Tag: risikobasierter Ansatz

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Das Disaster Resilience Framework: Ein Instrument zur Förderung von Voraussicht und Verantwortlichkeit

Naturkatastrophen wie Wirbelstürme, Überschwemmungen und Waldbrände haben das Potenzial, das tägliche Leben der Menschen zu zerstören, indem sie Verletzungen und Todesfälle verursachen, Häuser und Infrastrukturen zerstören und wirtschaftlichen Schaden anrichten. Von 2000 bis 2019 gab es weltweit 7.348 Katastrophenereignisse größeren Ausmaßes, die 1,23 Millionen Menschenleben forderten, 4,2 Milliarden Menschen betrafen (viele davon mehr als einmal) und zu weltweiten wirtschaftlichen Verlusten in Höhe von rund 2,97 Billionen US-Dollar führten. In der Regel leiten die Regierungen die Wiederherstellungsbemühungen, indem sie…

IDI startet Initiative zur Unterstützung der ORKB bei der Stärkung des Krisen- und Risikomanagements

Während der COVID-19-Pandemie haben veraltete und unwirksame Krisen- und Managementsysteme die Unterbrechungen der Arbeit vieler Oberster Rechnungskontrollbehörden (ORKB) verschärft und ihre Fähigkeit, die Rechenschaftspflicht zu gewährleisten, potenziell untergraben. Oft berücksichtigen diese Systeme nicht die Risiken, die sich während der Pandemie verschärft haben, wie z. B. begrenzte personelle und finanzielle Ressourcen, oder neu auftretende Risiken, wie z. B. jene, die mit der Digitalisierung einhergehen.

Türkischer Rechnungshof aktualisiert seinen Risikomanagementprozess

Der türkische Rechnungshof (TCA), die Oberste Rechnungskontrollbehörde (ORKB) des Landes, ist dabei, eine Aktualisierung seines Risikomanagementprozesses (ERM) abzuschließen, die es ihm ermöglichen wird, seine Aktivitäten effizienter und effektiver durchzuführen. Diese Aktualisierung steht im Einklang mit…