Tag: مقالات

Filter By:
Sort By:
تدعم أفروساي-إي الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في أن تصبح منظمات مستجيبة للنوع الاجتماعي

في عام 2020 ، شرعت المنظمة الأفريقية لمؤسسات التدقيق العليا الناطقة بالإنجليزية (AFROSAI-E) في رحلة لدعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في المنطقة في جهودها لتعزيز المساواة بين الجنسين. الهدفان الرئيسيان لهذه المبادرة هما مساعدة الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة على أن تصبح منظمات مستجيبة للنوع الاجتماعي ، و …

تدقيق المساواة بين الجنسين: فرصة للأجهزة العليا للرقابة لإحداث فرق والقيادة بالقدوة

عندما قام مكتب المدقق العام الكندي (OAG Canada) بمراجعة الخطة الفيدرالية للمساواة بين الجنسين في عام 2009 ، كان من أوائل المؤسسات العليا للرقابة المالية والمحاسبة (SAIs) التي تقوم بمراجعة التزام حكومتها بتحقيق المساواة بين الجنسين. منذ ذلك الحين…

IDI أبطال المساواة بين الجنسين مع الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة

المساواة بين الجنسين ضرورية لازدهار المجتمعات والاقتصادات النامية ، وقد ثبت تأثيرها الإيجابي من خلال البحث. لذلك ، من مصلحة جميع البلدان ضمان تمتع الجميع بحقوق وفرص متساوية. تعد المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة أحد أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDG 5) ، وهو هدف يشمل جميع مجالات التنمية المستدامة. ومع ذلك ، حتى الآن ، لا يوجد بلد في العالم …

تسهل ورش عمل التدقيق الافتراضي التعلم والتعاون أثناء الوباء

من بين التغييرات الجذرية العديدة التي أحدثتها أزمة COVID-19 كان التحول المفاجئ إلى بيئة عمل افتراضية. في بداية الوباء ، كانت بعض مكاتب التدقيق قد قطعت بالفعل خطوات كبيرة نحو تمكين العمل عن بعد ، بينما أجرى البعض الآخر العمل بشكل شخصي في المقام الأول ، سواء لبناء ثقافة عمل تعاوني ، أو ضمان التعامل الآمن مع الوثائق الحساسة ، أو بسبب محدودية تكنولوجيا المعلومات البنية التحتية أو أسباب أخرى. لقد قدم الوباء ..

تعزيز استقلالية الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة في منطقة المحيط الهادئ

تواجه الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في جزر المحيط الهادئ (SAIs) ، وكثير منها صغير جدًا مقارنة بالأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في مناطق أخرى ، مجموعة من التحديات. تتراوح هذه من القضايا المتعلقة بخدمة مجموعات سكانية صغيرة ، مثل المخاطر العالية لتضارب المصالح المتصور وصعوبة تعيين الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم ، إلى التهديدات الخطيرة مثل جائحة COVID-19 وتغير المناخ. بالنظر إلى هذه التحديات ، قد يكون من المغري للأجهزة العليا للرقابة في منطقة رابطة المحيط الهادئ للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (PASAI) …

تبني مجموعة مشاريع EUROSAI COVID-19 المرونة من خلال التعاون

عندما ضرب جائحة COVID-19 ، كان مكتب التدقيق الوطني في المملكة المتحدة (UK NAO) قادرًا على الاستمرار في عمله بفعالية من خلال التمحور السريع للتدقيق عن بعد واستخدام التكنولوجيا لبناء علاقات داخل الوكالة وحول العالم. في الواقع ، استمر العديد من المدققين في إجراء عمليات التدقيق ونشر تقارير التدقيق دون مقابلة فرقهم أو عملائهم شخصيًا. لم تكن جوانب عمليات مكتب الطيران الوطني في المملكة المتحدة هي الأشياء الوحيدة التي تغيرت. كما أن محفظة أعمال الجهاز الأعلى للرقابة المالية والمحاسبة (SAI) …

رسومات القرار: أدوات بسيطة لتحسين اتخاذ قرارات التدقيق

يعد اتخاذ قرارات تخطيط مستنيرة في وقت مبكر من عملية التدقيق أمرًا أساسيًا لاستكمال عمليات التدقيق في الوقت المناسب. تستخدم العديد من الفرق المعلومات التاريخية لتحديد المدة التي ستستغرقها عملية التدقيق. لكن كل تدقيق وكل مؤسسة تدقيق مختلفة ، لذلك من المستحيل …

تحسين فاعلية إدارات التدقيق الداخلي في جهات القطاع العام

على مدى السنوات الخمس الماضية ، خضعت الهيئات في القطاع العام في المملكة العربية السعودية لتحولات جوهرية – بما في ذلك إعادة الهيكلة ، وتنفيذ آليات الحوكمة ، وتفعيل متطلبات الرقابة – بهدف تحسين أدائها. وقد سعى ديوان المحاسبة العام (GCA) ، وهو المؤسسة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في البلاد ، إلى المساهمة في هذه الجهود من خلال …

اعتبارات الجودة في عمليات المراجعة المعقدة وغير الروتينية وعالية التأثير

من الحكمة الشائعة أن كل موظف في المؤسسة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (SAI) مسؤول عن جودة التدقيق ، وأن الأجهزة العليا للرقابة يجب أن تضمن الجودة في كل مرحلة من مراحل عملية التدقيق من خلال إجراءات التشغيل القياسية. هذا صحيح بالتأكيد ، خاصة بالنسبة لعمليات التدقيق الروتينية. ومع ذلك ، في حالة عمليات التدقيق المعقدة …

استقلالية الجهاز: فحص أصل التناقض في إسرائيل

في قضية عام 1995 ضد مراقب الدولة الإسرائيلي ، ذكرت المحكمة العليا الإسرائيلية في حكمها أن “المراقب المالي ليس له سلطة تقديرية فيما إذا كان عليه أن يلزم نفسه بمهمة إعداد رأي كما هو مطلوب منه ؛ إنه التزام إلزامي “، وتوجيه المراقب المالي لإبداء رأي حول الموضوعات المطلوبة.
بعد ما يقرب من ربع قرن ، مكتب المراقب المالي ، ديوان المحاسبة الأعلى في البلاد …

SAI فيتنام تتحرك نحو الاستقلال المستدام

منذ إنشائه منذ ما يقرب من 30 عامًا ، أصبح مكتب تدقيق الدولة في فيتنام (SAV) أكثر استقلالية بشكل تدريجي ، وفقًا لمبادئ إعلان ليما لعام 1977 وإعلان المكسيك لعام 2007 ومؤخراً …

القيادة بالقدوة تخلق تحول ثقافي: SAO المجر تستخدم آليات لتعزيز الشفافية والمساءلة والنزاهة

يُطلب من الأجهزة العليا للرقابة أن تكون مثالاً يحتذى به ، كما هو مذكور في المعيار الدولي للرقابة المالية والمحاسبة 20 ، والذي يشير إلى أن الشفافية قوة قوية في مكافحة الفساد وتحسين الحوكمة وتعزيز المساءلة. استخدمت SAO في المجر العديد من الآليات على مر السنين لتعزيز الشفافية وتعزيز …

تطوير خط ساخن متقدم تقنيًا لمكافحة الاحتيال

لتحسين إدارة الموارد العامة ومكافحة الفساد ، يعمل مكتب المراقب العام في الإكوادور – المؤسسة العليا لمراجعة الحسابات في البلاد – على تطوير خط ساخن مجهول يمكن من خلاله للموظفين وأفراد الجمهور …

محاربة الفساد من خلال تعزيز الشفافية

تلعب الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة دورًا حيويًا في الرقابة من خلال تعزيز الشفافية ، والتحقق من دقة الحسابات الحكومية وموثوقيتها ، وتقييم الامتثال للإنفاق ، وتقييم كفاءة وفعالية هذا الإنفاق ، ودعم مكافحة الفساد. تستكشف هذه المقالة العلاقة بين الشفافية و …

مكافحة الفساد: الحاجة إلى حوار نشط ، والعمل

إن الفساد وإساءة استخدام السلطة العامة أو الثقة من أجل المنفعة الخاصة – على النحو المحدد من قبل المنظمة الدولية للمؤسسات العليا للرقابة المالية والمحاسبة (INTOSAI) – يأتي بأشكال وسلوكيات مختلفة ، بما في ذلك الرشوة والاختلاس والابتزاز والاحتيال والرشاوى والسرقة وتزوير السجلات و سرقة.

دمج أصحاب المصلحة لتعزيز صنع القرار

تُعرَّف المشاركة العامة عمومًا على أنها أنشطة يتم من خلالها دمج اهتمامات الناس واحتياجاتهم ومصالحهم وقيمهم في القرارات والإجراءات المتعلقة بالمسائل والقضايا العامة. يمكن أن يؤدي دمج الأشكال المباشرة للمشاركة العامة في أعمال الرقابة إلى تعزيز مشاركة المواطنين وإبلاغ عملية صنع القرار لدى مؤسسة التدقيق العليا (SAI) ، كما اكتشف المراقب العام لجمهورية كوستاريكا (CGR) عند النظر في تحويل 4 مليارات دولار …

الاستثمار في المسؤولية الاجتماعية لبناء رأس المال الاجتماعي

بالنسبة للأجهزة العليا للرقابة ، بصفتها ممثلين عن المواطنين في تقييم ومراقبة النفقات الحكومية ، تظهر المسؤولية الاجتماعية من خلال جودة أعمال التدقيق والأداء بطريقة ترضي الرأي العام وتساهم في مساءلة الحكومة وشفافيتها (المكونات الرئيسية للحوكمة الرشيدة). بهذه الطريقة ، تعمل الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة على تعزيز ثقة الجمهور ، مما يساعد على تعزيز رأس المال الاجتماعي …

إصدار تقارير تدقيق للتواصل العام الفعال

غالبًا ما تكون عمليات تدقيق الأداء طويلة ومعقدة ، والجمهور جمهور متنوع يريد معرفة ما إذا كان المسؤولون يستفيدون جيدًا من الموارد العامة في مجموعة واسعة من المجالات الحرجة. تجعل هذه العوامل إنتاج تقارير قابلة للقراءة مهمة صعبة. ومع ذلك ، من خلال وضع المنتج النهائي في الاعتبار واتباع الإرشادات ، يمكن للأجهزة العليا للرقابة …

أعمال تدقيق أكثر فعالية: رؤى من الاقتصاد السلوكي

طور مجال الاقتصاد السلوكي رؤى قيمة حول متى (وكيف) يرتكب الناس أخطاء منهجية في صنع القرار بسبب التحيزات والمغالطات المعرفية. يمكن أن تعمق هذه الرؤى فهم العوامل المختلفة التي تؤثر على صنع القرار وهي مهمة بشكل خاص لأعمال التدقيق ، والتي تهدف إلى …

الشك المهني: نموذج لرقابة القطاع العام

يُعد الشك المهني عنصرًا أساسيًا في عمليات التدقيق عالية الجودة ، حيث إنه يضمن أن أحكام المدققين أقل غموضًا بسبب التحيزات الشخصية. وفقًا لمعايير التدقيق ، ينطوي الشك المهني على وجود عقل متشكك وتقييم نقدي لأدلة التدقيق. لكن…

مراجعة تنفيذ أهداف التنمية المستدامة: عجلة التوازن

التنمية المستدامة – التنمية التي تلبي الاحتياجات الحالية دون المساومة على القدرة على تلبية الاحتياجات المستقبلية – يمكن تقسيمها إلى ثلاثة أبعاد متكاملة: الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. يجب أن تكون هذه الجوانب متوازنة إذا أردنا تحقيق “المستقبل الذي نصبو إليه” للأمم المتحدة. كيف يمكن تحقيق هذا التوازن وكيف يبدو من الناحية المفاهيمية؟ تتناول هذه المقالة …

UN SDGs and SAI Slovenia
هل سلوفاكيا مستعدة لتنفيذ جدول أعمال 2030؟

في قمة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة في سبتمبر 2015 ، اعتمد رؤساء الدول ، بما في ذلك الجمهورية السلوفاكية ، خطة التنمية المستدامة لعام 2030 ، والتي تضمنت 17 هدفًا للتنمية المستدامة (SDGs) – أهداف عالمية تحدد الأهداف عبر المجالات الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. الأبعاد التي سيتم تحقيقها بحلول عام 2030. جميع أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر …