إذا كنت تريد أن تمشي بسرعة ، فامشي بمفردك. إذا كنت ترغب في المشي لمسافات طويلة معا. لكن كيف نسير بعيدًا ونصوم معًا؟
أرشانا شيرسات
من المهم أن يتحلى القادة بالجرأة – وأن يجرؤوا على إحداث التغيير وأن يكونوا مستعدين لتغيير الحدود.
تساكاني راتسيلا
لكي تتطور ، عليك أن تشارك.
باميلا مونرو إليس
قامت باميلا مونرو إليس ، المدقق العام في جامايكا والأمين العام للمنظمة الكاريبية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات (كاروساي) ، بإبراز فكرة وجوب أن نكون مساهمين نشطين إذا أردنا التحول – وهو مفهوم تم تبنيه تمامًا في مناطق الإنتوساي لهذا العام منصة التنسيق (IRCP) التي تستضيفها مؤسسة التدقيق العليا في جنوب إفريقيا (SAI) في كيب تاون.
وحّد حدث المنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات (INTOSAI) ، الذي استمر ثلاثة أيام ، الهيئات والمناطق العالمية لاستكشاف أوجه التآزر ، ومعالجة سلسلة قيمة الإنتوساي والأولويات الشاملة ، وتعزيز نهج تكاملي في تطوير الحلول ومواءمة الجهود.
بدأ الاجتماع بنهج جديد – اجتماعات إقليمية وعالمية موازية. قادت منظمة المؤسسات العليا للرقابة المالية والمحاسبة في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي (OLACEFS) الجلسة الإقليمية ، التي سلطت الضوء على الابتكار وأهميته في أعمال التدقيق ، في حين ركز التجمع العالمي على المفاهيم الشاملة التي تؤثر بشكل أكبر على مجتمع الإنتوساي الأوسع.
أشار أينار جورسين ، المدير العام لمبادرة الإنتوساي للتنمية (IDI) ، إلى أن الاستقلال لا يزال يمثل أكبر مشكلة تواجه الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة اليوم وشدد على الحاجة إلى إعادة تأكيد أهميتها ، لا سيما وأن “هناك صلة وثيقة بين استقلالية الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة والقدرة على إضافة قيمة ومزايا إلى الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة. حياة المواطنين “.
تعد إضافة القيمة والفوائد إلى المجتمع محركًا رئيسيًا في العمل الذي تؤديه الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ومتشابكًا في أهداف التنمية المستدامة (SDGs). مع استمرار العد التنازلي للوفاء بالموعد النهائي لعام 2030 في تحقيق الأهداف العالمية ، تبادل المشاركون في IRCP الخبرات والتحديات والمتطلبات والتوقعات المستقبلية فيما يتعلق بمبادرات تدقيق أهداف التنمية المستدامة والمساهمة في تنفيذ أهداف التنمية المستدامة على الصعيد الوطني.
أشار العديد من المندوبين إلى صعوبة إجراء عمليات تدقيق أهداف التنمية المستدامة ، ولا سيما في تحديد ما يشكل تدقيقًا لأهداف التنمية المستدامة. كما تم الاستشهاد بوفرة النماذج والنهج على أنها تحديات.
في حين أن إنشاء فهم مشترك ونهج موحد سيتطلب بحثًا وممارسات إضافية ، اتفق المندوبون على أن تخطيط وتبسيط الجهود الجماعية أمران حيويان لعمل أهداف التنمية المستدامة في المستقبل.
أرتشانا شيرسات ، نائب المدير العام لمبادرة تنمية الإنتوساي ، إدارة الأجهزة العليا للرقابة المالية المهنية وذات الصلة ، تعتقد أن المواءمة والتكامل “سيؤديان إلى صوت واحد يمكننا الوقوف خلفه”.
“إذا كنت تريد أن تمشي بسرعة ، فامشي بمفردك. إذا كنت ترغب في المشي لمسافات طويلة معا. ولكن ، كيف نسير بعيدًا ونصوم معًا؟ “
تتطلب هذه الوحدة والتدابير التعاونية المطلوبة التواصل – وهو موضوع نوقش بشدة وجذاب بين المشاركين.
شارك مايكل هيكس ، مدير العلاقات الدولية في مكتب محاسبة الحكومة الأمريكية ونائب رئيس مجلة الإنتوساي ، الرؤى حول الاتصالات ومشاركة أصحاب المصلحة وسلط الضوء على جهود الإنتوساي الداخلية والخارجية الحالية.
طلبت Hix من الحضور ، الذين عملوا في مجموعات صغيرة ، معالجة الأسئلة المتعلقة بتوافر المعلومات وإمكانية الوصول إليها والنهج البديلة. حدد الحوار الفرص لتعزيز التنسيق والوعي في تبادل المعلومات.
أشار سيلك شتاينر ، الذي يمثل الأمانة العامة للإنتوساي ، إلى أن موقع الإنتوساي المحدث (www.intosai.org) ، المقرر إطلاقه مبدئيًا قبل المؤتمر الثالث والعشرين في موسكو ، سيثري جهود الاتصال ، حيث سيعرض الموقع الجديد بشكل بارز المعلومات والروابط الأساسية .
كما تخضع بوابة مجتمع الإنتوساي لعملية تجميل ، وقد أبلغ ممثل لجنة تبادل المعرفة ، Vishnukanth PB ، المندوبين أن البوابة الجديدة (www.intosaicommunity.net) تهدف إلى زيادة مشاركة البيانات وفرص المشاركة.
في حين أن المواقع المصممة حديثًا ستسهل بشكل أفضل تبادل المعرفة ، اقترح المندوبون أيضًا إنشاء منتدى مصمم جزئيًا لتطوير استراتيجية اتصالات عالمية واحدة للإنتوساي.
مع استمرار مجتمع الإنتوساي في التفكير بشكل استراتيجي ، ارتفعت مفاهيم القيادة والتطور والابتكار إلى الواجهة.
وشدد تساكاني راتسيلا ، نائب المدقق العام ، الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة في جنوب إفريقيا ، على أنه “من المهم أن يتجرأ القادة – وأن يجرؤوا على إحداث تغيير وأن يكونوا مستعدين لتغيير الحدود”.
استمر الحوار النشط حول المبادرات التي تدعم جودة المعايير وقيمتها وتتجه نحو تنسيق وتشاور أكثر فاعلية. قدم المشاركون أيضًا وجهات نظر حول الجهود الناجحة – مشاريع نظير إلى نظير ، والتعلم المختلط وترتيبات التوأمة – وقدموا أفكارًا حول التقنيات المبتكرة ، مثل البرامج المخصصة أو المخصصة وإنشاء مجموعة إقليمية من مراجعي الجودة ، التي يمكن توظيفها.
كما كان تحسين الأداء وتعزيز القدرات من الموضوعات الهامة التي نوقشت خلال هذا العام IRCP. خلال العرض الذي قدمه حول قياس الأداء ومراقبته ، طرح Tiofilusi Tiueti ، الرئيس التنفيذي لجمعية المحيط الهادئ للمؤسسات العليا للرقابة المالية والمحاسبة (PASAI) ، سؤالًا رئيسيًا للمشاركين – ما الذي نعنيه حقًا بأداء الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة؟
أوضح Tiueti أن تحديد الأداء ، ربما بطريقة تركز أكثر على الجودة مقابل الكمية ، يمكن أن يؤدي إلى قياس أكثر دقة واتخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل واستدامة أكبر.
مع استمرار الإنتوساي في شق طريق نحو التقدم في تحقيق أهدافها الاستراتيجية ، شارك كيمي ماكويتو – المدقق العام لجنوب إفريقيا ورئيس لجنة بناء القدرات – في ملاحظاته الافتتاحية بأن هناك حاجة ماسة لعقد اجتماعات مثل IRCP ، لأنها توحيد المندوبين على نطاق عالمي لتبادل الأفكار التي “تنقل الإنتوساي إلى المستوى التالي وما بعده.”
شاهد قصة فيديو IRCP على قناة المجلة على اليوتيوب .
