Tag: Q2/Q3 2022

In den letzten Jahren haben die Obersten Rechnungskontrollbehörden (ORKB) zunehmend den Wert einer Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft erkannt, um die Rechenschaftspflicht der Regierung und die Qualität ihrer Prüfungen zu verbessern. Während wir im Rahmen unserer normalen Arbeit regelmäßig mit der Zivilgesellschaft zusammenarbeiten, war dies zu keinem Zeitpunkt wichtiger als in globalen Notfällen wie der COVID-19-Pandemie, die wir alle seit nunmehr drei Jahren erleben.

Das Australian National Audit Office (ANAO) verwendet verschiedene Ansätze, um im Verlauf einer Wirtschaftlichkeitsprüfung, insbesondere während der Feldarbeitsphase, mit Bürgern und CSOs in Kontakt zu treten.

Durch den Betrieb des Audit Request Systems ist das BAI auch bestrebt, die Bedürfnisse der Bürger zu befriedigen, indem es Angelegenheiten, die das Leben der Öffentlichkeit stören, schnell löst.

Die International Budget Partnership (IBP) initiierte die Audit Accountability Initiative, um Oberste Rechnungskontrollbehörden (ORKB) und Organisationen der Zivilgesellschaft (CSOs) zusammenzubringen, um die Reaktionsfähigkeit der Regierung auf Prüfungsempfehlungen durch effektivere Kommunikation und Engagement zu stärken.

Das Office of the Auditor General of Nepal (OAGN) genehmigte 2016 das Citizen Participation Audit (CPA)-Verfahren. Dieses Verfahren bindet zivilgesellschaftliche Partner in den Prüfungsprozess ein, um primäre Datenquellen oder branchenspezifische Informationen und Fachwissen bereitzustellen.

BPK stärkt die Rolle der Gemeinschaft bei Prüfungen des öffentlichen Sektors durch drei öffentliche Informationsdienste, die vom PPID implementiert werden.

Die Pazifische Vereinigung der Obersten Rechnungskontrollbehörden (PASAI) veranstaltete einen Workshop mit dem Titel “Effective Stakeholder Engagement”, an dem Mitarbeiter von 10 Rechnungskontrollbehörden der Pazifikinsel teilnahmen.

Der Rechnungshof der Institutionen von Bosnien und Herzegowina (ORKB Bosnien und Herzegowina) entwickelte seine erste Kommunikationsstrategie für einen Vierjahreszeitraum (2022-2025). Die Kommunikationsstrategie zielt darauf ab, die Wirkung der ORKB Bosnien und Herzegowina zu erhöhen und durch ein verstärktes Engagement der Interessengruppen einen angemessenen Wert und Nutzen für die Gesellschaft zu schaffen.

Durch geeignete Mechanismen und die Anwendung der Grundsätze der Integrität, Transparenz und Rechenschaftspflicht trägt die indonesische Kommission zur Korruptionsbekämpfung zusammen mit anderen Aufsichtsinstitutionen dazu bei, die Korruption im öffentlichen Sektor zu beseitigen.

In der ersten Juniwoche 2022 versammelte sich diese Koordinierungsplattform der INTOSAI-Regionen (IRCP) in einem gemischten Format, um die Antwort der INTOSAI auf die Herausforderungen und Möglichkeiten des Ausbaus der Sachkompetenzen der ORKB zu erörtern.

Das State Audit Office of Georgia (SAOG) erkannte die Notwendigkeit einer Wirtschaftlichkeitsprüfung des Fernunterrichts während der COVID-19-Pandemie und entwickelte entsprechende Prüfungsergebnisse und Empfehlungen zur Bewältigung der Herausforderungen.

Im Laufe der Jahre hat die Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden Lateinamerikas und der Karibik (OLACEFS) neue Räume erschlossen und Fortschritte in Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter gemacht.

Mehr als 110 Delegierte aus den 26 Mitgliedsländern der AFROSAI-E, von Partnerinstitutionen und wichtigen Interessengruppen nahmen an der Strategieüberprüfung 2022 und der 18.

In der Woche vom 15. bis 19. Mai 2022 wurde der XII. CAROSAI-Kongress in Aruba vom Rechnungshof Aruba organisiert. Das Thema des XII. CAROSAI-Kongresses, “Targeting Superior Audit Impact”, fördert die Rechenschaftspflicht, die Transparenz und die Inklusion.

Der Ausschuss für den Ausbau von Sachkompetenzen (CCC) der Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden Lateinamerikas und der Karibik (OLACEFS) hat den OLACEFS-Ausbildungsplan 2022-2024 vorgestellt, der das Angebot von Initiativen zum Ausbau von Sachkompetenzen für den Dreijahreszeitraum vorsieht.

Die INTOSAI Task Force für Strategische Planung macht weiterhin bedeutende Fortschritte bei der Entwicklung des Strategischen Plans der INTOSAI für 2023-2028.

Am 17. Juli 2022 unterzeichnete die INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI) ein Memorandum of Understanding (MOU) mit UN Women, um sich an der IDI-Prüfungsinitiative Equal Futures zu beteiligen.

Mehrere INTOSAI-Organisationen organisierten gemeinsam eine Diskussionsrunde in New York City, um die Beiträge der Obersten Rechnungskontrollbehörden (ORKB) zur Agenda 2030 der Vereinten Nationen (UN) und die Bemühungen zur Erreichung der UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) zu beleuchten.

Die SAI Ägypten nahm an der außerordentlichen Sitzung des AFROSAI-Verwaltungsrats sowie an der 15. AFROSAI-Generalversammlung Teil 2 teil.

Der algerische Rechnungshof (COA) hat vor kurzem eine Reihe von Kooperationsprogrammen abgeschlossen und umgesetzt, was ein weiterer Beweis für das Engagement des COA für effektive Partnerschaften ist.

On 1 July 2022, the National Assembly of the Republic of Slovenia, by secret ballot voting, decided on the proposal of the President of the Republic of Slovenia, Borut Pahor, to appoint Jana Ahčin as the new President of the Court of Audit of the Republic of Slovenia.

Die ORKB Thailand nutzt das FAIR-Konzept (Flexibilität, Agilität, Informationstechnologie und Widerstandsfähigkeit), um dem postpandemischen Umfeld der öffentlichen Finanzkontrolle zu begegnen.