAI (INCOSAI) in Rio de Janeiro ausrichten und die INTOSAI dann drei Jahre lang leiten. Ein zentrales Thema des Kongresses wird die &#8220;Rolle der ORKB in Notfallsituationen&#8221; sein. Alle ORKB sind aufgefordert, ihre Erfahrungen in diese Diskussionen einzubringen, die vom U.S. Government Accountability Office (GAO) geleitet werden. Der TCU wird dann das Gespr\u00e4ch auf ein eng damit verbundenes Thema ausweiten, n\u00e4mlich wie die INTOSAI ihr kollektives Wissen und ihre globale Stimme zum Nutzen der Menschen auf der ganzen Welt effektiver einsetzen kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit ihrer umfangreichen Lobby- und Unterst\u00fctzungsarbeit im Namen der ORKB und den Erkenntnissen aus Pr\u00fcfungen und anderen Aktivit\u00e4ten hat die INTOSAI die M\u00f6glichkeit, einen sinnvollen Beitrag zu regionalen und internationalen Bem\u00fchungen in Bezug auf Rechenschaftspflicht, Transparenz und andere wichtige Themen zu leisten. Durch Zusammenarbeit und gemeinsame Anstrengungen k\u00f6nnen wir unsere Wirkung verst\u00e4rken und mit Optimismus, Solidarit\u00e4t und gr\u00f6\u00dferer Widerstandsf\u00e4higkeit als je zuvor voranschreiten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich war Vizepr\u00e4sident des brasilianischen Bundesrechnungshofs (TCU), als COVID-19 weltweit ausbrach und Menschen und Organisationen vor au\u00dfergew\u00f6hnliche Herausforderungen stellte. Dies war jedoch nicht das erste Mal, dass ich mit Widrigkeiten konfrontiert wurde. 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