AFROSAI-E bindet Mitgliedsländer und wichtige Stakeholder in die Strategieüberprüfung 2022 und die 18.
Autorin: Annerie Pretorius, Leitende Kommunikationsmanagerin, AFROSAI-E
Mehr als 110 Delegierte aus den 26 Mitgliedsländern der AFROSAI-E, von Partnerinstitutionen und wichtigen Interessengruppen nahmen an der Strategieüberprüfung 2022 und der18. Die ORKB von Gambia war vom 9. bis 12. Mai 2022 Gastgeber der äußerst erfolgreichen Veranstaltung an der lächelnden Küste Afrikas.
In seiner Eröffnungsrede bemerkte der AFROSAI-E-Vorsitzende Mohammed Ali (Auditor General der ORKB Somalia): “Es ist dem großen Engagement unserer Vorstandsmitglieder zu verdanken, dass wir die Umsetzung unserer strategischen Ziele vorantreiben konnten, wenn auch mit anderen Methoden als geplant. Unsere Reaktion auf die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, wie unsere Region ihre Mitglieder mobilisieren kann, um sich gegenseitig bei der Bewältigung einer großen Krise zu helfen”.
Die Veranstaltung umfasste zwei Tage mit thematischen Diskussionen über die Stärkung der Rechenschaftspflicht und die Verringerung der Korruption durch Prüfungen und die Unabhängigkeit der ORKB. Das AFROSAI-E-Sekretariat präsentierte auch die Ergebnisse der regionalen Leistungen im Rahmen des Strategieplans für 2020 bis 2024. Besuchen Sie www.afrosai-e.org.za, um den integrierten Jahresbericht 2021, den Monitoring- und Evaluierungsbericht 2021 und den Bericht zur Lage der Region 2021 zu lesen: Bericht zur Selbstbewertung des Rahmens für den Aufbau institutioneller Kapazitäten.
Die Sitzung des Verwaltungsrats führt zu produktiven Gesprächen
Die Mitglieder des AFROSAI-E-Verwaltungsrats trafen sich, um über eine Reihe von Themen zu beraten, die die Region betreffen. Eine kritische Diskussion konzentrierte sich auf die Notwendigkeit, dass die ORKB die Führung bei der Identifizierung der prioritären Bereiche übernehmen, in denen Peer-to-Peer-Unterstützung am dringendsten benötigt wird, und dabei ihre eigenen Kapazitäten zur Aufnahme und Umsetzung der Unterstützung berücksichtigen. Dies ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Peer-Unterstützung zu messbaren und nachhaltigen Ergebnissen führt.
Die ORKB Ghana gewinnt den Preis für den besten Wirtschaftlichkeitsprüfungsbericht 2021
Die Leiterin des schwedischen Rechnungshofs, Helena Lindberg, gab den Gewinner des Preises 2021 während der Eröffnungszeremonie bekannt. Der Preis wird jährlich für den besten Wirtschaftlichkeitsprüfungsbericht in der Region verliehen. Das unabhängige internationale Prüfungsteam erklärte den Bericht des Ghana Audit Service mit dem Titel “Provision of Flood Control Drains” einstimmig zum Sieger. Diese Auszeichnung stellt den Gipfel der Exzellenz dar, den die ORKB in der Region bei ihren Bemühungen um die Entwicklung der Wirtschaftlichkeitsprüfung erreicht haben. Meisie Nkau, Geschäftsführerin von AFROSAI-E, erklärte: “Die ORKB von Ghana war unser erster Preisträger im Jahr 2008, und sie hat Hartnäckigkeit, Ausdauer und Engagement bewiesen, um denselben Hunger und Enthusiasmus durch den Gewinn des Preises im Jahr 2021 zu wiederholen. Wir sind stolz auf diese Leistung und beglückwünschen die ORKB für ihr Engagement in der Wirtschaftlichkeitsprüfung.
AFROSAI-E Research erhöht die Rechenschaftspflicht und verringert die Korruption durch staatliche Rechnungsprüfungen
Die Ergebnisse der AFROSAI-E-Forschung und des Erfahrungsaustauschs über COVID-19-Prüfungen und damit verbundene ORKB-Aktivitäten waren Teil der thematischen Diskussion. Die Forschungsergebnisse zeigen:
- Eine Zunahme der katastrophenbezogenen Prüfungen der ORKB, wobei 88 % der ORKB solche Prüfungen durchgeführt haben.
- Die meisten Prüfungen erfolgten in Echtzeit.
- Alle Prüfungen wurden als Ordnungsmäßigkeits- und Finanzprüfungen durchgeführt.
- Die ermittelten Risikobereiche waren sowohl sektoral als auch prozessbezogen.
- 80 % der ORKB haben bereits künftige Prüfungsbereiche festgelegt.
Die Forschungsergebnisse werden die Grundlage für künftige regionale Initiativen zum Aufbau von Sachkompetenzen in Bezug auf die Reaktion der ORKB auf Katastrophenfälle bilden.
Ein Expertengremium befasste sich mit der Rolle der ORKB bei der Bekämpfung von Betrug und Korruption durch eine stärkere Zusammenarbeit mit den Korruptionsbekämpfungsbehörden. Die verstärkte Zusammenarbeit zwischen den beiden Akteuren der Rechenschaftspflicht auf nationaler Ebene ist ein entscheidender Faktor bei der Korruptionsbekämpfung. Zu den Podiumsmitgliedern gehörten Munira Ali, die Generalsekretärin der Eastern Africa Association of Anti-Corruption Authorities (EAAACA), Nancy Gathungu, die Auditor General von Kenia, und Stephen Kateregga, der Assistant Auditor General von Uganda.
Während die Korruptionsbekämpfungsbehörden und die ORKB bei der Durchführung von Ermittlungen, insbesondere in Betrugsfällen, bereits informell zusammenarbeiten, merkten die Mitglieder des Gremiums an, dass eine formelle Beziehung die Zeit für die Sammlung von Informationen für Betrugsermittlungen verkürzen würde, da in allen Phasen ein Informationsaustausch stattfinden würde. Wenn Betrug vorliegt, wird dies in der Anfangsphase der Ermittlungen festgestellt.
Die Unabhängigkeit der ORKB ermöglicht eine wirksame Prüfung
Bubacarr Sankareh, der ehemalige Auditor General des National Audit Office von Gambia, hielt eine mitreißende Grundsatzrede über die Führungsrolle in Afrika, die zur Stärkung der Rechnungsprüfungsorgane im öffentlichen Sektor beiträgt. Er merkte an, dass eine verantwortungsbewusste und reaktionsfähige Exekutive der führende Verfechter der ORKB sein sollte, und zwar nicht nur in Worten, sondern auch in der nachgewiesenen und konsequenten Praxis. Bubacarr Sankareh erklärte: “Öffentliche Bedienstete, ob gewählt oder ernannt, haben einen gesetzlichen Vertrag oder einen Gesellschaftsvertrag mit den Bürgern/Steuerzahlern, der von ihnen verlangt, öffentliche Dienstleistungen zu erbringen und Rechenschaft abzulegen. Es ist daher nicht nur die Pflicht der Exekutive, die ORKB zu unterstützen, sondern es ist auch sehr klug, dies zu tun. Die Auswirkungen einer starken Trennung und eines geringen Vertrauens in eine Regierung und wie diese zu sozialen Unruhen und Instabilität führen können, können für ein Land verheerend sein.”
In Anknüpfung an die wichtige Botschaft von Herrn Sankareh sprach Herr Einar Gørrissen von der IDI über die Ergebnisse des Global Stocktaking Report 2020 in Bezug auf die Unabhängigkeit der ORKB, insbesondere in der AFROSAI-E Region. Darüber hinaus erläuterte er die gezielte Unterstützung, die die IDI den ORKB bietet, um auf Bedrohungen und Verstöße gegen ihre Unabhängigkeit durch den SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) zu reagieren. Die Auditor General von Südafrika, Frau Tsakani Maluleke, berichtete über die Erfahrungen der ORKB bei der Umsetzung des südafrikanischen Gesetzes über die öffentliche Finanzkontrolle und die Berichterstattung über ihre Leistungen, um die Transparenz ihrer Tätigkeit zu demonstrieren.
Afrikanische Professionalisierungsinitiative zielt auf den Ausbau der Kapazitäten von Buchhaltern in ganz Afrika ab
Im öffentlichen Sektor Afrikas herrscht ein großer Mangel an professionellen Buchhaltern und Rechnungsprüfern. Das API setzt sich dafür ein, dass Buchhalter über die Kompetenzen verfügen, die sie benötigen, um in einer sich entwickelnden Rolle des öffentlichen Sektors effektiv zu sein. Das API ist eine Partnerschaft zwischen dem Berufsstand der Rechnungsprüfer, den allgemeinen Rechnungsprüfern und den ORKB aus ganz Afrika. Der Leiter des API, Herr Evans Mulera, gab einen Überblick über das Nutzenversprechen der Initiative. Die Auditors General von Namibia, Junias Kandjeke, und Botswana, Pulane Letebele, teilten ebenfalls ihre Ansichten darüber mit, warum sie es für wichtig hielten, dass ihre ORKB eine führende Rolle bei der Umsetzung des API in ihren Ländern übernehmen. Besuchen Sie https://professionalisation.africa/, um mehr über die API zu erfahren.
