{"id":11232,"date":"2022-01-27T04:07:24","date_gmt":"2022-01-27T09:07:24","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/?post_type=journal-entry&p=11232"},"modified":"2023-04-18T14:42:48","modified_gmt":"2023-04-18T18:42:48","slug":"achieving-gender-equality-requires-continuous-collaboration-and-a-holistic-approach","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosai.nclud.com\/de\/journal-entry\/achieving-gender-equality-requires-continuous-collaboration-and-a-holistic-approach\/","title":{"rendered":"Die Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter erfordert eine kontinuierliche Zusammenarbeit und einen ganzheitlichen Ansatz"},"content":{"rendered":"\n
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Die Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter erfordert, dass die Mitglieder der INTOSAI-Gemeinschaft sich den Hindernissen stellen, kontinuierlich zusammenarbeiten und sich nachhaltig um den Aufbau einer integrativeren und gerechteren Gesellschaft bem\u00fchen – angefangen im eigenen Land und nach au\u00dfen hin.<\/h2>\n<\/blockquote>\n\n

von Marta Acosta, Auditor General von Costa Rica<\/p>\n\n

Trotz der Fortschritte, die in vielen L\u00e4ndern erzielt wurden, bestehen nach wie vor gewaltige Herausforderungen bei der Verwirklichung einer echten Gleichstellung von Frauen und M\u00e4nnern. Laut dem Strategieplan 2022-2025<\/a> der Organisation der Vereinten Nationen f\u00fcr die Gleichstellung der Geschlechter und die St\u00e4rkung der Rolle der Frau (UN Women) hat sich die Gleichstellung der Geschlechter in den Bereichen Bildung und Gesundheit sowie im Bereich des Rechtsschutzes weltweit erheblich verbessert.<\/p>\n\n

UN Women hat jedoch andere Bereiche ermittelt, in denen die Fortschritte langsamer waren. So sind beispielsweise weniger als zwei Drittel der Frauen im Alter zwischen 25 und 54 Jahren Teil der formellen Erwerbsbev\u00f6lkerung, verglichen mit 90 Prozent der M\u00e4nner; Frauen widmen immer noch dreimal so viel Zeit der unbezahlten Hausarbeit wie M\u00e4nner, und 30 Prozent der jungen Frauen sind weder in der Schule noch erwerbst\u00e4tig. Obwohl die politische Beteiligung von Frauen zugenommen hat, sind Frauen im Durchschnitt nur zu einem Viertel im Parlament vertreten; 24 L\u00e4nder haben ein weibliches Staatsoberhaupt, und ein F\u00fcnftel der Regierungsminister sind Frauen.<\/p>\n\n

Dar\u00fcber hinaus hat, wie UN Women betont, die anhaltende COVID-19-Pandemie die Ungleichheiten zwischen den Geschlechtern versch\u00e4rft und einen Gro\u00dfteil der erzielten Fortschritte zunichte gemacht. Im Jahr 2021 werden sch\u00e4tzungsweise 47 Millionen Frauen und M\u00e4dchen in extreme Armut gedr\u00e4ngt, und 11 Millionen M\u00e4dchen werden m\u00f6glicherweise nie wieder zur Schule gehen. W\u00e4hrend der Krise haben die gemeldeten F\u00e4lle von Gewalt gegen Frauen stark zugenommen.<\/p>\n\n

Durch ihre unabh\u00e4ngige Aufsicht spielen die Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) eine Schl\u00fcsselrolle bei der Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen. Aus diesem Grund haben die Vereinten Nationen die ORKB aufgefordert, zur Erf\u00fcllung der Agenda 2030 und zur Erreichung der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDGs) beizutragen, einschlie\u00dflich SDG 5 (Gleichstellung der Geschlechter und St\u00e4rkung der Rolle aller Frauen und M\u00e4dchen) – ein wichtiges Ziel an sich und eines, das sich durch alle SDGs zieht.<\/p>\n\n

Diese Rolle spiegelt sich im Strategischen Plan der INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI) f\u00fcr den Zeitraum Strategischen Plan<\/a> wider, der die F\u00f6rderung und Unterst\u00fctzung der Gleichstellung der Geschlechter und der Vielfalt in allen Formen als eines seiner Kernprinzipien beinhaltet. Laut IDI “sind ORKB wichtige Aufsichtsorgane, die eine wichtige Rolle bei der F\u00f6rderung der Gleichstellung der Geschlechter spielen k\u00f6nnen, unter anderem durch die Pr\u00fcfung und Berichterstattung \u00fcber die Umsetzung nationaler Gesetze, Verordnungen, Politiken und internationaler Konventionen zur Gleichstellung.”<\/p>\n\n

Die Organisation der lateinamerikanischen und karibischen ORKB (OLACEFS) hat eine f\u00fchrende Rolle bei der Arbeit f\u00fcr die Gleichstellung der Geschlechter \u00fcbernommen, unter anderem durch die Organisation koordinierter Pr\u00fcfungen zu diesem Thema. Die erste derartige Pr\u00fcfung, die von 2014 bis 2015 unter Beteiligung der ORKB von Costa Rica, Chile und Puerto Rico durchgef\u00fchrt wurde, bewertete das Ausma\u00df, in dem ihre Regierungen eine Gender-Perspektive in Strategien, Programme und Projekte, insbesondere in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Besch\u00e4ftigung, integriert hatten. Im Falle Costa Ricas empfahl die ORKB, dass die Regierungsbeh\u00f6rden spezifische Ma\u00dfnahmen zur Gleichstellung der Geschlechter in ihren internen und externen Prozessen definieren und umsetzen.<\/p>\n\n

Von 2018 bis 2019 nahmen achtzehn ORKB aus der OLACEFS-Region an einer zweiten koordinierten Pr\u00fcfung teil, bei der die Bereitschaft der Regierungen zur Verwirklichung von SDG 5 untersucht wurde. Im Rahmen dieser Initiative ermittelte die ORKB Costa Rica die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen staatlicher Ma\u00dfnahmen, einschlie\u00dflich der Planung und Bewertung, in Bezug auf die Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter.<\/p>\n\n

Die Bem\u00fchungen der ORKBn m\u00fcssen die Gleichstellung der Geschlechter nicht nur extern, sondern auch intern, in ihren eigenen Organisationen, f\u00f6rdern. Dieser Grundsatz steht im Einklang mit der Erkl\u00e4rung und der Aktionsplattform von Peking<\/a>, in der alle UN-Mitgliedsl\u00e4nder aufgefordert werden, grundlegende strukturelle Hindernisse und diskriminierende Praktiken zu beseitigen, die Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter behindern.<\/p>\n\n

In diesem Sinne verf\u00fcgt die ORKB Costa Rica seit 2011 \u00fcber eine eigene Richtlinie f\u00fcr die Anerkennung der Gleichstellung von Frauen und M\u00e4nnern. Diese Politik, die spezifische Ma\u00dfnahmen zur Umsetzung beinhaltet, hat der ORKB einen Weg zu konkreten Fortschritten er\u00f6ffnet.<\/p>\n\n

So hat die ORKB Costa Rica beispielsweise eine Richtlinie gegen sexuelle Bel\u00e4stigung eingef\u00fchrt, eine Kommission zur Sensibilisierung und Aufkl\u00e4rung der Mitarbeiter \u00fcber die Gleichstellung der Geschlechter eingerichtet, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessert, insbesondere im Zusammenhang mit der Arbeit von zu Hause aus, und ein leistungsorientiertes Bef\u00f6rderungssystem eingef\u00fchrt, das mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen beg\u00fcnstigt.<\/p>\n\n

Die OLACEFS hat auch einen wichtigen Schritt nach vorne gemacht, indem sie auf ihrer Generalversammlung im Dezember 2021 eine Politik der Gleichstellung und Nichtdiskriminierung verabschiedet hat. In dieser Richtlinie wird dargelegt, wie die Mitglieds-ORKB die Geschlechterperspektive in ihre institutionellen Planungen und Prozesse einbeziehen k\u00f6nnen; es werden spezifische Ma\u00dfnahmen beschrieben, die zu Ver\u00e4nderungen f\u00fchren k\u00f6nnen, und es werden M\u00f6glichkeiten zur Entwicklung einer Organisationskultur aufgezeigt, die die Gleichstellung der Geschlechter f\u00f6rdert.<\/p>\n\n

Diese Initiativen haben vielversprechende Ergebnisse gezeigt, aber es bleibt noch viel mehr zu tun. Die Verwirklichung der Gleichstellung der Geschlechter erfordert, dass die Mitglieder der INTOSAI-Gemeinschaft sich den Hindernissen stellen, kontinuierlich zusammenarbeiten und sich nachhaltig um den Aufbau einer integrativeren und gerechteren Gesellschaft bem\u00fchen – angefangen im eigenen Land und nach au\u00dfen hin.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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